高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] $ w! f% v, g& Q! `2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] : Z7 A1 ]. B: }: ^& N1 M% z6 r[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] 8 _$ O* I) Z6 h c5 h* ~ v[font=Times New Roman] " p1 K; R& | i. ]) U[/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] [font=Times New Roman] ' }3 E- n9 d8 w$ `3 K[/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] [font=Times New Roman] 7 O. }* k2 _: M9 C O0 m[/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] 8 [; P6 C, c$ n[font=Times New Roman] 6 |2 A$ r! V* ?) G& q[/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] 3 M. k( _0 }+ u4 ?* o' L5 z$ X0 N[font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=宋体]【课程大纲】[/font] [font=宋体]一、仓储基本原理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]什么是仓储[/font] [font=Times New Roman] “[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] 2 z5 v) i+ \! Q1 q[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] ( f! Q) q6 J) A: ~( G[font=Times New Roman] , X# J+ e7 {; C2 F* z[/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] 0 ^+ {# u& A' _5 ][font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] 4 w d+ ]; \" ?5 ?[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] [font=Times New Roman] z7 P2 I% P+ c$ S: }- ?9 L B9 `[/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] , v$ W1 {* A6 e[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] [font=Times New Roman] - `2 _& e* p) `, \7 [8 S4 O. Z- }' P[/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] / ]5 g+ [, x7 v% ~( Y[font=Times New Roman] 4 w2 g9 a2 f% Y8 B7 [; d& x) e( f[/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] , d! A9 K+ K2 w7 R3 C[font=Times New Roman] % ~1 S" g8 g q$ T' h[/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] 0 j7 ~; K( k* u3 G; p[font=Times New Roman] 0 D1 i" p! k0 b$ V[/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] " v1 B; Q. e8 o/ g- s. v" [[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] [font=Times New Roman] , Q1 Y' Y( y C' q% \6 M2 G; h, W[/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] , k+ X$ V( A" t9 O& W% m) Z[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] [font=宋体]三、呆废残料管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] . H K; W3 X% y0 ~1 D[/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] 2 t. e4 y5 K: A9 `; i; V2 S9 E[/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] % X+ `3 j9 G! U* X/ T) M# p[font=Times New Roman] , }" u y4 k3 _3 e( u8 Y[/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] 3 f; `- L' B; \1 r8 I5 i, y! |& X[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] , y) _) }9 M7 C) U[/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] [font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] 5 g; m6 f8 K7 i: n. i" G[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] 8 R3 P" Y, e; Y% W% D4 S: C7 b2 Q[/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] . t% C8 n0 w# a[font=Times New Roman] 2 U0 N. D0 ?9 }# X: r% G; B3 E& K[/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] 9 j, n7 S0 Z# m. P* t" ~[font=Times New Roman] ; G- c B1 k, T* [[/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] ) ?* P% G& e' o/ ?3 @' C* F[font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]入库报表[/font] 2 K) `. ?% X; g" n) g b4 @[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库报表[/font] ( K& M+ h# F$ b" I[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] U/ ]9 `) x( s5 ][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]日常管理报表[/font] [font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] 7 v8 I/ f% e9 j( m[font=Times New Roman] 5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] [font=Times New Roman] . |# ]' B k4 S+ z5 n, S[/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] g/ r5 |: g+ U! t: q[font=Times New Roman] ; X5 a, w- F" W8 a[/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] 1 w T ~2 C, t' B- N% a[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] [font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] 2 E/ d! a4 b5 f; H[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] # Y/ C& E1 H2 Q[font=Times New Roman] 0 r5 t2 j/ A' k0 [; V6 X[/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 3 E% w0 p' T0 K) |1 Y U3 o[/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 1 J+ m! u$ R' M[/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] 2 s5 |* Y9 Z1 _+ w[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] 6 e$ G% A3 q* N# B; c% {[font=Times New Roman] 7 u9 b5 q& e i6 K; E; V2 b[/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] 8 ] u% w; R5 n U# h7 a[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] " A6 |. C0 y" ~- f[/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 9 z1 }( H# G9 i) V, X[/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] * }5 X' v9 n( l* M ^8 A[font=Times New Roman] c* r4 A$ e1 P( m$ M3 ~* Z[/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] : s3 b0 R/ r* a+ ]7 Y" }4 b[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] - L& v7 q; b" K[/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] ) u0 z+ ^4 X2 v+ O. ~! _[font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] 7 M9 Q$ A$ p1 n" ~- n9 Q2 [) `- K[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]为什么要量化[/font] 9 {$ g. B9 z& H9 z! P) m[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] 2 V3 m; n- ^5 ^' [, U[font=宋体]九、仓储部门管理[/font] [font=Times New Roman] 5 o8 ?! @6 }0 q4 r* P# P* E[/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] + G: m. B3 K' D8 n( H[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] _% Y S3 z G6 l3 p/ \& ?[font=Times New Roman] - E+ ~ e' e9 z# d5 W% a[/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] " C8 J" e' h# d! d% H& S[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] [font=宋体]【讲师介绍】[/font] ' v& C A# e0 K' @[font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] " x, _! m- T4 T3 Q+ E" w' |1 ][font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] [font=宋体]专长领域[/font] ' `9 v( L$ [, G& l$ _[font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE 0 D* {- {. _7 N[/font] [font=宋体]授课风格[/font] ! W: J1 m$ R+ `) W[font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] ---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] [font=宋体]服务企业[/font] [font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] % d4 X4 e0 w. V3 ~. n; M[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] [font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 / u6 g; |% J) p+ G) u13810210257 % h2 \! @6 i( ][/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] & X, J; }+ \( o[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] [font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] [font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=Times New Roman][/font]