各位好,我以前有一位主管,现在遇到了一个人力资源比较大的职业瓶颈: ) d/ s4 r; Z$ j- R
& Q+ W) b; A: ^: m
他年龄已33,但看上去只有二十五六岁,很年轻,离职后,一直应聘主管、经理等职位,但一直没有应聘上。他总结了一下应聘失败原因,大都是应聘官认为其看起来太年轻,不够成熟,不合适做主管、经理这样的管理职位。
# g! N- X) \$ Z+ }+ @1 ~+ O
8 q1 K& }' b m 他向我吐苦水,虽然我也是极力安慰他,但我个人也有同感啊,做人力主管、经理,肯定要成熟一点的才行,看起来象个小伙子,同他人沟通就处于被动地位。
% S" O% ^, g+ t# m. P& F! v8 E , r2 \3 N, c" w5 n
. ], F' S; |7 @, e. e
$ Q: v. V: A! e5 e. _) L我个人想法:
2 S0 D8 Z# }9 V' } 3 ~- r6 q2 b g
他离职后做了半年的销售,但是他认为待遇过于低,想做回本行,但我人个认为销售可能更适合于他。 ( F8 U. c5 J% m" \' a
6 K" l, e! U( D3 v. h# I* c 各位对此有什么样的想法呢?(看起来太年轻,不合适做人力资源主管或经理或管理职位)
9 i4 X# N" L p% k8 \
9 ^# k+ [+ C$ U/ t. `' f7 G& R
5 |' M" J2 m6 @4 Z9 m |