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沙发
发表于 2008-12-25 11:04:00
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|楼主
回复:如何科学制定企业文化五年发展规划
五、主要实施方案2 p& I# j; J1 {! L1 O0 A2 q
' r" B# E _* y+ e! x1 s. f' z& X (一)健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门
5 ], a9 }, d% M8 \! \+ i3 H* u( V% G( M; t- E
(1)成立企业文化建设委员会。成员由企业领导、员工代表、客户代表、企业文化管理专家、员工家属代表、股民代表等组成。
& J: O6 q, ?, R; i4 C( T7 }7 D$ W8 p" ~
(2)成立企业文化管理中心,并合理、科学地赋予其相应职能。# [" Z; b( K3 {& c& T- Z
+ U- V, q* g8 A' f1 i
(二)制定分年度的实施计划$ f: b3 J- C6 V& l
) n, e5 F% i7 Z5 K
(三)开展培训工作,提高全员对企业文化认识' e& r% H" z7 l, A
4 I- R0 ], ?' w5 s0 ? ]
(1)对高层领导、各分支机构的主要领导,施行领导在企业文化建设中的领导和示范作用;如何把企业文化建设同企业生产经营活动相结合等方面培训。7 D. K/ G; w1 x' a0 E
- e- J! ]; Q. k
(2)对全体员工,主要施行企业文化的基本知识及企业文化理念方面的培训。6 P, P) [+ d$ ?' }7 X3 R
- `. e) M( t* ?7 O8 i% s (3)对企业文化管理者,主要实施创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。
6 r# @% s3 z! \) K
) S# [9 ^* g, d( Q- _4 K (4)组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。
% ~! y7 p7 N' n V8 M7 p1 T+ ~, r1 q. l- L8 ? P
(四)培植先进典型' C/ U( r+ _* z- H3 _
! C# Q" k* }6 g5 b (1)2006年内要力保获得两项反映和体现公司行业领先地位、管理先进、核心竞争力强、具有品牌价值的权威性奖励项目。如:) Y- Z0 U- G! V2 `& n1 Y; k1 |: J
5 k2 g: J. W3 N, M2 _ A、鲁班奖# ]# J7 }3 G9 M' W2 R
- o3 t& Z7 Q4 i 鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”,建筑工程鲁班奖是1987年由中国建筑业联合会设立的。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动我国工程质量水平的普遍提高。鲁班奖是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖,作为建筑业的企业,必须获得一项此奖项,才能综合性说明本公司的工程建设和管理能力和水平。6 H F4 u) I1 f+ l
9 Z1 ~/ S8 Y/ ]/ V2 f2 R
B、大禹水利科学技术奖
& M3 @* D7 r* U! j. T' R8 K' r2 ^9 N, F! R$ g0 _# h9 S
大禹水利科学技术奖(以下简称大禹奖)是经国家科学技术部批准面向全国水利行业的科学技术奖,2003年1月1日开始实施,主要是奖励在水利科学技术进步中做出突出贡献的集体和个人,其目的是鼓励水利科技创新,充分调动广大水利科学技术人员的积极性、创造性,加速水利现代化建设。" L$ [5 }$ h5 {9 ]# H" K" J4 G
5 s7 E( j& T6 h0 M+ e$ F) d3 Q8 b (2)体现公司传统奖励项目
. l/ d$ [. d2 @$ L& L
1 S* a' X9 M& c W- W# l; z& C 全国青年文明号;省级青年文明号;市级青年文明号;全国岗位标兵或岗位能手等。0 M$ l) k! Y' ~, g q6 L: u2 K
: z7 m" j0 w7 q% t3 q
(3)内部先进人物的评比和表彰活动! _" {) G6 n; O5 q& Q' K
7 B7 Y7 V2 J# o8 T; S (4)完善和实施奖励制度1 U% k7 t+ t( `! y
8 ]- z3 i( d J- ` (五)对文化理念进行梳理、补充、丰富及提升; C- o: {3 f8 u4 z d% t1 f3 p
' W) X' g1 B8 d 现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富,具有相当时期的指导意义,但不排除在适当时候进行与时俱进性的梳理和补充、延伸、丰富,使得本公司的文化理念更趋规范、系统,同时独具特色。
* M B" ~! D4 I
8 A5 Q3 y1 ]9 V. T4 j3 E% S2 ? |
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