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2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表
' c2 W: i& B& M- C
/ Q' j! X6 z9 {' J4 ]7 l! r
u- b/ ]# _0 c* |# w- o9 w1 A% Y
, Q' x- o0 f1 |5 I 序号 | 7 C4 ~& E2 {* t, [
& b: L) G( d- x% q- J 规划内容 | ! H% n: `" i$ a+ ?8 i N
. Z( j' Q- A1 {$ W- E: ~
工作计划 | 3 o& q- j- R; E9 }1 |+ ?8 l2 J1 l
% C+ K, f5 a: g$ ?
支持文件 | $ F+ \! |& ^* t& x0 L7 l
) E, v6 U1 V1 Q% ]! T. U 计划时间 | : d5 g# R; m Q5 g$ h
4 q% \9 O5 M" y) l6 Z 责任人 | ( R6 W6 D; V8 m; m' _; I
T: k" w9 r1 ?. i
5 |4 S- i% n1 V6 }5 U* C' k5 T 1 |
* F- y, e9 _' x: R9 }+ _
3 b. D( k' n9 |: k F 绩效管理 |
3 M0 B4 B+ f6 ^% ?3 n4 P
+ e5 Q! @+ e/ m2 g/ Z' m+ k1 d 依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》,明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。 | 1 P! D3 [4 g/ z- M7 Q
, ]# M; [* [2 _6 Y5 L6 M
《绩效管理手册》 |
( k+ l" L' S9 I! F! h% r b. O
; Y3 b, x1 {; X( G$ [ 3月 | 8 r, c' o& j* ?: L- g
N' {2 K4 t: R8 C
|
: Q$ n# y5 a% E, B, w% d5 A3 O+ @
; J$ J# J7 {1 ]7 I$ k& [# q+ y' Z4 ]# z
建立公司统一的指标库,明确各指标含义。 |
) c) |, @5 n% `' N, }0 H9 z+ u- B; }' C# L1 H
《KPI指标库》 |
) p) r! c$ `( ~0 `& h0 c0 c; h2 }$ R3 q3 k7 `, I, ^6 o% Q
5月 |
2 q2 Y g/ f9 ~% ^# e7 a& i, d; N$ j5 J* ^5 X. L
| 3 N4 m( l5 G8 L. Z
1 d6 H/ M2 G9 j" Z: A7 y- x/ U9 Q1 r7 n! c+ A2 a
依据《09年经营计划》目标,分析各部门工作流程,确定关键指标。 |
; ?1 }) s6 C" }, j6 Q) I: ~# }; A, g% c2 r: a& j
BSC标准 , T. z- b1 m, t
《各部门绩效考核标准》 | 7 x# a7 P; o, p1 o, ?9 i
) |( f F8 @7 ` 4月 | 5 ^3 ~5 h8 s$ I! |
) I2 P2 x6 u9 G7 S7 U4 c& V
| # [% @- U# C% L$ W7 `9 H1 D4 f
: X" O/ n" k+ T% o
3 y) L8 e* [* X! j% q% U
依据各部门的考核标准,实施例行考核工作 |
& `! G: H" Z7 A. B1 T' R* v5 Y% z8 y. L# b4 R+ A5 B/ @& E3 k$ r$ o
每月考核表 |
- e, K, t( M) n0 n
' h0 M. d5 P, J- V 每月 | * Z( A% ^4 g% d" v h) h8 ]% {
1 m" P6 n7 A/ z! ^( K |
$ b) }- t+ s$ f. Z0 s: g
* A0 K' a6 F" j: \8 r9 m2 N
7 {# Y9 B- Q5 r0 q. }# i/ ~ 2 | : @$ C, T$ ?& I) x) z! z6 R
. X" k$ u& w. F7 R0 Q 制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施 |
% o; g6 a' E. `1 x8 n% F" s
% p, x( d* A$ J5 h7 z 结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划. |
: B5 w. `' }! j+ M% K4 S
; {, x D3 M$ x2 t6 ?' D4 d) q 《集团2009年职业发展计划》 |
) C/ f& q: A$ e. P( E3 C0 r
0 R0 n$ M' C) V+ Q. B' ^8 ]) q( N 2月 | : b) G: s7 n' F! J T. _$ b6 h
$ [# C9 j2 w, q# l. G
| * z R: M1 n8 |3 J0 X
" x6 a. T4 P( G- T7 x ~/ M6 w# S8 t' T8 @; M+ e% m& v
3 | 2 \$ Z5 X% x" y" K4 j
$ H" B6 X% A) g# T0 y5 l* Q 建立关键岗位等级证书制度 |
$ A5 h# r; u# s6 @$ P* j+ i
+ r+ _# V) G7 H3 E2 B, X5 S 依据集团组织结构及岗位结构,与相关部门主管沟通,确立关键岗位明细。 |
% g4 } d6 |: c# r$ n0 P
7 ^0 ]4 i/ y+ A6 X 《关键岗位识别表》 |
7 _* R& t5 G6 D. x0 v# P/ ], }) H" V! P) H' k" Y5 P
3月 | 2 p1 H0 Y: g. I' D7 O W0 K/ x
9 D' g; K. _/ Z# c1 Q
| : ]0 N, L' c: h; Z9 a6 x9 ?
+ |& y2 z' A; Y
; u" f" t8 _5 T 与薪酬体系相结合,建立《岗位等级证书制度》,推广、实施关键岗位持证上岗,等级晋级制度。 | / ^( `% a$ E2 i( ^; n- X- x- O1 E
* g6 G* c5 x, h! U% A! D 《岗位等级证书制度》 | 9 W) |4 _" g- X
5 x& f9 n3 `- x
4月 | 8 G( u4 ]" h6 @' g# u7 C) j
1 O& A$ X6 G4 I9 s' e1 Z) j4 @5 s
| ! _5 |, @ C. @/ D. i
5 ?$ n% {- S: b( W/ v6 ]
3 j% h: k: q& J8 A
4 |
, l, G, H' G4 E8 W5 x* o" P6 T
* G- K+ N, m9 T u [ 激励机制和竞争选拔机制 | 5 m+ h1 M7 ^1 n( M1 ?: l" e
9 l+ {0 K. U( [* Y+ C( a 依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况,建立集团激励制度与竞争选拔机制。 | 9 y) H/ a4 s1 J/ M0 O9 O) e
* r0 _+ w9 ]* s2 |9 _ 《绩效激励制度》
4 u3 |* ~/ d, ^8 J7 s# U% J《内部竞聘制度》 |
" ^1 m' n9 n, D( b
, z$ ^. l# J5 M4 \ G8 Q! ?+ r 6月 |
3 C) a% g# A; g; f( h- _( ]+ n
" ^+ s6 f- v. w+ c. i | 3 u$ S' ]0 C. K* V9 _# W4 n
6 C$ h* p, ?! c* K6 k2 I6 [
编 制: 批 准: 日 期: % Z# L; Z3 A5 r1 z& T
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