求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ ! k8 a4 t/ v3 W+ | 0 x* L9 }& y. n" G6 T- R急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， : u$ g) @' g, A6 ]仅供参考。 5 `" U- M+ P- _$ i: d规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 . C. K6 V! y2 j! C9 M 8：30-9：10 公司介绍 + u$ x- P& x; T# H 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 0 C! a2 O( C' G3 N 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 9 c/ B1 W" h1 X8 ?% ?# y& | 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 * j) ^; b7 h' t* L8 N 15：40-16：40 文具、工作服等配布 " d( Y2 d: c: p( D安 全 教 育 类 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 9：10-10：50 安全基础 11：00-12：20 伤害事故的预防 ' B- H# m6 e- a' m" X1 X' ~ 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） 7 o Z# Q9 U2 q+ t% P 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ ( I* v+ B5 ]' C# h8 \ 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S $ ^: @7 G! d0 _3 U+ Z/ r" e2 q# x 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 - b) g" d# \: g1 X6 V9 w% T) J 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 % T# Y6 v5 i1 E! m) u: p9 t. h5 a 16：00-16：40 劳动合同签订 ' n0 W* V! S3 _/ S* k/ m工作方法类 # Q( `) }9 T7 w" u, d1 a' \; J 上午 8：00-10：30 工作推进方法 ⑴树立正确的工作心态 ; X$ l% ^' r+ G: Z( m/ Z ⑵PDCA的工作推进方法 6 Y s4 C \ |# G# G ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 10：50-12：30 工作礼仪 2 {8 N! v% c7 Y4 | ⑴职场及公共场所礼仪 1 ~" t, k2 F" ~" z9 I- r （办公设备、会议室等） + h3 m) Y$ z7 M4 Z6 G; E) H4 @ ⑵电话应对礼仪 ⑶来客接待 （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 ) {/ S6 a* j# e6 `& f& s+ ]. Y 16：10-16：40 事技员现场研修布置

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 6 c S$ o# y( Q + E- O7 D! E2 ~( v* M第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ ; k7 i# Z* a% {! n 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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