我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白, 8 M* X: C# O2 i
所以培训工作也不知道怎么开展,
$ g: i" h% H# e# `+ X现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了,
; b* p( \2 e3 B; z: s1 G培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, , E+ g% N( p l
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场,
! |' s- }8 U9 o" O但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢?
# } b0 R. R5 I5 k6 M# |我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |