曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 7 g1 E2 r/ Y5 i% i9 r" F) @ 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 6 f' j! ?' C- [3 ]6 x课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ . h8 V5 s( `8 J! d5 w8 x; v 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 . _. Z4 \6 ^: ~ b% ]# Z中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 " A! R, T0 `( B2 }. k第一集 组织是三个阶层的配合 - ?# j* y# s, v+ }' h7 Y$ p# k, F6 p第二集 组织三阶层的主要特性 第三集 变与不变的配合 第四集 明言与不明言的拿控 第五集 情理法的重点运用 第六集 有所为有所不为的分寸 b3 z+ |+ ^. j8 a# g第七集 肚量、本事、能力的表现 / E3 h8 [9 U5 O+ F7 [6 F4 {5 M第八集 三阶层配合的预期效果 % m" z' y- Y9 ^: X中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 2 G( E g G! _( W第一集 基层主管的特性 第二集 基层主管的要领 中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 + l5 h% \' e& a. V: g! O第一集 中层主管的特性 5 O. I$ l8 y( P# p第二集 中层主管的承上启下 第三集 中层主管的枢纽作用 + [; x; v4 V% n' C中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 第一集 高层主管的特性 ) a( e- |7 r( r5 ^第二集 高层主管的要领

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