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(原创)讲师培训材料之一 角色认知

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发表于 2003-4-25 14:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
1 培训与讲师角色认知 ; Y' C$ v# M5 |, I2 s4 A7 z% }2 D r7 f. B 本章目的:使候选讲师了解什么是企业培训、企业培训中讲师所承担的角色。 5 ^1 ~- R* o0 I2 ?: p! Y2 b& e- j( }5 r- p' s 3 H6 \! h4 _5 K# a, A1.1 企业培训认知! v( _9 N& ?( @3 T+ i% u! ^ ' X f6 {4 z6 l: \& i; s现在,越来越多的企业在提倡培训,越来越多的企业在追求成为学习型的企业,那么企业为什么要培训,企业培训能够为企业带来什么?企业培训有什么特别之处?本节将从企业培训与学校(学历)教育的区别着手认识企业培训。 / I& E* b( N; e4 p) g $ d* u9 I% s. I0 |- I4 a s项目 企业培训 学校(学历)教育 ' [3 ]6 r' |1 s r# j3 j8 I" r) l7 [! I9 G, g 目的 改善绩效 学习知识 , z$ Z$ ~ C5 X; n! n7 i: j0 P3 t) X; [2 E+ P6 o 基础 以能力为基础 以学科知识为基础 + d6 K% y) d; u/ q# Y. M) d. U2 }7 {5 m6 L 依据 培训需求分析 学制、教学大纲为依据 1 s: s" z6 R9 u* w ; H! S2 S- Z; c; d9 g( X1 C进度 依据个人掌握进度 依据群体掌握进度6 y* ?8 T7 y- G5 W & l$ U/ o: s" b反馈 工作中反馈 课堂反馈) w( E9 A8 r9 N2 E" g : k+ }- }: @( j& V 评估 四级评估 考试9 o9 R$ z5 X4 B$ n7 { / Y2 b! |" \2 a' @8 a 教材 特别设计的教材 统一课本# @+ \6 W4 v7 W6 G9 k2 p; z $ O. i6 V; i9 F3 v5 |, g! S 方式 演练、案例、应用、行动、辅导、讲座、讨论、视听、自主学习等 讲授为主+ m @* a4 r) K: r6 | 7 t; g2 \( f3 C5 k% R周期 短、时间宝贵 长、时间充裕 / h( ^9 ^8 E5 [- b% H+ J ; s! {. U, K- E8 `: L1 e场所 课堂、工作现场 课堂) a: Z/ a' C1 \! [1 G6 Z( c 7 X$ v* S) a8 @# ^! X C% c 对比上表,就可以发现,企业培训与我们传统的学校(学历)教育存在很大的不同,因此,由企业培训其独特的属性,也带来了企业培训过程、企业培训中诸要素的独特要求。 3 {, S# a6 s8 w) ?& Y5 y; e9 @5 Z 7 a; [; | [" o) h( @9 j: l0 p* F% W$ j3 N/ s) A# u2 w- Z 1.2 企业培训讲师角色认知7 r" x/ i( T% D6 W$ b 1 ~4 o. o7 \' [& }) i4 K 在企业培训中,讲师应该承担什么样的角色呢?由于企业培训的特殊性,因而也赋予培训讲师这个角色一些特殊的意义,培训讲师的角色是多重角色的集合,在我们公司,概括来说,培训讲师应该具有如下的角色定义:6 O/ _+ @4 l6 |& K n9 C , C2 W. G1 F: X0 H+ g: q  培训需求的制定和分析者——培训讲师需要去获取第一手的培训需求,并对此进行分析,获得结论 5 c: @ W0 Y/ G' |3 r5 l5 Y5 S7 J7 c* U) h  培训创造性思想的缔造者——根据公司的需求,概念化、设计、建立、应用新的学习,同时塑造强烈的价值和接纳改变的态度 3 w F* j T& O. n. s5 S. a& H 1 G N) i. j% B) g 培训内容的设计和发展者——培训讲师需要对培训的内容进行重新设计、并结合其在企业中的运用,使之获得发展$ a3 t: J0 z7 B0 y! [. @7 J6 { ! [4 q; I' S" f y  培训管理和组织者——培训讲师需在培训过程中进行有效管理与组织/ B# }' n1 b. p0 A& J9 k) z 6 ]1 B, P% f2 V, |  学以致用的代理人——企业培训的目的是应用,使受训人员发生行为的改变,而讲师就应该是学以致用的榜样1 X S" W& x1 M; {5 ]# F ; g9 S# m' \. G, l  业务上的精英——之所以能够成为培训讲师,必定是在这方面具有特殊的专长,是业务上的精英 ) T& R Y' T, P2 n7 ?% g7 R. e S1 m3 n5 `  公司的代言人——培训过程同时也是一个传授思想的过程,因而,讲师在一定程度上是代表公司,并为之代言的 $ F( M: ?