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沙发
发表于 2008-9-25 10:34:00
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|楼主
回复:从业人员职业类型划分
技术型:' j% u& `# k7 U+ B! V" n
! [- T% _9 `# r& p* B; C9 |! C 持有这类职业定位的人出于自身的个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。
8 W4 d: i+ q6 Y( ], ?; l) @" p6 a/ t
管理型:9 X5 J5 B+ m E; h4 Q
( W6 \7 z0 f; K4 a
这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面:
) y `* i- w: m4 R5 K7 c- z* t+ V. L5 h3 J. _4 ^
1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;+ n4 z2 U4 F+ w2 p) Y+ x
' ^# q/ c- k+ g: B* L 2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;$ |1 F3 T/ \7 A5 l; ]' k
+ i, A# g) @( w! f# E, z
3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大责任,而不被其压垮。
, ~' U5 H N5 b( i8 z' a
& S" |0 ~- p3 N |
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