曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 7 |( k" i: ^# B: w: Q6 M* A 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ 2 P M1 w( T9 t3 O/ F" m' D 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 第一集 组织是三个阶层的配合 第二集 组织三阶层的主要特性 : p4 H4 E/ @# r9 p第三集 变与不变的配合 ; a0 k# m+ V% @, i8 |" j& E0 b I第四集 明言与不明言的拿控 第五集 情理法的重点运用 ) s1 B# {1 `0 T* ?4 U第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 第八集 三阶层配合的预期效果 ! s( D9 }: m# H$ T中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 第一集 基层主管的特性 第二集 基层主管的要领 中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 9 L# o5 b/ U" U+ a1 n) E9 ^第一集 中层主管的特性 第二集 中层主管的承上启下 第三集 中层主管的枢纽作用 " S# i2 m- y( `9 c2 W U中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 第一集 高层主管的特性 ( h; l, e# c% l" `7 f+ b, c/ O第二集 高层主管的要领

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