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回复:企业文化培训大纲(PPT 29页)
感谢楼主的分享,这里再就内容简介作一下补充
8 ^; H$ z* K, M7 h; v内容简介:! N2 v7 f' N% f: W5 w6 b7 z
一、什么是企业文化?
# v) ] W" D/ L: @9 {$ D U, r1.企业文化一词(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。+ ?$ l4 Z5 |& I' B; V9 S3 J
c. g2 x% L V( J6 K( h4 Z, b
是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。
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. X3 b. U7 A9 h前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。 2.企业文化的定义:
5 o1 j4 V ?9 t企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
0 m0 \- i% d" N" _5 Z$ b& ]; S1 h/ N. a. z3 ]3 C9 p( @% x; u2 V
案例1: * A, _+ ]1 l# O1 e
l???“海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化
, b0 t9 V1 f; U( S
% b. v' p. t$ e6 f& R) Y二、企业文化对企业发展的作用与影响
4 x* {+ g( Y5 o* F每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。 看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。
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, J& C% B* l3 N3 \案例2:) d; ]) h" Z% D5 I* g6 q5 T
??海尔激活“休克鱼”的经典案例
# B' z0 M7 N( x( X
& r0 v3 |, R3 t" g三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位
$ g/ }$ r) [/ ?/ `( K1 h1. 有利于塑造良好的企业形象," s% x: o+ j9 u! p _8 W
2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力: }5 N0 p3 }0 k0 z
3.有利于加强企业管理
- s2 U, j7 T9 ?4.有利于提升企业竞争力
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