企业管理不善41种表现

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1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 $ i0 h" I( F: ~; C 3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 : ~" A% S( x9 x 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 # W5 R7 o3 C; k8 x 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 & h& B$ E6 n7 ?5 I' ] 7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 8、重短期，轻长期。 # O) _4 e c5 F0 H( t. G 9、以为只要生产出来，就能卖出去。 7 C2 z3 q( c/ g 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 11、和员工较劲。 / @5 s# n$ q, ~5 n! m/ { 12、把所属企业分割承包。 , o0 ~* x3 T- g ?) S 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 ' I6 \+ }, ^; i 14、盲目照搬别人的管理办法。 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 16、上一级在做下一级的工作。 7 c& D. |2 p% N9 ^, ` 17、权责利混乱不清。 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 19、不相信任何人，对所有人都设防。 ( ~! U7 W: Q, X; N, ^ 20、绝对的集权和绝对的分权。 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 2 S% E/ N) |+ ~ 22、寄成功于命运或偶然。 23、在企业内部玩弄权术。 ! {4 _4 H% s& w7 j F 24、成本失控。 25、巧立名目克扣工人奖金。 26、账目不清。 27、频繁更换财务人员和财务主管。 ( G# w0 v3 M$ _* N0 H; U/ ` 28、以为赚钱越多，表示管理越好。 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 30、产品卖得好时洋洋自得。 * z* U4 L* d: x 31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 9 e8 ~; K4 Q" `7 u* S 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 z# ~% u8 z; b 35、没有明确的竞争策略。 0 x0 e" S# ?+ o: b) j1 j4 ? 36、售后服务跟不上。 , U5 Y3 K0 v; Q+ H. [' j 37、追求最大利润。 8 j( O( x: d: z6 W% P+ d 38、老板不读书、不看报、不学习。 4 ]: Q% S- }* {- Z. n# b 39、培训员工怕花钱。 40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 , R# d- X: t, R, _$ t# V ~7 M4 o 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

残柳

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. ) A- T. ?- I7 ?. x: z( e但至少是一个方向. 我这边目前基本都有上述状况.

cn1029

呵呵，有点意思