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' A3 b- Y2 [7 X5 E7 B/ Y
/ ?$ g- W8 y( x( A3 v- r& m' m
[font=Times New Roman][/font]
4 H- U" p8 o+ j$ y7 c" s M[font=宋体]如果有一天,你的大客户突然给你发了一个留言,通知你他们决定跟另外一家公司合作了,你的头肯定“轰”地一声。别慌,他们并不是立即就将所有的业务转走。以下的点子,有望逐步帮你赢回对方的心。[/font][font=Times New Roman] [/font]
+ }# ^) c* i7 @ f[font=Times New Roman][/font]0 Z- I) B5 `2 J* s Q
[font=宋体] 首先,不要想当然地以为合作的破裂在于你方做错了什么,原因可能很多,比如第三方的介入。此时,你应与客户做一次面对面的交谈,了解真实原因。然后,与销售经理一起研究在会谈上得出的信息,并开始设计赢回客户的策略。通常,以下四点效果显著:[/font][font=Times New Roman] [/font]2 T% D2 r( J5 w0 D( [" i0 S F; b& D
[font=Times New Roman][/font]/ z% R& ]0 b) @( g. C) o# f9 U
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、对外宣布你公司产品的新亮点,并升级给该客户提供的产品;[/font][font=Times New Roman] [/font]0 B' p2 n! d& Q4 ~! C
[font=Times New Roman][/font]
- y9 E$ v: v6 l; j$ ~[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、提高对对方的重视度,比如让负责销售的副总裁、营销总监甚至[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]参与到这场夺回战;[/font][font=Times New Roman] [/font]
0 Y5 ^4 v* o) f3 R' x% O[font=Times New Roman][/font]
3 M4 I# r2 q- w9 S[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、为对方提供超出期望的服务。比如,将发货日期提前;[/font][font=Times New Roman] [/font]
7 r# M7 _! _) j) m: ], C: k2 Q k$ q[font=Times New Roman][/font]" d* @' W( ^- m) B: p
[font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、永远不要攻击抢走对方的竞争对手,也不要攻击对方与你中止合作的原因。[/font]( H0 D0 i- I2 K/ m7 y
[font=Times New Roman][/font]
! I0 l$ d- }! K+ R& y* C! e[font=宋体]转自:[/font]
6 s" Z# k0 Z% R4 D: G+ O! Q1 N7 E[font=Times New Roman][color=#0000ff][url=http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd]http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd[/url][/color][/font]; \+ O q9 `! } S; S2 K# }. K( ~7 O
[font=Times New Roman][color=#0000ff][/color][/font]
0 P) ]- Y0 q( q* t0 h9 w5 j[font=Times New Roman][color=#0000ff][/color][/font]8 q* x0 u; t$ O5 F. d) {
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