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人力资源管理名言

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发表于 2008-7-7 16:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理名言奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 4 X& F( \; D! H/ |. j6 r我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福[size=0px]5 ~ f2 R/ X& m" h[/size]( f0 U+ \. Q, W8 P+ M4 k 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格[size=0px]# {; h/ P* g1 x, n* r[/size]9 k5 Y& ~5 K# }, S% m1 a. | 不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇" X" \/ v' ]1 j3 T0 q1 y4 | 无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔[size=0px]4 G/ |1 a( O: d% f0 z[/size], D7 ]# Z& Q( D$ r 你不能衡量它,就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克 + b( y$ X' }* O! c" }: W, `如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳 4 X% P3 [7 J8 Z* G. ^管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。[size=0px]4 \2 T& o o2 u, b6 S[/size] N0 `; P* h0 o( O( D赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。——[唐]元结[size=0px]' ]# n( X3 n5 [( T; e, N% ?7 l, z[/size] * |# [/ I% J4 ~& S我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克.韦奇[size=0px]: c! k/ M5 Q/ N+ Q9 y[/size]' C* ~9 T- W* ?+ \5 X 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格[size=0px]% g$ E# r& w( d+ \% s. i' |[/size] O# a- V. k9 }4 q$ `7 j管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦[size=0px]2 ^1 K0 e0 L4 H1 [* p2 [; C1 x[/size] # g) v- j" y+ Z5 w: m5 \& _8 f授权的真正手段是给人以责任。赋予权力,要让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默[size=0px]" V& D' S9 X2 }* ?7 r0 r[/size]' D/ H6 H1 R6 q. U! ] 管理简单地说,就是在合适的阶段,找到合适的人,摆在合适的地方,做一件合适的事,然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。[size=0px]; b% h& N1 J9 w" m8 I7 S[/size] 8 `! Q9 Q6 w. i/ G6 |你对员工的信任和尊重,就是最好的激励方法之一。[size=0px]2 J) r4 O) n5 j2 x$ {& {9 Y" W[/size]" F9 f) x7 W& H/ u 能够真诚赞美下属的领导,才能激发他们的潜力。[size=0px]' M7 R6 z/ F4 f, F& e# M7 v* _[/size]0 }* c) T+ K) N! U9 P& Q( v) p' U 人们是会为了能肯定自己的人而赴汤蹈火,在所不惜的
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