高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] ! ^: m9 T( W4 g3 h: H0 Z3 n; K[font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] 2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] ! Y& n/ y ]& J: D[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] 1 s: L5 D; M$ `# Q4 R$ v[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] 0 Q: o( D9 E/ K! I5 O( L# D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] [font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] 0 [3 a2 o/ x1 |6 d$ S0 |[font=宋体]【课程大纲】[/font] [font=宋体]一、仓储基本原理[/font] $ f b0 A% R4 L/ ^8 `[font=Times New Roman] ( t; `+ ~3 q% T- h% @[/font][font=宋体]什么是仓储[/font] [font=Times New Roman] “[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] ! N+ r8 ?2 h" ?) f V8 ]* U[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] ' y# N: ^8 s7 `" n[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] 2 R5 w) Z4 e! _, R4 d/ u[font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] ; h- w. b7 l, k! j( L& D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] [font=Times New Roman] # P6 L+ T4 x6 x/ {& u[/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] & M7 g( {! j' F- ], o[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] 1 }$ W' ~; \/ F/ ?$ }# q- S[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] ' f5 _ V. q' e, F9 x X. E, `[font=Times New Roman] . ^4 a0 E! ]; n# M[/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] ; S; g5 ~, @0 g2 Z0 ~- y( s+ `' p, V[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] ( Y8 ?% h2 Z+ G' a5 ~5 @[font=Times New Roman] # Q3 Y( R6 _/ C[/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] 9 R& O9 s% C" m9 g5 \% t! z[font=Times New Roman] ) R8 a- J$ D3 `+ R" d. H- L0 D; s[/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] 1 T% i7 F- [0 k, R- g/ G% u) P[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] [font=Times New Roman] + x- ?. P7 M9 ~/ j& [+ _[/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] [font=Times New Roman] 3 t/ r8 i7 b! `[/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] ) h3 l3 {; u8 l# o; l% ?6 U[font=宋体]三、呆废残料管理[/font] - l# @; u: A4 m5 ]* r p3 a[font=Times New Roman] D: d1 k0 u/ T3 y0 ^5 m: }[/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] 0 {# @* r( h7 r8 h: x( x C; |! \$ ?[/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] : ^# U- | G& e+ O[/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] ) |$ z% b1 b* I* Y N) k[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] # U& R6 C1 }/ q% B1 O k# P[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] 0 ~! [' g: w% p6 F5 e- R[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] [font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] * F; n8 D, v. P[/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] [font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]入库报表[/font] [font=Times New Roman] % |3 P8 O; {+ p; W0 K[/font][font=宋体]出库报表[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] 2 |# {) Z" p+ {& R1 j3 F[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]日常管理报表[/font] [font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] [font=Times New Roman] 7 O Z, e) {4 j3 `; u[/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] & p; e. L+ ]! l, u. P; w[font=Times New Roman] 5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] * d1 Y3 Q+ n( H[font=Times New Roman] 0 ~5 i6 t, j, H# A[/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] . f# p6 V2 Q, |8 E" j[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] , C# q$ f& }0 W[font=Times New Roman] , ?; u$ x: D) ?" k# q: b& i[/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] ! |' X* Z, E m[font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] # y' }$ R/ n. B ^ T, D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 0 V/ G' n! [- Y7 i' ^[/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] 5 E( p% t3 ]. K8 t" ]3 B7 r[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] ( h- g" \+ I- A& |1 l[/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] + n9 Z7 K8 x9 t- q1 i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] ( P2 i) B( @/ }, e[font=Times New Roman] % H0 H- U# j' x! H* K[/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] ; o) G7 _3 |3 E; {( S; E/ `4 p[/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] . |: [; U# z+ \[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] / ~& p. ]3 q3 ^% K% F" b; W, W[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] ' H4 O; M; K: a7 }[/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] [font=Times New Roman] 2 m/ q7 f, @" c. \% s& m! K[/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] [font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] 0 e! h3 o9 m% q[font=Times New Roman] % r# m0 N- y5 a[/font][font=宋体]为什么要量化[/font] " B5 |' g/ i2 ]9 c[font=Times New Roman] # l8 q' B D! P1 q[/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] [font=宋体]九、仓储部门管理[/font] B/ C+ O: [9 [( P. N[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] . o! v$ N# \; F, N! i: Z[font=Times New Roman] ) A: w1 x) S4 M[/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] 3 r$ {5 F! ^6 _' O9 f0 ?% X" r[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] [font=Times New Roman] : V1 c5 E7 n+ F( c2 {[/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] [font=宋体]【讲师介绍】[/font] . v9 ]& @) i( h4 ?- C4 y4 G[font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] # t, G0 P$ P# P7 w# b, a( a! S+ L[font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] [font=宋体]专长领域[/font] [font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE [/font] + d* t3 b5 ^( P3 T[font=宋体]授课风格[/font] [font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] ; a( O8 P% o3 g! I8 ^---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] [font=宋体]服务企业[/font] [font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] 4 Q& G8 B6 Y6 `8 L7 G7 {. w) I' k[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] [font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 $ h l8 w. q- J1 r9 w13810210257 [/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] ' V M5 _; O& b' ?4 E5 z7 N[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] [font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] [font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] * ~* `# G( w2 p1 l; ~+ _[font=Times New Roman][/font]