高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] & J# t% q- u! F( A2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] 3 N2 l9 b: p6 P. O$ c6 i[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] 5 q5 V( H8 k2 x( J[font=Times New Roman] ; ^2 R: D8 ?9 L0 v5 ]9 I! |[/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] + q# g' |; I# P9 @[font=Times New Roman] P9 T3 M& g, [! X6 B7 ^/ `[/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] [font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=宋体]【课程大纲】[/font] : Y6 W, _* L% r7 B" X[font=宋体]一、仓储基本原理[/font] 3 w6 D7 X6 \" H. X- l[font=Times New Roman] ) p& z3 A" q( R$ }0 p[/font][font=宋体]什么是仓储[/font] [font=Times New Roman] “[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] 9 U$ L+ T8 N' |/ p3 Z# l[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] 8 q- p2 j6 U, J; _. ] f. D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] ' u1 J \6 K6 X/ I7 P[font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] & |% O2 N: q& c" V6 y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] 4 ?+ u( r$ o- z4 b7 F; Q, i( M9 R[font=Times New Roman] $ j/ \' p# [2 P! e' p0 W y: a[/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] [font=Times New Roman] 3 X3 Z# ]+ c& r[/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] [font=Times New Roman] 3 U4 R I+ i% t2 L* {" Y7 R$ j[/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] - _) W+ r. m; W( o" ?4 c[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] 6 V+ c" k2 I, l Q[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] [font=Times New Roman] 4 j; y+ ?1 e. r# k0 C( H- z% g9 |0 ]# z[/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] [font=Times New Roman] 4 A, I8 e5 j9 j- C* X[/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] & {/ ?: P0 { I7 m% a/ O0 e4 O( {1 y& d[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] 0 K8 M c; S2 O- R" T4 G; E[font=Times New Roman] : g% @) T# X0 h) Y3 `8 j9 G( B$ N( j[/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] o- l8 e; f) l ^[font=Times New Roman] 6 s( l! B: v3 Q# H[/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] $ W6 M' [2 R; S, t% z; P[font=宋体]三、呆废残料管理[/font] [font=Times New Roman] ! J g. T3 R+ z. K( q[/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] $ [/ {5 f, n3 ~" k( C# w; o[/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] [font=Times New Roman] , `5 b8 W/ o9 _2 }[/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] ( z+ {7 C/ k6 n6 m' x6 W( M* E[font=Times New Roman] ) b' M5 w$ I3 N: ]2 g/ Q6 G[/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] ; q! e3 h: G, x9 U/ L9 M, K[font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] [font=Times New Roman] : ]5 F7 K3 Z4 H& d+ L6 E[/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] [font=Times New Roman] ; L5 o) z) N# k5 R$ I% p[/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] " @. j8 ?! k2 Z0 n1 G/ |[font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]入库报表[/font] ! D0 F0 A8 g" }6 [[font=Times New Roman] 7 `: Y: q' l* w& k4 z[/font][font=宋体]出库报表[/font] # g: r7 F% T% V! Y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] } z: ]3 S% v* S6 b5 c[font=Times New Roman] n, L+ S) F' y' D8 o[/font][font=宋体]日常管理报表[/font] $ q! @4 @$ B h7 C% J; u% @( g8 j[font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] $ g0 R0 T" p/ [/ q$ b[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] [font=Times New Roman] % E- l# s% n2 R3 O% D% b0 G5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] [font=Times New Roman] 0 Z% T$ \2 Q7 I[/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] * P3 M8 \5 ?2 R[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] N" o$ e$ U0 ~. v[font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] * Y$ M# Z1 Q& T, }- q7 w6 o% P% F[/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] 6 O: L4 O/ _+ Y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] , Z! P. f5 M4 m7 E[/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] ( r' _# l* U9 J* J. c5 E# y# _, l: }[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 3 H- Z6 c" x4 Q2 Z[/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] & P! V x1 \, H; V" r& z# N[/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 6 l( O- C7 Y( Z2 r+ ~[/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 7 ^$ D# ?+ e9 T9 { ~[/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] # j2 y* D$ |7 ?( {" Q[/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] V* r1 w# I7 A) L( v. v[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] # A) _+ b' n5 y$ n( ^# J+ V[font=Times New Roman] 4 [7 Z) @& t: ^+ a4 R' w# k, p* ?[/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] [font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] ( t: G1 A- R, n, S. D: Z* u[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]为什么要量化[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] [font=宋体]九、仓储部门管理[/font] [font=Times New Roman] , q3 J* u% g5 [# {[/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] 2 i9 D9 y4 f5 p3 t+ c1 D% r) R9 _[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] [font=Times New Roman] $ N0 k* Y8 v8 p5 N* O2 `[/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] [font=宋体]【讲师介绍】[/font] , O, n- Z! G2 g2 `& ~2 y+ ?* G[font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] " r( |5 ]8 q, ^9 T* q[font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] [font=宋体]专长领域[/font] [font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE [/font] 9 @% ?) X( i& V4 J/ A[font=宋体]授课风格[/font] [font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] 0 \1 u( v7 `9 K: ?---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] - a: U5 P6 j% ~[font=宋体]服务企业[/font] / B8 ?7 w1 Z" H. ^4 j[font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] [font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] 9 R. f$ u8 L3 t: A[font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 13810210257 8 ?: V/ K h% q4 w[/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] [font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] " g0 y/ S! V$ I9 N: a$ X[font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=Times New Roman][/font]