曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ 6 [! q2 A7 N/ R; O) r1 r 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ - J# d6 U7 N2 _6 g( q3 n+ n 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ / ]4 g T, ]$ ~; u9 |0 E 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 ! [( N1 }" s; @9 H9 _8 o/ F中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 9 y0 D- J. g( m: M/ R: i8 m U, ?第一集 组织是三个阶层的配合 0 y: I% B% N$ m+ x r/ `! j4 ?2 h第二集 组织三阶层的主要特性 第三集 变与不变的配合 6 @' B& W; A2 a: k, m第四集 明言与不明言的拿控 * H' F5 k8 [; G, a9 V' ?第五集 情理法的重点运用 5 t4 N4 ?4 q* z4 g, k4 j第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 9 O* E7 Q7 S/ S第八集 三阶层配合的预期效果 中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 第一集 基层主管的特性 第二集 基层主管的要领 中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 第一集 中层主管的特性 ; a. e/ U3 c3 T7 v: @2 z. S+ E第二集 中层主管的承上启下 第三集 中层主管的枢纽作用 中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 5 \+ ]( S6 ]0 v& G8 I2 a第一集 高层主管的特性 3 A4 R) Q" Y& O第二集 高层主管的要领

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