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求助:新岗位如何开展工作

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发表于 2008-9-19 17:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新到一个民营企业(约2000人)的人事主任的岗位,这里的人际关系相关乱~也比较复杂,请问该如何处理这种关系及开展工作? / r& V8 C8 n$ L6 u8 O6 ^# C(我以前是在台资上市公司(约7000人)做人事专员的)

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沙发
发表于 2008-9-19 20:36:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

1.不好急着烧三把火,理清人际关系.. [$ ]% C# g# ~; ]9 l/ R. ~& } 2.先找各部门老大沟通,表面是虚心请教,多多关照,显出你做人低调! 7 }% w0 S% X# ~- _+ p* h F& w3.在跟各部门老大沟通时,要想办法弄清人际关系怎么样复杂! + H; ~$ M' B$ i7 {3 E4.要通过员工渠道了解谁是重量级人物,要学会借力!先处理借重量级人物的关系, ; t/ i8 }& H7 r. t8 C7 f2 [5.要了解公司的文化,是以人管人或以制度管人!是小人成群还是君子占多!+ _0 y- E4 b9 Z H% y0 z) { ....................( T9 k3 P6 w4 r0 X 谨忆;千万不要急于求成!你可能开始会碰到别人不买帐!精诚所至! * w3 R! Z9 Y. M. O' s$ k+ J/ T祝楼主成功% N" t/ M4 E$ S7 z2 J# c 4 q5 t4 K. [- C' `
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发表于 2008-9-24 17:21:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

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