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降低成本的全面战略傅武雄先生讲座

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发表于 2008-11-5 11:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
( T0 v, t( Y( |( e! N7 R [align=center][font=宋体][size=16pt]降低成本的全面战略[/size][/font][/align] : Z9 V! y1 O& F) ~& u[font=宋体][size=12pt]3 o1 }5 q% \; K' y: X5 i e! O/ f , a7 F& C) f9 |: t* Q% K- {[/size][/font][font=宋体][size=12pt]主讲: 傅武雄教授[/size][/font] ( J/ t+ ^' Q( [( @[font=宋体][size=12pt]主题:严酷经营时代的现象与来源[/size][/font]% p s3 G# N6 {( U5 w7 W6 [2 T [font=宋体][size=12pt] x% k, W# Q" K a. a9 P$ B [/size][/font][font=宋体][size=12pt]因应的几个战略思路[/size][/font] W0 {& ~1 G1 u: p" c( g[font=宋体][size=12pt] ! ]# v2 g" @* ?+ _2 ]6 s[/size][/font][font=宋体][size=12pt]从直接用料成本的严密管控机制开始[/size][/font] 7 Z, U6 h( z) j& \2 O' i/ L1 q' U% m[font=宋体][size=12pt]) c) {$ U. j' B4 m2 f9 Q/ D [/size][/font][font=宋体][size=12pt]从工艺面降低直接用料成本的方向技巧[/size][/font]9 Y. X. i- E+ C3 t5 h: |! A [font=宋体][size=12pt]: @) @$ y+ g/ g# s( g6 T1 ]4 n [/size][/font][font=宋体][size=12pt]运用IE手法降低直接人工成本的有效做法[/size][/font]7 h& p5 A# H1 Q+ r: @ [font=宋体][size=12pt] : F+ v/ c } c! P4 a[/size][/font][font=宋体][size=12pt]运用制造管理手段消减浪费降低成本的基本战略[/size][/font]' {4 @- D$ g8 e/ d; e0 i [font=宋体][size=12pt] : b/ S' _$ N( K( F4 w4 g[/size][/font][font=宋体][size=12pt]从管理费用角度探讨降低成本的可能性[/size][/font] 8 n, h; F! R. Q$ o4 H& `) J. b[font=宋体][size=12pt] [/size][/font] , X0 h+ H. V9 U3 `2 }7 x# G[font=宋体][size=12pt]关于傅武雄先生:[/size][/font] 1 Y! \) @; L. ]8 g. D X# O[font=宋体][size=12pt] [/size][/font] 5 l/ Q0 a; l8 P. N[font=宋体][size=12pt]学历背景:[color=black]美国俄克拉荷马市大学MBA[/color][/size][/font] 5 l5 Q5 s. M- _; a[font=宋体][size=12pt]4 p* A# i( R H% h' L [/size][/font][font=宋体][size=12pt]东海大学工业工程学士[/size][/font]* S K" C5 Q1 s9 T: e' r3 i% u [font=宋体][size=12pt]曾任职务:[/size][/font]: {& }: R) s0 s3 P# N+ [ [font=宋体][size=12pt]经济部工业局产业信息化服务团副团长[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] : n* J2 z! b' b6 V3 O) ]3 Y* g9 ?& u! a [align=left][font=宋体][size=12pt]台塑关系企业总管理处总经理室改善专员[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] 2 f6 r. L& q7 A0 x4 A 7 n5 a" T% P2 k* `* M% s5 E8 o[align=left][font=宋体][size=12pt]理研电器股份有限公司副总经理[/size][/font][/align] / {0 x) m) k" R# d0 a8 e% X/ j) s4 R4 A" L! o' F4 g7 X1 [ [align=left][font=宋体][size=12pt]培训风格:授课风格生动流畅风趣,加上丰富的国际职场实践经验,结合大量个人主导或参与的案例,通过展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,从而提高学员对工具和理念的理解,达到课程目的,深受学员认同。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] 0 s1 k' ^+ S# g% u: M[font=宋体][size=12pt]个人简介: [/size][/font][font=宋体][size=12pt]美国OKLAHOMA大学MBA、亚洲生产力组织高级顾问。台湾资深生产辅导顾问讲师,深厚的制造工程与生产管理经验,近三十年的顾问辅导与授课更累积丰厚的学理实务,授课极有口碑。中国IBM公司ERP巡回资深讲师、中华民国信息软件协会理事、产业信息化服务团副团长、台塑关[/size][/font] 8 ]) r7 m! q/ d% j! n0 [ J6 m0 _9 f [align=left][font=宋体][size=12pt]系企业总管理处、大明机械公司、理研电器公司、联福制衣公司、Mattel公司等IE及企划主管、副总经理、中原、中山、东海、静宜大学兼任讲师、50余家工厂长期经营顾问。