老板，为什么你的心思我猜不透？

小小树林

    我们是酒店管理公司，我的老板是一个学习能力特别强的老板，因此，他的理论性和对员工的教育都强于其他公司。

    我是公司总办主任（负责行政和企业文化两个部门的管理），是他直管的四个下属之一（2个副总，1个总监，1个是我）。我从入职至今，4个月时间，与他的沟通越来越有障碍，大约从第2个月开始就慢慢有了摩擦。

& u7 r& W' S: [! q' V" Z

    他说话，尤其是布置工作时总说一半，有时候不明白时再问他，他会不高兴，请示工作时，时间早了他嫌早，时间晚了嫌晚，不请示也不高兴，请示了也不高兴，有时候请示工作时，他会很情绪化的回答。

* E. C* o$ Z% A; t% v1 \ z

    比如，有次会议颁奖，之前他说分不颁，会上我就没安排，结果会后他特别生气，嫌没安排他颁奖，说我不给他面子，故意给他难堪；

    他出差回来后，你无论多晚，多忙，都要去机场接他，或者给他打电话问候他辛苦了；

( G3 z, C9 a* ^0 g, {

    给他汇报工作，必须进入办公室坐好后再开始说话。

    以前公司周例会都是副总主持（副总较为强势，有时候可以左右老板，老板心里不爽，但不作声），有次副总出差不在公司，我打电话问老板：“周一早会主持如何安排？”，老板：“我是公司总经理！！！”很有气的样子，我当时脑子一蒙，不明白他说这句话的意思是，总经理身份较高不做主持呢，还是总经理就必须主持？

, e* x) U" P2 t9 l. q

    ……

1 S' N9 _& O2 m4 j/ N

    为了和他加强沟通，我有时晚上下班不回家吃饭，陪他吃饭，周末陪他看项目，节假日去他家里，为的是多和他在一起，多领会他的思路，但是，沟通很难。常常是我们在一起说的越多，误解越多，错位时常发生。

4 U6 P3 x3 r# E/ F6 W

    他似乎习惯了教育人，无论什么时候，你只要错了（细节方面的）他都会很严肃的提出来，这种感觉总是让我很沮丧，挫折感比较强。（我个人在工作上很严于律己，平常就很“苛刻”的要求自己工作、待人做到最好）。

+ H' E) D: I0 b4 w' z. J

    每天有几次这样的感觉，让我很疲惫，最近一直在考虑：两个好人在一起，不一定处得很好。老板的心思为什么我猜不透？从发现这个问题到现在2个月，我一直很努力地想去改变这种局面，至今未果，感觉很失败。

    我的孩子才1岁半，作为一个母亲，我每周连见孩子面的机会都很少，更谈不上给孩子的教育和关爱，疏于照顾，孩子学说话晚，经常生病……，在工作和生活面前，我失衡了，我知道孩子五岁前，一个当母亲的对孩子的教育有多重要，很多朋友说我现今这样拼命的工作，疏于照顾孩子，将来肯定愧疚于孩子。

    有人说放弃，你付出的太多；，有人说你太浮躁，不够坚持。我想问这里的高人，我到底该怎么办？职场打拼10年，我突然很迷茫，我不想轻易说放弃，但是我，真的很累。

大城小爱_ay

同情，但没什么好的经验可提供

小小树林

家里因为我工作太忙，无暇照顾孩子，对我意见很大，力劝我离职。（原来公司的老板也一直找我回去，薪资稍低，但是稳定，管理层都比较认可我）。 我自己也考虑调整一下工作和生活的时间分配。重新做一下选择。

shicaiyuan

个人浅见： # ]$ V$ _1 ^) N0 Z7 j8 b' h5 q! t这其实是一个典型的管理者的自我发展的问题。管理者要想得到发展除了提升自己的专业知识、技能，还得提升自己的管理素质。如果管理者无法管理自己的上司，那么自我发展将会受到严重的影响，这也是为什么德鲁克大师会在他最后的一本书里《卓有成效管理者的实践》中花了很多篇幅去描述：如何管理我的上司? - m: J G. R( N, }& i; }9 t1 |- ^管理我的上司需要很多技巧，建议楼主去德鲁克的书中找一下答案，这种体验式学习对你的成长很有帮助。:D :D

yanxuanyuan

同意楼上的观点，学会管理自己的上司真的很重要。我的老板也挺像搂主的老板的。 有时候我也会阿Q一下：要是老板想什么我都能知道，我就是老板了:D

咖啡厅

" }/ {- l. C2 G8 c0 `公司规范吗？有岗位说明书吗？其实我认为老板出差回来，如不是上班时间大可不必操心。每个人都有私人的空间的，超出工作的关心反而使得其反。女人家庭和工作都很重要。

LUCKY_19920415

成功的人难，做一个成功的女人更难。在一个女人的职业生涯中，最难解决的就是事业和家庭的矛盾，尤其遇到这样的老板的时候。遇到这样的事情，你首先需要检讨一下你自己，自己在以前的工作中是否也遇到过类似的问题？是否你的沟通技巧有问题？可以和自己家人及朋友沟通一下，让他们推心置腹的讲你的缺点。如果在整个事件中，你没有上述问题，那么，你就是你老板的问题。 我们用一句非常通俗的话来讲，换了老师你就不读书啦！面对不同的老板，首先是我们要学会适应你的老板，而不是让老板来适应你。其次要学会管理你的老板。在你的老板没有说出之前，你就已经替他想到了，多站在他的角度同时考虑问题。 9 X$ B m# W. a7 J' }( E 但也会遇到你说的情况，但有一点，在任何情况下，要坚持自己的原则，同时，学会尊重自己。因为我们有家庭，在任何情况下，家才是你的避风港。 其实，在很多时候，老板也是惯出来的，在你的公司，老板是否对所有的人都这样，如果是，我建议你选择离开。记得：良禽择木而栖，没有必要吊死在一棵树上。 希望对你有帮助

HR蓉蓉

我也希望有高人来经验分享一下，我之前是做人事专员的,下周一就被调去总裁秘书了,也觉得很有压力,怕摸不准领导的脾气,不知道怎么办呢...

无奈者

如何管理你的老板？ 6 v) P! T8 q$ ~" K有时候我也会阿Q一下：要是老板想什么我都能知道，我就是老板了EwClt;W=a2C)bbs.chinahrd.net917,]cYI'(

showmax

之前我也遇到过类似的问题，老板是一个人性化的管理者，因为经营不善辞退员工，我按照法定规定给予员工补偿，老板也同意了。但是后来他却评批我处理得不好，都让我糊涂了，我明明报给老板，他同意了的，但是为什么？完成搞不懂！