[分享]人力资源体系30项规划

喝口水

人力资源的基础工作！非常浓缩! 0 j- x0 a8 S5 u, J' Q" t- a 1 制定招聘流程 评估与考核招聘成本 做好猎头工作 丰富招聘渠道 2 开发科学的面试体系，确保企业招聘到合适，合格的人才 3 建立严格的培训与培训评估体系 4 不断研究科学，公平的薪酬福利，合理运用分级分档的工资模式 n: @/ u7 R' u) |( z8 v5 建立严格，规范的绩效考核制度 + t% m! c4 P+ N7 F' h4 a4 n7 I6 正确，及时的处理各种人事问题 7 处理好各种劳动关系事物（合同、纠纷等） 4 S0 g+ l2 Y% U: d6 m8建立健全员工档案 ! F- N, B# k* P3 j. P; X6 m$ e9建立与完善企业的各项制度，并最终制定企业法 ; z' M, G; [9 Z' z3 \10 建立完善人才、干部梯队建设体系 11 建立公司人才储备库 * Y& S, h* P- ?8 |+ U0 N/ s12 建立健全企业人事谈话制度 # h/ u* ~+ @: D6 S# l13 严格控制工资点数，为企业的人工运营成本负责 14 评估，确立，控制公司各部门，各店面人员编制 * K+ a- D: z% s# _2 b/ G15 每月对公司的工资整体结构给予分析，评估 16 严格整理，监控各分公司的销量与利润的增长与下滑 17 完善办公室人员组织架构的建设 18 建立健全人员离职分析报告 19 建立健全各人事数据分析表 0 ?- K. u; ~4 C. @20制定年度，季度，月度人力资源计划与战略 ( Q: B8 c3 f, c, {4 _* s9 ^21 每月在公司规定的时间内完成公司所有人员工资的计算 22 研究，设计，并推广企业文化 23 作好相应的职位说明书 6 B7 Q. |6 |! d" C1 L& x/ }24 组织提薪评审和晋升评审，建立健全述职制度与流程 25使人力资源体系制度化，流程化，表格化，正确运用数字管理模式 26 完成主管以上人员的职业生涯规划工作 " X7 N' t! ~8 H& b27 严格监控企业人才流失率、流动率与新近率 4 F( b1 x- k, l. Q* `4 x28 制定，组织，策划员工活动，丰富员工生活，增加员工对企业的归属感 29 为企业和员工提供人力资源法律和心理方面的咨询 ) v9 w) _0 D3 m6 `4 E& X2 N30 通过人力资源管理，实现企业年销售与利润增长10%—30%的目标

tiger70

:Q :Q :Q : F R: N& }5 y+ S还需要再浓缩呀~~~~ 1 ~# K0 G/ Y1 S( u! @:D :D :D ! d% W( u4 S! b9 ?1 B, U" u好繁重的工作呀: Q :Q :Q

darcyliu

谢谢楼主哦

青柠果

只做了一点点，学习一下

幻城小石头

学习中。