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百万管理者培育工程

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发表于 2008-12-3 15:26:00 |只看该作者 |倒序浏览
温暖工程之“百万管理者培育工程” 7 z# b3 T* D+ p——众合商学院第一大讲堂$ h+ A; r. q; O( K1 q { 大师汇聚,爱心洒满第一大讲堂! " J' U5 R6 s% T. i智慧传承,倾心打造百万管理精英!+ ]1 ?9 [6 |7 \& t+ q, e 百家争鸣,精心同创共赢经济体! ! T; h9 J7 m( \0 z项目背景 , d& O+ r3 _& D! U" d: Z$ ~为什么很多企业度过了艰难的创业期后,在发展壮大时出现分裂?/ d2 g# K; W3 _0 o2 E! V 为什么有着优秀的企业家和高效的执行团队,企业最后还是破产关门?+ b! C0 e. T% k3 N! N y* U 为什么企业开发了最具发展力的产品,但却无法占领市场,最终倒闭? 0 I% \6 P8 D9 u为什么企业年初制定的工作计划与年底的实施结果大相径庭? ' K6 R/ e1 o' [+ V& \ v企业如何从“昙花一现”实现“基业长青”,企业领导人如何从经验管理成为所 ( N: J! N7 F) o/ I有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家,如何改变用传统的思维模' D0 R7 ]( |3 A5 N' F: s 式去操作新型的企业,如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察7 h: F r% d M6 i$ ~* \ 力的商业精英,是中国经济兴衰成败的关键。. j3 u1 f2 J: b X! K 企业在管理当中的核心问题到底是什么? , {5 k3 J# @* P管理有无规律可循?为什么说管理是慢变量?9 P. \) E# c. T 管理的效果如何评价和衡量?为什么要进行系统化的管理? A) @2 l0 D/ B [管理理论和实践的真正分歧在哪里?管理的最优境界是什么? 3 |3 P' y8 S$ V5 [- `" E. e8 ~/ t企业该如何将理论和实践相结合,建立起符合自身实际情况的管理体系,最终提1 x/ X5 d+ V1 ]% }. [ ? 高企业管理效率、降低管理成本、从而全面提升企业的盈利能力,是我们实施“7 m* j% ~- D) _) {8 J 百万管理者培育工程”的核心目标!! V8 m0 |2 e( ?$ j7 h6 n: w# r) } 组织机构 7 O5 R% T) q* J. U& e0 R/ R主管单位:中华职业教育社 % {- [7 e8 v a8 W7 l1 N! x主办单位:中华职业教育社职业指导中心 : p o! S% z8 R) I协办单位:中华全国工商业联合会- o$ X: _! F$ K 中国生产力促进会$ _: s! ^/ C$ m 执行单位:“百万管理者培育工程”办公室 * W& ?- `# s: X7 z, @; a* W 众合商学院[url=http://www.360bs.cn/]www.360bs.cn[/url], x' L. {; C/ ]2 W7 z9 C, L/ N4 E 众合利达(北京)管理咨询有限公司 & R1 [" t1 a2 ^/ S2 M1 h0 z北京华育汇众科技发展有限公司0 N$ r; \9 [/ M9 R 支持机构:哈尔滨众合利达科技股份有限公司 # f5 s2 G4 K/ k/ F a; T9 T: Q媒体支持:中国教育网络联盟/中华职业教育网/培训助理网/新浪网/新京报 , P+ _8 i8 d, u; Y" P第一模块:企业生存环境分析与企业经营战略 0 u" b* F5 M2 t1 H1 R2月19—22日 ! x+ d' ^4 c) ~6 x; n" U& h中国宏观经济环境分析 —成思危 :全国人大常委会副委员长民建中央主席 - i8 X. S& I4 t* P# r 3 C! k! l+ U8 e0 ^6 `( s信念的力量 —彭清一:共和国四大演讲家之一+ G1 N' g/ q, \3 y7 Y$ F5 Y7 c4 I 创新经营 —骏伦 :创新经营模式第一人 - B7 o1 C4 k: w" b E( K宏观经济—雎国余:著名经济学家 / M- y7 ?4 e2 P1 C& }2 o 打造企业核心竞争力—温元凯:著名经济学家8 