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发表于 2008-8-21 16:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
[font=宋体] 一、关于什么样的职位算好职位[/font] 2 g, k0 v5 _4 g7 `/ R1 r- d" t4 S0 g[font=Times New Roman][/font] , f& A( ]* a2 v. r; k[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋体]你的找一家好公司[/font] ; z4 \9 h% z, V" B g[font=Times New Roman][/font]- i q' I% l% s7 F [font=宋体]  什么是好公司[/font][font=Times New Roman]?[/font]; U% h% l- O% o( `. U+ U' w- y [font=Times New Roman][/font] 9 `% x& j7 v4 J6 |) D9 o; c1 w2 @[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]有专业的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]聪明能干的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]经验丰富的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]有严格的财务制度,对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]崇尚客户导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]市场导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]结果导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]执行力的公司[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点[/font][font=Times New Roman];[/font]3 F! b& |7 r, {6 D( h [font=Times New Roman][/font]$ w# G0 H6 z3 V5 I- Z/ C; C [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]---[/font][font=宋体]总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛[/font][font=Times New Roman]X[/font][font=宋体]公司[/font] ; h) I& I3 q: v0 b* @[font=Times New Roman][/font]1 o: x7 { H! V [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋体]你的找一个好的方向[/font]1 w6 o" M7 I6 {- [+ I, ~9 d [font=Times New Roman][/font]. \! e4 k$ @0 S+ p. E5 j0 C [font=宋体]  什么是好的方向[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋体]永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而不同。[/font]: B: w# U( [% P5 H [font=Times New Roman][/font] ; S) }( _$ N) c2 A x; a[font=宋体]  最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。[/font]. l- d3 U' m( h) O4 c" c [font=Times New Roman][/font] 0 X' j! D9 d9 {: Z! N+ f, ^$ \0 A4 W5 G[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]3.[/font][font=宋体]你得跟一个好老板。[/font]4 S& N5 g G0 b0 f2 D [font=Times New Roman][/font]2 o6 p$ f8 n9 N( N6 V [font=宋体]  好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。[/font]6 J) b V5 J; l! h- L [font=Times New Roman][/font] 7 W/ U! x8 O( x) ][font=宋体]  二、关于具备谋取好职位的资格[/font]" j p, {6 H1 x6 ^ [font=Times New Roman][/font]9 B P- H4 l6 X7 ^( Y [font=宋体]  要具备怎么样的资格呢[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋体]一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。[/font]: `+ u! _; n! C# q$ [' a [font=Times New Roman][/font]! g+ E" w8 G0 @8 H& Q [font=宋体]  怎么样才算优秀呢[/font][font=Times New Roman]?[/font] ' z4 q- @. T- R0 @[font=Times New Roman][/font] R, @ n q7 G5 K0 e! U% n0 S [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋体]对上级[/font]4 s0 K+ y9 ]: l. ?0 N8 y2 m1 A/ Z [font=Times New Roman][/font]* J: K3 N' n3 J; p0 ?9 D2 e8 r. G: ` [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]你的具备从上级那里获得支持和资源的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。[/font]3 M" m* f6 P, G+ b B5 O [font=Times New Roman][/font]* P9 q1 o# `1 Q4 S* x [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋体]对下级[/font]( h( j/ i; Y/ N8 V [font=Times New Roman][/font] 9 y# g6 p% L& L; p, v8 |[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合[/font][font=Times New Roman]SMART[/font][font=宋体]原则[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]要能有效地管理团队内部冲突[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]要能公平合理地控制分配团队资源[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]恰当的赞扬鼓励认可团队成员[/font][font=Times New Roman];6)[/font][font=宋体]尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。[/font] 4 Q* s* i1 [# S2 M[font=Times New Roman][/font]: K& e8 E: `; P8 X% Z1 o& c" G# c [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]3.[/font][font=宋体]对内、外部客户[/font] 9 ]: |7 Q$ u8 ~- p$ O* H[font=Times New Roman][/font]8 Z: m, R" C2 n w9 X0 t4 A d8 }8 C [font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]愿意提供协助和增值服务[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]不然要你干嘛[/font][font=Times New Roman]);2)[/font][font=宋体]善意聆听并了解需求[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]搞明白人家需要的到底是啥[/font][font=Times New Roman]);3)[/font][font=宋体]可靠的提供产品和服务,及时跟进[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]千万注意及时[/font][font=Times New Roman]);4)[/font][font=宋体]了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]专业而明智的选择[/font][font=Times New Roman]);[/font] 9 G+ I+ M/ Y( j[font=Times New Roman][/font] 6 l; A5 X! R+ X' \ l. U N[font=宋体]  比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。[/font] 2 @5 S; T, r& {2 U8 i[font=Times New Roman][/font] 8 h% _ J; K" m2 t0 h5 t[font=宋体]  比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体],可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体],没准[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]和[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体]是死敌,本来[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]会同意给你下订单的,就因为[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体]同意给你单子,[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]就是不同意给你单子。[/font]( f2 ]% G$ G6 e5 E [font=Times New Roman][/font] - o, q! E: l* y0 ~[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]4.[/font][font=宋体]对本岗任务[/font]/ X, o# ?* U% T7 V5 M, ~; E8 R4 p [font=Times New Roman][/font] # O Q+ D: h1 D1 T/ L- s" ^. ^[font=宋体]  [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]清楚自己的定位和职责[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决定[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]结果导向[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]清晰的制定业务计划并有效实施[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]学习能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]愿意学,坚持学,及时了解行业趋势[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]竞争状况和技术更新,并学以致用[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]承受压力的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力以实现甚至超越目标[/font][font=Times New Roman];6)[/font][font=宋体]适应的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]如适应多项要求并存,优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他们说“我过去如何如何”,多去了解对方的风格[/font][font=Times New Roman])[/font]

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沙发
发表于 2008-8-21 16:57:00 |只看该作者

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知行合一,知行合一。:Z
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发表于 2008-8-22 10:04:00 |只看该作者

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头像很酷的,佩服,一直想看看这本书可是没时间看呢,现在在看鬼吹灯,呵呵呵:Z
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地板
发表于 2008-8-22 11:45:00 |只看该作者 |楼主

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我花了一天时间看完杜拉拉,花了N天时间看鬼吹灯,现在还在关注中,唉,知识怎么比不上虚幻呢,可能是我们潜意识都喜欢冒险,好奇吧。:D
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发表于 2008-8-22 13:34:00 |只看该作者

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发表于 2008-8-22 13:52:00 |只看该作者 |楼主

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通过楼上的名字,给我一个感觉是兄弟过得那是相当滋润。:D
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发表于 2008-8-22 13:57:00 |只看该作者

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经典,早就注意这段话了
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发表于 2008-8-22 22:39:00 |只看该作者

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谢谢分享!
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