/ [+ h: e7 k; N+ M& `6 Q2 Q8 j8 |  培训质量评估人——培训讲师要为自己的课程负责,为其学员的学习结果负责,因此需对培训质量进行评估7 n! |. L8 R7 p. w* J * A: i3 x+ e! k+ P- K" V# g3 i 2 ]7 E- [) o) J1 Z9 j( j( C由于培训讲师角色的多样性,也导致了对其能力的特殊要求,一般来说,培训讲师必须具备的能力有: 5 N* I7 E0 X& d& Z) W, `" [; t4 N/ S: w7 Z  激励学习者、增强学习者学习兴趣的能力——激发学习者的热情与兴趣5 X6 _4 G; ]' Z5 e. ^, Q' o( M7 \ 3 T3 m) r: j1 P0 \/ l3 f  以有意义的方式进行信息、思想交流的能力——能够以好的、适当的方式引导与促进信息与思想的交流 4 R% k8 d1 {( q0 @4 C6 A7 B5 l7 @+ V  对受训人员所学知识的良好把握——能够通过多种方法、在培训的各阶段把握学员的程度 / A q) g9 U. M 8 ^! F5 r3 [; v" l( I# W 通过恰当的事例,将培训与受训者所处的现实工作环境联系起来的能力——能够将所传授知识与现实的工作环境有机结合2 j# r% ?1 Y& d; M% w! m' t, C # h% q) b) ^/ S2 l$ S  思想明确、学会使用分析和逻辑方法——分析与逻辑能力强 & ^# }3 C! j5 E& `9 \0 ^' e0 \/ p# g9 r( K% ?6 i" w& D  容忍的能力和战略性工作的能力——能够容忍别人的不同观点,并对课程设计、课程实施环节等有一定的预测性 2 C& `/ i. n( j ! k" B/ w# d3 m3 O: Z 能控制学习型团队的能力——能够把握整个学习团队的学习进度和状态以及氛围 K# F! J& D2 ]! Y0 P; f* ^. l; _! W 2 g9 y0 P* w% Y& T 练习合适的社交和领导能力——具有很强的沟通能力,在适当的时刻具有领导力 X( m9 x- _$ X- T* Z% E. b6 I 5 G8 f& e5 l( d5 \ 能够处理培训过程中所产生的各种问题——这个要求可高了,不过要是具备了上述能力、基本上也能够满足这一条了 . c6 n5 o; [* u , V1 m6 E8 Y( J k 2 J2 ~8 R' x# V- K) U+ h从上述的角色定位与能力要求,我们不难描画出优秀的培训讲师形象了,他们的特征就是:: k6 D. h( Y2 {* I3 `% S* q! U& Q $ Z( a4 Y9 y& l* N D, Z \ 对受训者的需求具有敏感性 1 T& e, H- @2 L5 a0 v" D2 o# ]) W7 C  做好准备,倾听受训者不得不说的话/ m% a' P% @" {7 W9 `7 a% g * P3 R* S6 C) h8 x" g! F5 c! I 以中肯、负责和敏锐的态度来对待受训者8 h% M6 }, Y9 g$ D0 F/ A J 5 ^; y" H% ]* `7 p  培训计划充满热情、富于有效性、强烈的动机、极大的兴趣和最大化的贡献, g8 [2 A: `& M( X7 ]1 g I' E 3 P3 Q- U b, r7 M2 N9 M* O* b. E  对采用的培训方法富有信心 9 N0 c6 \- y7 Z4 d2 k- }% Y( |3 f- T7 D  对受训者的缺点和问题富有耐心和承受力$ g1 u, L* y: y. X- j1 g' V0 X ) {1 D V# n2 r. s& a+ T1 T& C9 ] 获得信任& q! m" A( g' G) s) r 0 S; r0 [, a5 k8 M- i; u
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发表于 2003-4-25 15:47:00 |只看该作者

有意思

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发表于 2003-4-25 16:29:00 |只看该作者

很好,我存下来了

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thank you!

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发表于 2003-4-26 15:23:00 |只看该作者

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发表于 2003-4-25 15:32:00 |只看该作者

hao

值得借鉴
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谢谢

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不错

他山之石,可以攻玉
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好!

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