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我们总在大谈企业文化,但坦白说我对企业文化的概念很模糊。1 G* D6 y; m; y( u; M! W% k
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当然,你要问我企业文化的定义我还是可以有板有眼地跟你咬文嚼字,但是说到企业文化的内容,似乎又很空洞。企业理念、企业精神、企业风格……你要让我用几行字来描述,我也能够描述一些,诸如什么诚信啦、创新啦、以人为本啦、只为成功找方法不为失败找理由啦,打造学习型企业啦……喊喊口号还不容易吗?我也能喊,也能喊得很好听!搞两场活动,搞张报纸搞本杂志,我也会啊,而且还可以搞得很漂亮呢。但这就叫企业文化了吗?当然不是,大家都会这么答。& V4 q- Z$ O R' V/ i+ |
4 _. d' M* r# g
那么什么才是真正的企业文化?物质文化有钱好建设,制度文化真要执行也并非十分难事,精神文化呢?
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也许真要谈企业的文化特色,即使是企业的老板自己都很难说清楚自己的企业文化是什么样的?与其他企业相形而言有什么特色。更何况是HR、直接经理和员工。, ~, |$ o7 _) ]- X) G* i' y. }
: u* V) `( R9 A4 X. D不知道我这么个想法,大家认同吗? |
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