[/size][/font][/align] ; I# B1 R- T* Q, E3 t[font=宋体][size=12pt]擅长领域: [/size][/font][font=宋体][size=12pt]制造业生产管理[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] , Z) S1 A5 p0 c6 R + \+ r; E; u% d( @0 B; c2 r[align=left][font=宋体][size=12pt]物料管理[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align]. I2 E# c. W; j5 h9 X5 N ) L0 J$ A* f5 o[align=left][font=宋体][size=12pt] " I8 p/ o U9 \/ b6 X# W: I6 @, b* F* e4 c7 B [/size][/font][font=宋体][size=12pt]品质管理[/size][/font][/align] # b9 q0 `. P, g0 N3 p0 `0 y2 r; Y% ` t: H( t" v; f* d [align=left][font=宋体][size=12pt] [/size][/font][/align] * g- r. i o8 V- D7 F' Y4 f4 L* u9 _5 f [align=left][font=宋体][size=13.5pt]二[/size][/font] , T. e4 V9 g3 F0 f, g# ][font=宋体][size=13.5pt]正航[/size][/font][size=13.5pt]ERP[/size][font=宋体][size=13.5pt]降低成本的解决方案[/size][/font]7 }: c5 V: v, C; I [font=宋体][size=12pt]主讲:正航软件副总经理[/size][/font]; U' J, r, l+ m& t% A1 j6 S& g [font=宋体][size=12pt]林华荣[/size][/font][font=宋体][size=12pt]先生[/size][/font][size=12pt]- _/ A% ~/ Q/ ]1 t/ g [/size][font=宋体][size=12pt]主题:成本控制解决方案,管理超收率,超领率;精确无聊估算,余料,不良回收不浪费;减少呆滞物料;通过智能审核;控制各种费用的浪费。[/size][/font][size=12pt]& T( F3 I( L' n) T3 O [/size][font=宋体][size=12pt]成本分析解决方案,接单时的利润预估保证接单效益;针对不同用途来源的原料、费用投入成本,对自制件采用不同成本准确计算方式,精确掌握成本结构。[/size][/font][size=12pt]. p7 q* d) D! U: p. W [/size][font=宋体][size=12pt]快速应变产销周期,销售、采购、库存、物料估算、生产计划、排程调整协同一致,缩短产销周期,降低运营成本。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] ( ?9 ?1 O8 t/ z* D0 w, i, ]- E6 n5 m [align=left][font=宋体][size=12pt]时间:12月5日下午[/size][/font][/align] 4 A6 T% `1 U5 k ; F# E2 }1 U9 ], D0 }/ k[align=left][font=宋体][size=12pt]地点:深圳市福永宝利来大酒店[/size][/font][/align]& k$ T2 d' a' }) T8 j4 u' _ - G; {: C! b5 J* q# X3 x. K% t[align=left][font=宋体][size=12pt]票价:1280元/人[/size][/font][/align]3 t* B, m1 r6 m) m1 E' e: m - Y. w, o @: k! k [align=left][font=宋体][size=12pt]邀约对象:生产制造型企业总经理,副总,培训主管等.[/size][/font][/align] . I; s: m6 ~& }' K: ^7 }: X4 j 6 r4 l0 l+ ]5 Q8 R7 O& M# P! T[align=left][font=宋体][size=12pt]说明:[/size][/font][/align] " b9 K0 [- E; r' ^9 Y ) t6 o. M* `7 Q[align=left][font=宋体][size=12pt]因此次活动,是和我正航软件公司共同举办,所以能争取到免费名额50人,机会难得,大家公司如果有相关部门人员需要学习此次课程,请尽快与我联系!名额有限!群内朋友可找我留下邮箱即可!我会把邀请函发到诸位邮箱![/size][/font][/align]1 A: s/ J# I8 p+ S# k: V. _ ) f8 V0 r- l) ]: v[align=left][font=宋体][size=12pt]联系电话:15889630300[/size][/font][/align] " Q# D3 |" p w& a' M) Y0 J- e ?- [/ A0 I. ~ [align=left][font=宋体][size=12pt]公司电话:0755-27803686-311(白天来电请拨公司电话)[/size][/font][/align]; }/ t" m' o8 h + \+ D8 k, V- P, N+ c* A2 @" J[align=left][font=宋体][size=12pt]传真:0755-27810816[/size][/font][/align] ; K, J8 w# f' Z 9 h5 N( K; \; }# j0 K+ I4 g- n9 {3 i[align=left][font=宋体][size=12pt]邮箱:[email=ljf@sz.chisoft.cn]ljf@sz.chisoft.cn[/email][/size][/font][/align] ) {. _9 u/ R" @5 P8 I % q0 L/ U3 {5 E- `3 l! z; v[align=left][font=宋体][size=12pt]Qq: 17692717[/size][/font][/align] $ \: S2 ]# P0 y0 [* h ) h& t2 O( J4 i% n[align=left][font=宋体][size=12pt]联系人:刘生[/size][/font][/align] ) q9 F9 l3 ~7 V2 D
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