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我们总在大谈企业文化,但坦白说我对企业文化的概念很模糊。, |: A' [5 @ X* i
3 l; N# ^4 ?& D- Z+ t! z1 |* o5 X2 u- M
当然,你要问我企业文化的定义我还是可以有板有眼地跟你咬文嚼字,但是说到企业文化的内容,似乎又很空洞。企业理念、企业精神、企业风格……你要让我用几行字来描述,我也能够描述一些,诸如什么诚信啦、创新啦、以人为本啦、只为成功找方法不为失败找理由啦,打造学习型企业啦……喊喊口号还不容易吗?我也能喊,也能喊得很好听!搞两场活动,搞张报纸搞本杂志,我也会啊,而且还可以搞得很漂亮呢。但这就叫企业文化了吗?当然不是,大家都会这么答。
7 h- K9 D* g0 q' F8 a% W, G: y( m% Z3 x' K8 f: W0 d: ^9 ~
那么什么才是真正的企业文化?物质文化有钱好建设,制度文化真要执行也并非十分难事,精神文化呢?* l' H c; H+ S, K0 p
s/ \9 g0 D9 y, p& P Y+ m
也许真要谈企业的文化特色,即使是企业的老板自己都很难说清楚自己的企业文化是什么样的?与其他企业相形而言有什么特色。更何况是HR、直接经理和员工。3 L- E u1 s0 \, X1 [6 e
0 F% D2 E2 o& j不知道我这么个想法,大家认同吗? |
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