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[size=14px][size=14px] [/size][/size][url=http://www.8020rc.com/news/8/7005.html][color=#993300]警惕3大陷阱断送你的职场生涯[/color][/url]0 \# z2 `- C" k0 n! A
[size=15px][size=14px][size=14px] [/size]为甚么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士•华德普与提摩西•巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的[url=http://www.8020rc.com/news/more-37.html][color=#0000ff][color=#993300]职场心理[/color][/color][/url]行为模式。每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工。
2 Q, V8 [+ w+ }9 {[/size]$ v1 A4 f$ o! D0 f- x [" K
[align=center][img=324,232]http://www.8020rc.com/8020admin/upload/fck/081030075401185968w20gg9.jpg[/img] [/align], c- [1 T7 I1 t% y. z
[size=14px] [b]狂妄、专制、完美主义 [/b][/size]
5 A. J$ V3 I% c" {[size=14px] 他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。 [/size]' |' u: ^( G! b" m4 W' L
[size=14px] 这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水平。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。 [/size]. P# O8 w0 z: f) P, p
[size=14px] 工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。 [/size]$ v6 H9 m% n* M2 B& [. b$ e! L) A4 n
[size=14px] 他们或者言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的[url=http://www.8020rc.com/news/more-13.html][color=#0000ff][color=#993300]职业生涯[/color][/color][/url]。 [/size]) D( ?5 M& _9 ]7 H, e% @/ b3 ~
[size=14px] [b]非黑即白、机械 [/b][/size]& e1 i3 o0 B+ B. I; t7 d; Y
[size=14px] 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。 [/size]3 k( i' T3 a8 S3 z$ r4 `
[size=14px] 这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 [/size]
1 j# d2 q! J- Y( S[size=14px] 这些人通常都是好人,没有心机,直来直去,不分场合说话,甚至因为管不住自己的嘴巴,断送了事业前程。[/size]
# z) H8 Y) W3 l. ?[size=14px] [b]逃避、悲观、压抑 [/b][/size]) C. i% d/ {2 @) |) P
[size=14px] 这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。 [/size]5 i' `% V$ p2 d
[size=14px] 他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想象一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任[url=http://www.8020rc.com/][color=#0000ff][color=#993300]主管[/color][/color][/url],会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。 [/size]
& _9 g0 @1 N4 O. T& I[size=14px] 然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。 [/size]
$ i8 @ T) Z/ ?8 V5 P6 V) K[size=14px] 他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其它部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 [/size]
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