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[align=center][size=4][b]职场流行虚伪文化 企业管理警惕甜美谎言[/b] [/size][size=4][img]http://xy.study365.cn/skins/Default/topicface/face1.gif[/img][/size] [/align][align=center]5 \' o6 d9 I o7 b- v; b! K" V1 V
. k" Y% h# t+ j4 `) Q& o+ L$ G6 B; r[/align][align=center][url=http://www.study365.cn/ziyuan.html][color=darkred]中国企业30万管理、培训大型资源库 (免费试用2周 不满意全额退款保证)[/color][/url] [/align]
8 Z6 q2 P% @' `* d$ r8 |/ _& T[size=11pt][font=Verdana] 在国人眼中,虚伪绝对是一个贬义词,但在外企,在"金发蓝眼睛"们看来,虚伪却是处理与员工关系的一种润滑剂.即使对某人有不满情绪,也必须压在心里.某知名电脑商的高级职员曾对虚伪现象这样评价:"适度的虚伪就像甜美的谎言一样,容易让人感受到惬意."[/font][/size]
4 e9 q6 o, W- E/ Z[size=11pt][font=Verdana] 近些年来,国内的企业甚至包括一些事业单位,虚伪现象也开始日渐盛行.譬如,明明是领导对某员工心怀不满,却偏偏要"借刀杀人":我是很欣赏你的能力的,但最近你的好朋友说你这样那样,你可要引起注意啊……[/font][/size]2 E4 S6 |9 h: p8 f) L6 s
[size=11pt][font=Verdana] 日前某单位实行竞聘上岗,一位基层干部因平素不喜"捣浆糊"而被其顶头上司视作"刺头",适逢良机,上司便精心筹划,先是吹风:"你的能力的确很强,可人缘不太好,要早做准备啊",再逐个找员工谈话放风:"某某平时对你们不怎么样啊".[/font][/size]
# u, W4 J" R$ x4 a[size=11pt][font=Verdana] 最终的结果可想而知,但"刺头"倔犟地一定要讨个说法,要求公布竞聘过程,可上司的一番话却让他不仅无处"发力"且心存感激:"按规定,竞聘的过程是不能公开的.其实,如果不是上级硬要搞竞聘,你也不会这样.但我还是很欣赏你的,这样吧,我想办法把你推荐到其它单位."[/font][/size]0 k/ `/ h0 s% k6 R" @0 p W- P
[size=11pt][font=Verdana] 苏辙老先生说得好:"有能推至诚之心而加以不息之久,则天地可动,金石可移."在如今以人力资源为第一资本的时代,待人以诚,用人惟才,更是企业得以发展的根本之道.[/font][/size]- D/ W9 _$ X6 [$ O
[size=11pt][font=Verdana] 其实,即使是那个着名的IT企业也已因其"虚伪"而尝到了苦果,2003年,该企业以"不能适应行业技术的不断更新"为由大量裁减大龄员工,结果被控告年龄歧视而上了法庭,最终只得赔款而得以庭外和解.[/font][/size]
5 D/ ~2 l7 Y7 y/ W" k) ^[size=11pt][font=Verdana] 可见,无论是哪类企业,如果把虚伪当做一种管理艺术来施展技巧,最终结果只能是作茧自缚.[/font][/size]
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$ p; U+ L u* j5 V/ a _[url=http://xy.study365.cn/dispbbs_92_124683.html]http://xy.study365.cn/dispbbs_92_124683.html[/url][/size] |
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