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拒绝老板的馊主意

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发表于 2009-2-6 14:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
  每一次我犯错的时候,身边最能干的部属总要倒大霉。因为在关键时候,我总是派出最能干的部属出面收拾善后。每一次我要求他们出艰巨任务,他们总是乖巧的答应。我也一直不觉得我有什么问题。4 P ~+ X5 a2 U: O ' [" ]9 b) t1 g' j  一直到有一次,这位能干的部属告诉我,他现在的工作分不开身,无法再增加处理善后的工作,我不得已只好大费周章的劝说,他才勉强接受。而当事情处理完了以后,这位能干而乖巧的部属郑重其事的“约谈”我。他告诉我,他没有权力管理我的决定,但是,他已经替我处理了非常多次善后工作,可不可以请我注意一下“公平”,如果以后再有这种“好事”,可不可以找其它人担任,反正我身边兵多将广,应该让每个人都有机会表现! - n. g' A2 s: q3 d $ n0 e: i( b) Y+ ?- g k  和部下面谈,我的经验很多,但谈完面红耳赤、冷汗直流,这是少有的一次。我很清楚,这个能干的小朋友不是真的不愿再接新工作,只是这些善后工作,让他觉得很无趣,一方面是会发生这种事很荒唐;另一方面他也暗示,我一再出馊主意,让他对我的“英明”大打折扣,其实是让我自我节制一下,尤其是一句“他没权力管理我的决定”,更道尽了一个忠心部下的无奈!5 f! c5 N* Z: E/ m4 J 8 ?- y6 F" N2 _, f% a" K2 v  从此以后,每当我有任何创意时,我先想到的就是“这会不会是另一个馊主意”,我的犯罪机率逐渐变少、变小。) W. ^: ^0 H, b {" c $ L8 j& S$ W* t& ^; C   对多数工作者而言,永远是老板馊主意的受害人,管理老板的馊主意,绝对是必要的职场本领,尤其如果你是那个能干的部属。 O! `$ G0 ?0 U: h/ n5 q! Z( P 3 F) a1 V! [7 L  “找到老板的肚肠”,是管理老板馊主意的开始:“老板肚子里的蛔虫”,表面上是骂人的话,指的是逢迎拍马,但是充分了解老板的思考、动向,以及老板正在做、正在想的事,绝对是一个聪明的部下该做的事。“找到老板的肚肠”,不是要成为老板的蛔虫,而是了解老板可能出手的招数,随时准备接招!知道老板要什么、想什么、即将做什么,这是好的团队默契,也是聪明员工的必要条件。3 K r" U8 {( V/ v/ a - i# j4 y- k$ U# T6 K9 G' W/ U- Z   有时候,老板的馊主意,员工也要负一半责任。因为在事前老板征询意见时,许多部属常会揣摩上意,含混以对,以至于老板无法明确判断,甚至误以为大家都同意,这是办公室中常见的现象,因此许多事一错到底,一发不可收拾。 ( H) e; Q* |/ V+ C5 L4 ]5 \+ K" h E6 V 8 [4 z3 u! `! ]( h+ N3 U  因此,当事先征询意见时,明确表达不同的反对意见,绝对不可或缺。但也许你会说,老板很固执,天威难测,说不同的意见只会立即倒大霉,还是不说的好。如果你的态度是这样,我只能说,你只是一般承上启下的员工,你没有判断、没有自我、没有胆识,说自己相信的话,顶多口气委婉罢了。如果真是馊主意,绝对没有模糊的空间,要严词拒绝。

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发表于 2009-2-6 14:48:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

可能不是每个老板都能像你这样客观的接受员工的建议,所以大部分员工都习惯听命行事。
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中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2009-2-6 15:08:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

做到很难,很少老板能接受的。
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发表于 2009-2-12 12:36:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

& m1 C+ L% u ]4 n& i 老板和员工之间都有自己的角度7 G9 z# ]# B7 R/ v1 u6 m3 w8 _ 老板:怎么寻不到千里马?, ?7 f& c( @* h) v. d 员工:怎么遇不到伯乐?
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发表于 2009-3-11 23:05:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

谢谢楼主分享:D :D :D
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发表于 2009-3-12 13:57:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

不了解他,是不知道他馊主意的出处的。老板的馊主意总是寒暄给他的得力干将的。明知馊主意,何必接受?
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发表于 2009-3-12 17:15:00 |只看该作者

回复:拒绝老板的馊主意

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