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不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调支员工的各级性;还有的是为根据工作要求改善工作环境,提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的工作分析的侧重点就不一样。但一般来说,工作分析主要包括两方面的内容:
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一、工作描述
( w. q: ^6 e; Y8 U5 A1 l# e7 g 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:
$ c: ~) ]3 t1 R/ f 1、工作名称。即指是什么工作。
1 R" {3 T1 }; C1 ] G6 h- N9 u) M$ x& f; z5 g$ N6 \: [. P0 A. E
2、工作活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。5 i6 \2 Q' u2 A' `5 ~! D
2 V: Z0 E5 I7 ?7 x
3、工作条件和物理环境。包括政党的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。0 T, W# n5 q5 Z7 f6 B z& Z
& d7 |* T( g% o8 Z8 j" W 4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及附近的文化和生活设施。5 y) q- r# v5 R3 \+ W/ X
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5、职业条件。由于人们常常根据职业条件来判断和解释职务描述中的其它内容,因而这部门内容特别重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。
$ J8 ^0 x! C$ M6 i7 _, C s5 M
6 S- ~6 ^" f+ Q" _1 u1 j二、工作要求
3 e) ]3 }* B6 O' m 工作要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。
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4 ~- Y. I0 H0 K" A2 T+ ]% q; T 工作要求的主要内容包括:有关工作程序和技术的要求、工作技能、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力要求。职务要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。 |
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