求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 ( ~) a9 O3 f4 {6 l" s, ? 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ 9 R% t( p( k% k0 i) H% e2 M6 N; l* d : d, F( v% X; W, j# s) Z/ t2 w: B急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， 1 B8 Q$ q( X) _+ q( R仅供参考。 规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 8：30-9：10 公司介绍 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 + m2 d" L$ C8 c$ b& f* ? 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 S1 P' l7 }5 p3 m, i- y 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 9 n) E( x4 O f% }! }: x- L. i$ e 15：40-16：40 文具、工作服等配布 6 W; h' d; _% N* N8 c9 L/ y安 全 教 育 类 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 8 _: L& ^, O3 D' C. A) x, L 9：10-10：50 安全基础 4 o. W% z+ I- `7 j b& a( z 11：00-12：20 伤害事故的预防 5 ]' d1 U; }( y4 A/ T) u 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 + Y& {5 O) t- o) t/ J" G8 J- g 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 4 K, C D, v: D0 M- l+ |& `! f7 u 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 3 q2 L: U9 }! i' C/ H& l/ c 11：00-11：30 ISO14000介绍 " f! H+ z, h6 y- X5 Y) E$ C5 `* Q) m 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 ! ~7 |# @9 R" S 13：20-14：40 品质初步 $ ?7 I* u. R' o( k ^ 15：00-15：40 入职考核 1 U, k* r3 O( u0 E: r6 B 16：00-16：40 劳动合同签订 8 g0 L+ E0 P! `工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 % X ?1 u' r- @- J, l2 E ⑴树立正确的工作心态 ! F& I& C! u- T) K- _1 { ⑵PDCA的工作推进方法 - [6 e/ {8 y1 N ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 3 B4 d3 {' l o7 Z$ N 10：50-12：30 工作礼仪 ! G6 j; M$ f1 A+ w J: s6 n" f ⑴职场及公共场所礼仪 D7 u6 a- @; _! \4 H: d3 k （办公设备、会议室等） ⑵电话应对礼仪 8 c" u" i1 g0 k ⑶来客接待 （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 ' n$ g* \1 Z/ e& b* D" m" X; W 16：10-16：40 事技员现场研修布置 , r4 G: G; G a 2 b1 ?# v' U/ Q5 k' O

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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