p, Z( o- y) q* h* l 3月6-8日 / u! f5 l3 a; i8 O 蓝海之道 —高建华:中国知识管理第一人2 e. Y5 U9 I; O 企业战略管理 —韩永生:中国战略实战咨询第一人 ) P+ r9 }- f9 ~( _; T% @# |组织变革管理—林正大:4D经营创始人 * n' l; b1 C) H0 {# m! ^) j3月20-22日 ; f, T" r$ l4 ]8 o. L演讲口才与领导艺术—李真顺:中国第一位持证演说家 5 k+ b9 H( s( @自主创新与创新思维—李宗颐:自主创新能力培训第一人 ; ^% @. ^6 n7 T* j4 j0 |( C- }1 c 卓越领导力—谭兆麟:中国卓越领导力训练第一人 * J+ S" K1 F7 c* P 第二模块:营销管理 4 D5 _. v) z+ r4月3日-5日 + X( V" F! {) c; z5 b+ m营销新思路与市场竞争新课题—韩庆祥:中国营销泰斗刘君茹:著名营销专家& w6 o& s" `* O W, Q9 F& V" U 营销策划—陈 放:顶级策划专家 ! Z1 B7 j" I% T2 P, Q 营销战略与营销计划的制定—袁 良:营销排(堵)毒创始人 & D$ {. x- \% `7 e) B7 A% r/ {4月17-19日* ~$ O3 T# {" v# i7 ]- q 品牌的创建与管理—艾 丰:中国名牌第一人 李海龙:品牌接触点管理第一人 2 Y- Z% j( s5 B7 M 切割营销—路长全:营销实践第一人 7 |/ X3 S, [6 F, |* j 狼性营销—卞维林:“狼型赢销”创始人 M/ M- f( q) w 5月8-10日4 I" y7 v9 m* E8 z$ y6 {% [ 渠道开发与经销商管控—王文良:中国销售学第一人和创新的7大思路 - |1 _* }+ C5 t+ F- p9 Q大客户销售与管理—鲁百年:大客户营销顶级专家 ( l" N2 t/ x' E2 v$ `客户服务管理—陈 巍:顶级客户服务培训专家 : a0 J* k n* _1 f: D x第三模块:通用管理技能提升3 z* G! _4 }; i- G; a8 r 5月22-24日 ) s* h% Z! H) `! |7 X: x8 ]执行力—周永亮:中国执行力研究第一人 , S; i+ H s) ]0 A向解放军学习—张建华:向解放军学管理创始人3大法宝9大原则 9 z0 z/ w$ M& q0 E# l 高效团队建设—章义伍:泰斗级团队建设专家 " G5 X! ?. o; ?2 M( s$ W& T标杆管理—陈泓冰:标杆管理第一人 + h4 b4 [5 H8 X# b6月5-7日 : O) |0 B1 W" F ?/ ]精确管理—栾润峰:中国《精确管理》创始人 : e' B/ Y3 J5 r: {! z! q" Z7 t 量化管理—王 磊:中国量化管理理论的创始人 ) o* Y3 T$ e) B9 \7 Z6 g& c: \细节管理—汪中求:精细化管理第一人 ' J& X3 G$ B9 _( u% S1 P# y2 G* y6月19-21日, K& h8 K; V3 J4 y 危机管理—艾学蛟:中国企业危机管理第一人 ) t; a T' \8 }" R  简约管理—张九元:《简约管理》创始人 . O3 T" |! R- x5 Q( L) k, w项目管理—周小桥:顶级项目管理专家  & X3 q" |; n. E3 c* c+ H" Q. \: i 第四模块:企业家管理思想(国学研修)( h+ k1 c9 Q& ^. r9 K0 b. j" | 7月3-5日 ( u3 |8 N0 q( Y! T太极管理之道—孙虹钢:职场谋划第一人 2 k! n4 ?5 `$ B& ~; D* V" C 孙子兵法与经理人统帅之道—洪 兵:孙子兵法与统帅之道创始人$ `% `7 M- [3 L% w, D 黄帝内经与养生之道—曲黎敏:黄帝内经传播应用第一人 : v/ b3 P& q, i" n( f" v 7月17-19日 # N8 `4 E8 T1 E& P- ~% x: p% C1 \精神管理与道本管理—齐善鸿:精神管理创始人 / c% T; X. {' q# S8 B7 K 从历史看管理— 王天有:《从历史看管理》创始人 + ?5 P7 }4 c$ J0 y% J+ X3 Q4 H 国学大智慧—翟鸿燊:现代国学应用领域第一人 # [" e* v* G* Q$ N3 y 第五模块:人力资源管理* V" t# r; J# ?1 x4 D4 N) y/ I 8月7-10日 " a3 c; J' s; p, @ z8 x人力资源战略规划与组织设计—彭建峰:泰斗级人力资源专家9 }6 T4 j7 M2 o4 s3 n k7 G _+ B 目标管理与绩效考核—张 文:中国绩效管理第一人 ' O( Y% O( w3 x - ]; ~2 X5 Z! I# S3 S/ K) l, _+ o# y职业生涯规划—程社明:中国职业生涯规划第一人 ! w: U- L9 F! P. L' A8 B. W 8月21-23日 1 o8 M$ B9 ?