许多企业领导人为了提高自己员工的素质和产品质量,不惜花钱把员工送到相关学校或培训班。但事实是,有的企业成功了,也有的白花了钱。据报道,世界上惟一的超级大国———美国在这方面也不例外。美国企业为培训员工,每年要支出约600亿美元。但是,和其他国家的企业一样,很多时候,员工们并不能从培训中获得雇主希望他们掌握的知识和技能,很多钱被白白浪费掉了。究其原因,还是多数培训课程太乏味。有人认为网上培训课程能解决这一问题,但实际也一样,因为单独学习只会增加员工的厌烦情绪。于是,美国就出现了一种寓教于乐的培训方法,能使员工在培训阶段不必老想着学习。 % `) K5 r/ w! D1 n, P, ?
把游戏加入培训中 & z5 e3 m! L1 E, |$ S) ^
组建于2001年的美国思科系统公司,有个创造性学习工作室。为使公司网上培训工具更有效,也更有吸引力,该工作室运用高科技手段,借助高质量录像和娱乐元素为其庞大的网上培训工具增加生趣 9 T# s M. _, m) P G( _
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