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[font=宋体] 一、关于什么样的职位算好职位[/font]9 `6 W W7 }5 s x; B( O
[font=Times New Roman][/font]
7 q# m% n6 k4 _6 g, j x[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋体]你的找一家好公司[/font]
, F# U0 r2 L/ {2 s9 Q; U( G% H' z) Y[font=Times New Roman][/font]
: @- K" a" j* a5 _3 d! Q( b, T' x[font=宋体] 什么是好公司[/font][font=Times New Roman]?[/font]
$ z0 K- H! E. |6 V5 @[font=Times New Roman][/font]" I) E9 j7 ?/ V9 K7 p3 v
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]有专业的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]聪明能干的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]经验丰富的[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]有严格的财务制度,对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]崇尚客户导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]市场导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]结果导向[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]执行力的公司[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点[/font][font=Times New Roman];[/font]# t& U4 U) w+ f
[font=Times New Roman][/font]( ]" z7 g5 h( H& Q2 _; ?
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]---[/font][font=宋体]总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛[/font][font=Times New Roman]X[/font][font=宋体]公司[/font]
/ d$ [8 J* m, z7 G/ b[font=Times New Roman][/font]
3 x: c7 e2 @8 [/ y[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋体]你的找一个好的方向[/font]$ l' t6 _% E, x% l! c. g
[font=Times New Roman][/font]" e" c) C8 F E9 U, ?+ p$ H
[font=宋体] 什么是好的方向[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋体]永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而不同。[/font]
1 \: _9 L6 H: S6 ~[font=Times New Roman][/font]
9 F, L0 v j( ~0 f[font=宋体] 最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。[/font]" y" M$ j- k) \# M
[font=Times New Roman][/font]( \% V# s; [# N6 B
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]3.[/font][font=宋体]你得跟一个好老板。[/font]& t: a' `4 V/ K, W P/ Y
[font=Times New Roman][/font]' N/ s6 X2 B7 _! `/ Z
[font=宋体] 好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。[/font]
: V+ a( ]+ w' k: w6 M[font=Times New Roman][/font]3 }1 i$ a! F% a1 v0 q* C3 v6 U
[font=宋体] 二、关于具备谋取好职位的资格[/font]
. g0 H: D+ q0 r0 v( l4 T. L( I[font=Times New Roman][/font]% f$ H4 ~- w5 `" w& h1 P
[font=宋体] 要具备怎么样的资格呢[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋体]一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。[/font]
% t+ K2 ~5 Q( @. @5 m" j[font=Times New Roman][/font]
2 y, d) Z- q. Y. v& f. T1 X3 @[font=宋体] 怎么样才算优秀呢[/font][font=Times New Roman]?[/font]
6 ]2 Q. I, L* }- |8 Y$ I4 ?/ p: w[font=Times New Roman][/font]8 \) @3 V/ V0 N5 h i
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋体]对上级[/font]
/ }' S; S8 f) m& q( C4 @9 x[font=Times New Roman][/font]) ~9 o) o1 t2 n5 J+ U+ r3 ^
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]你的具备从上级那里获得支持和资源的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。[/font]; M; _ w% n; o) P8 S# S! R
[font=Times New Roman][/font]- n5 X6 `/ C9 v5 A: ]$ G
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋体]对下级[/font]; F# @: ^: ^* z. p8 C* F
[font=Times New Roman][/font]4 C3 I* f/ ~, B: T* C0 l! @4 i! L$ _% W
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合[/font][font=Times New Roman]SMART[/font][font=宋体]原则[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]要能有效地管理团队内部冲突[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]要能公平合理地控制分配团队资源[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]恰当的赞扬鼓励认可团队成员[/font][font=Times New Roman];6)[/font][font=宋体]尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。[/font]
1 e1 a; Z: B" |, s" _[font=Times New Roman][/font]
! T" b- \* K$ z% X: W! z! E, B" _( w[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]3.[/font][font=宋体]对内、外部客户[/font]
, Z* H( f. B3 w6 O. e9 O5 @: j( F[font=Times New Roman][/font]9 i9 l7 U9 {0 v0 ~1 @
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]愿意提供协助和增值服务[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]不然要你干嘛[/font][font=Times New Roman]);2)[/font][font=宋体]善意聆听并了解需求[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]搞明白人家需要的到底是啥[/font][font=Times New Roman]);3)[/font][font=宋体]可靠的提供产品和服务,及时跟进[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]千万注意及时[/font][font=Times New Roman]);4)[/font][font=宋体]了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]专业而明智的选择[/font][font=Times New Roman]);[/font]' N0 ^# J$ }: G% h) d6 {, \* r
[font=Times New Roman][/font]. q5 T. B. A8 |8 W8 S8 C
[font=宋体] 比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。[/font]: v4 E- Q7 w4 O
[font=Times New Roman][/font]2 F( L9 z3 l: O7 {+ Y
[font=宋体] 比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体],可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体],没准[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]和[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体]是死敌,本来[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]会同意给你下订单的,就因为[/font][font=Times New Roman]A[/font][font=宋体]同意给你单子,[/font][font=Times New Roman]B[/font][font=宋体]就是不同意给你单子。[/font]. P' L6 T9 D) ]! j1 L. m. E
[font=Times New Roman][/font]
; @& m) _; e, W. J X6 j3 I[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]4.[/font][font=宋体]对本岗任务[/font]; z6 {( Y* l! f& x5 G, j
[font=Times New Roman][/font]
( _7 a% x1 z8 ~0 Y6 L[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1)[/font][font=宋体]清楚自己的定位和职责[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决定[/font][font=Times New Roman];2)[/font][font=宋体]结果导向[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促[/font][font=Times New Roman];3)[/font][font=宋体]清晰的制定业务计划并有效实施[/font][font=Times New Roman];4)[/font][font=宋体]学习能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]愿意学,坚持学,及时了解行业趋势[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]竞争状况和技术更新,并学以致用[/font][font=Times New Roman];5)[/font][font=宋体]承受压力的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力以实现甚至超越目标[/font][font=Times New Roman];6)[/font][font=宋体]适应的能力[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋体]如适应多项要求并存,优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋体]工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他们说“我过去如何如何”,多去了解对方的风格[/font][font=Times New Roman])[/font] |
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