职场：在合作的名义下竞争

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　　在平日职场里，在同一公司，同一部门，同一团队，“合作”两字往往被挂在嘴边，挂在最显眼处。不过，一如竞技体育中没有纯粹的合作与竞争一样，同一屋檐下的人们仍然面临着激烈的内部竞争——相当玄妙的合作关系下的竞争。 4 I9 V _& h) _. K9 j3 I / W0 d8 E5 J5 K: X2 U, [$ t　　新兵与老将的颜面之争　　导火线：新人的战斗欲 　　职场案例： ) o: J! h* O$ N; J8 V( R( T　　小王毕业后来到了一家合资公司做市场策划助理，[url=http://0760.job234.net/]http://0760.job234.net[/url] 他是一个勤奋好学的人，下了决心要好好干上一番。但渐渐地，小王发现除了和自己一样新来的几名员工努力奋斗着，其他员工常常都是得过且过，策划的内容毫无创意。小王心里有些不舒服，却一直没有捅破这层窗户纸。然而好景不长，小王一再发现自己的方案不是被无理由地否决，就是遭受同事的“剽窃”，他明显感到工作氛围变了，同事之间的交流少了，请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助。小王觉得不知所措，迷惑不解。 7 T% B$ Q/ g6 _- S1 h5 N　　显然，小王是名职商挺高的新人，懂得初来乍到以和为贵，更以大局为重，不轻易破坏团队气氛。但不料不想挑起竞争的他，仍然遭遇了老将们的恶意竞争。莫非新老竞争，逃不掉也躲不了？ 1 O4 b) B7 I" R0 Q& h3 r0 y 　　落败原因： : v3 J+ _# S) G　　一、没有通过寻求沟通来查找原因 1 p# Q+ ~, ^. O: T　　老将的策划无创意，他们对待工作得过且过，而自己的方案被“无理”拒绝，受人“剽窃”，交流变“少”，提出问题得不到“真诚”的帮助……这一系列稀奇古怪的事件与变化都来自小王个人的主观判断，他并没有寻求沟通来查找原因。 $ F7 h, J9 ^. \0 C8 U; D+ s3 K1 v7 w0 J' m　　初入职场的新人对职场环境并不熟悉，往往凭借一己猜测来给自己的工作环境下定义，认为某些事应该这样，却忽略了可能隐藏在表象背后的实情。比如，自己的方案被迅速回绝是否因为不熟悉规范的流程和框架？受人剽窃会不会是一时凑巧？等等。因此，在沮丧与迷惑前，进行沟通能了解事情的真相，消除误以为的敌对。即便真的是自己所预料的那样，也不用怀恨在心或郁郁寡欢，再进行一次开诚布公的沟通，把自己为团队服务的本意说出，从而缓和团队里敌意的气氛。 2 ]: z/ t6 P. n# b7 Q$ h- @ 　　二、自恃才高，不懂感恩 ) G0 [- ?9 X& ^　　倘若小王的一切“自认为”均是事实，换了谁都不会高兴，更何况自己已低调为人，顾全大局。所以，这需要一种更低调的处事心境。“空杯”与“历练”的心态将能使新人化解怨气。所谓空杯心态就是零的心态，把自己倒空成为一个零就不会出现自恃才高，半杯水晃荡的处事姿态了。新人在工作经验方面就是一个零，这样的心态决定了面对前辈时惟有学习的份。而“历练”心态的核心是感恩，把挫折与磨难当作一种恩赐，感谢正是发生了这些事，好让处在积累阶段的自己得以磨练，获得经验，为将来的应对自若打下基础。 $ o# @+ n$ m0 _% [9 u 　　竞技心得： ( h4 C8 r: y# ~/ L # c( {- Z3 s- t3 [( S5 i　　勇于沟通扫除误解，空杯心态引导竞争变历练。 　　实力员工的位子之争　　导火线：一山不容二虎 3 t. u& o: S9 D/ q1 ?( D! E, H# p( Y ; x0 B! A3 v X: `' z$ }　　职场案例： * i: p% C* B5 }8 I1 P: W' \ ( W* A1 }8 ]$ s, G　　C与L同一年进公司，L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。[url=http://0757.job234.net/]http://0757.job234.net[/url] 而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力，虽然能力不及L，不过人际关系不错，对内对外常得益于此。今年年初，已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划，并点名C和L两人为部门经理候选人。不过，他表示需要认真考虑一番，并与管理层进行商谈，谜底会在3个月后揭晓。 　　3个月后，当经理宣布接替他位子的是C时，周遭的同事议论纷纷，感到有欠公允。但L却出人意料地表示欣然接受，并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点，认为这样的结果很合理。L的行为引起同事交口称赞，留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里，C其实也明白自己的业务能力不如L，升职靠是更多的是人际关系。因此，原本就对L有所歉意的C，更加深了内疚。于是，第二年的绩效考核，正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪，而L的优异成绩也最终引起老板的青睐，被调至另一个部门当主管。 $ B; t; c) P2 R6 C) p: \% z　　案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”，而结果宣判了C的胜出，L的落败。但晋升失败的L对晋升结果的良好态度却使得她的事业峰回路转。 　　制胜理由： - j7 o! h: r$ R# H- i 2 I' _& l0 H* ?% P! `　　一、坦然面对失败 　　既然结果已定，对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷，但她马上淡定心态，从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁，谁上谁下，谁走谁留，都会有他们的评判标准，表面上看似不公平，背后很可能有着它公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点，这时潜心分析将会收获颇丰，也会对老板的用人理念有更好的拿捏。 2 }2 {- Y7 F% s * |2 Z( y( ~: A+ Q1 @2 f　　二、人际的力量 　　貌似相安无事的职场，却常为利益起冲突。晋升意味着权力，很多以此为目标的人们各显神通，十八般武艺全都耍一遍。但反过来，这时也是表现超脱人格魅力的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳， [url=http://js.job234.net/]http://js.job234.net[/url] 赢得了同事敬佩的目光，也使得自感在这场晋升中获胜的C为之内疚。最终，C的内疚转成行动，在事业上对L进行了补偿。 ; `0 a/ e* @4 x% G/ i }: n) \ 　　竞技心得： 6 {, C% _8 t( K; I9 h. H1 Y# Q% ~ $ |. B) j9 ?% S9 l3 s　　晋升与否只是眼前，人际关系才是长远。 ( ^. w- l# l( I$ Z4 _ 华夏人才网[url=http://bbs.chinahrd.net/www.job234.net]www.job234.net[/url]整理

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不想挑起竞争的小将，仍然遭遇了老将们的恶意竞争，逃不掉也躲不了？新人的勤奋与战斗欲，老将的得过且过与市场根基--呼之欲出的亲友团。 ) s7 A) _3 j. }0 q: N3 i: w. v经理七年之痒，裙带难舍，爱屋及乌 : }# g/ R; T7 z: `原本对L有所歉意的C，更加深了内疚。双赢 “自以为”有多少事实，难得糊涂 / D1 g$ l9 C6 E ]! ?) T6 d% i坦然面对失败，“历练”心态的核心是感恩，把挫折与磨难当作一种恩赐。