/ @% D4 d6 W人力资源发展趋势专题 —张建国 :中华英才网总裁 ! _; M7 J" _0 r. ~非人力资源管理者的人力资源管理—时 勘 :中国心理学泰斗级博导 % r; _( [1 U, ~2 N$ X# S' n2 o人本管理—高贤峰:人本管理创始人 ) X1 ?* l5 O \- \$ L3 v& _9月4-6日 4 B1 }' o' W& E, h( I5 p x心理学在人力资源管理中的应用—张晓彤:著名人力资源管理专家 7 U# @$ C$ q0 `( U* f5 _# G组织成长助力—叶延红:中国学习型组织第一人 & ?1 L9 x3 g( F$ V. `) w4 r基于胜任能力素质模型的企业培训体系建设—严 正:管理者胜任素质顶级专家 / g/ B( L! s% ^& e8 I" c第六模块:企业文化: C8 }8 |, z+ G8 `; q7 k, D 9月18-20日0 j2 R: P6 R+ ]- a7 o 企业文化—王吉鹏:顶级企业文化专家 + k) F/ L3 N) ]3 {7 l4 d2 N 中国式企业文化塑造—王维宝:海尔文化第一人  8 j% Y0 V" g L8 R, X 经营从心开始—颜廷君:顶级企业文化管理专家 x0 B5 `8 ]3 R/ C* @7 j第七模块:财务管理与资本运作 ( u# u- g4 d6 O6 ~8 b) H9 F 10月16-18日 7 ?2 { |; e( c+ h资本市场与风险投资—华 平:著名投资专家 - e8 C) V7 ?* D5 f8 }企业兼并收购与重组—王培荣:著名资本运作管理专家 ; B! j# l0 }4 D税制改革与企业纳税筹划—王景江:顶级财税管理专家 + t! s9 C3 A% z; w10月30日-11月1日2 b, c- `# H" Z! w$ Z 公司治理—姜彦福:著名资本运营专家 ! H6 d5 m4 ]$ `, ?" [, h企业财务战略—史永翔:用财务打通管理的第一人 ! ?9 u8 Y: ^ k3 c! j9 w非财务人员的财务管理—吴春明:顶级金融财务专家 & ]& E9 ^: {! l( i8 ~( h# w 第八模块:采购与生产管理, u0 w- k: o6 I& g 11月13-15日2 m1 K# ~ u: m; E3 N+ m) ~ 精益生产—谢克俭:中国精益生产第一人 * u. V V3 Y2 M7 C现场管理硬功夫— 夏 祯:顶级生产管理专家 6 }8 j5 \& Y2 X& p4 D l0 e+ F" z# ` 采购管理—汤晓华:采购培训第一人 4 v4 m+ L" I; `5 `2 E! { 第九模块:企业家自我管理与素质提升 # L% O$ h: f$ G) i11月27-29日$ P! }8 I1 C5 M w- N 心灵财富—刘 烨:心灵创富系统创始人( k8 j5 b0 {: t5 { 商务礼仪— 杨 路:顶级职业化培训专家  0 I4 |$ G! |7 n0 i7 U" P色彩搭配与设计—刘纪辉:中国色彩设计第一人 9 F9 j8 A a# [$ B+ S" i, | 12月11日6 o" E1 y1 D4 p) l O2 O! J6 e 职业化管理— 理 清:职业化素质模型开创者% L: O2 p: c5 h/ g S1 e 第十模块:通用管理技能提升 ! V- I9 B( u1 C% r" G$ z* t7 A12月25-27日 + X3 l6 w9 p7 O, S- q" c. 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发表于 2008-12-3 15:40:00 |只看该作者

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晕 不信啊
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楼主说的太好了,太有味了!!. K/ R2 t* I. \* Q2 R* b e
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