业务人员绩效考核表

tk560635

大家参考

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业务人员考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

, p5 S6 @; Y0 W* Q R0 y+ U; r2 W" r' I3 N# E' Y3 \! A* w$ W7 D" F* k1 E8 W: b0 @ u7 `- ]6 g2 {7 [" G# U* v/ n- I8 G' S. }. A4 N" \: X$ z9 d; ^: U! ~' e4 X! o% C$ b6 i6 O/ `: |: b) G( L1 F& ?, y/ u2 c. W& E. G% f) ^0 I' V; L+ D" `: Y; x9 y3 V" F. n. b1 |, B' |8 a8 ~+ u' L9 E! G; F R8 g) I0 H/ R$ R+ N4 s) E; P1 z Q o$ u$ P, r! t! J; {' S& L) C5 i+ e, W5 {5 f/ s% P' V! ?% W0 K0 H/ H" K$ Z7 @. i; _& e8 k! \0 F* ~) W1 O% T# d( y: k) Z5 K" e( c, Z3 R- e) o- D0 c Q! Y' d: s. w+ \* r% Q& O- P; M1 i7 ?: L- F0 w6 e! i0 O2 Y, \& c7 r# `) T& d ~ G3 W$ m( q3 f4 x% q8 q$ d& R# X0 }- x/ t$ B" V P. `4 ]9 a4 s) c# x6 Q, f- l" ]9 X' m; I# x- J I0 X' m k! p( {7 t0 @2 R P0 T/ Y: h" b. t" x1 x+ L$ ^" M7 t8 D) {$ [4 a, \1 s, T* W* X: p7 a% N* x. U6 C" q/ b9 d. |: ^& B) u) S% T, K; ~3 {& Y" W* Z" ?- ]$ q5 J8 }& W' X' [; _* ]! H/ r% @. u" y' l" A2 R. K3 V( J$ w8 @/ N( B. U: i% \" k+ w( s T7 a1 E: r' ]0 M) U; i# e( z0 Z6 y% F& \' e% k$ _" P. z. f0 T7 b T+ R: Z) N! t" H: v7 W. t O' L4 F2 R+ ^/ ^- h" u' a" O6 v6 S# b/ S: W/ c6 \/ ?+ _2 f5 I4 ?) S1 T0 U1 b4 H. ]; N8 [' k- \2 h. W% v0 W5 _7 \; J) C: V/ R- e. _2 s/ Q9 h+ Z0 b! U, I L, T @4 C" Y- Y/ w6 Q- m5 K) \/ z/ b) i# e' o1 h/ x) W: y3 B y U; G) o) x9 ~4 ^( C6 v3 u" J3 H1 A+ d* ^( [4 B: L; p; E+ V# y8 ^8 G3 B: B' l5 r3 C5 [ ]3 s4 p+ ~8 y: |, D) A; \( i$ }. n0 ?, a) s# ^1 r' M: O0 e F2 B/ n% ^; n$ p5 ]/ G; M1 K! n* q$ l! M8 \* J! C7 F$ Y0 v. L0 g9 u; E4 `( q# k

8 k3 [- }; b M: p 评价因素	( X2 X1 E- D/ [5 C/ ]5 a U A 对评价期间工作成绩的评价要点				评价尺度
					8 C" J6 y4 |% M! m+ N 优	% s& a5 A4 h- ~0 x3 }* k+ y 良	" K* D$ K% V" Q: d6 l9 q7 c/ e2 a 中	可	差
1 p1 k: f3 B" n( h% U: S 成  果	% [2 s& E3 a1 R8 a: O' M7 U	计划	实际完成	8 E$ ^' v) @) ?- W5 m2 J$ B/ U 完成计划%	14	7 I2 B& D [/ g2 S6 r4 l 12	10	8	7 P- C+ d6 Y0 b' l1 Q5 [5 s 6
: b. Z7 U5 \& `2 F 业  务 & x H2 h: ?3 K9 W6 P* U8 g! S: f 成  绩	: S6 c( X. m Q5 ~) r5 L/ ~ A.总产值（万）		' Q4 c( z8 o% r$ ]2 ~% v+ p		14	12	10	$ _: }8 j* f* w7 U& B" o" F+ | 8	6
	B.利润（万）			9 D+ h" j$ U) E! h* A* b: b' M	8 M5 \0 y3 j7 }- D c" g4 p. L) G 14	5 e7 h, f3 H/ c+ r5 A 12	" V) x8 M) W. g0 j3 u4 D/ G 10	4 u+ Y: ~6 o0 j+ V( E4 g 8	6
	$ w4 j- j" B' M C.费用（万）	$ w; `- R/ i8 D, r		/ B+ \" ?5 H) i	14	8 U6 a8 N2 q" V) W/ ? 12	10	8	4 x. `4 z0 ^: r6 f 6
	D.新增客户数	: a ~* m% m5 k9 x7 W		9 E6 @1 k" G9 G/ @" j) i	1 n1 ]& ~ _, C h3 ?! r' d3 I 14	12	10	( J: n+ r0 `1 \ H 8	6
/ W9 {/ b: k4 C4 ~" O 业  务 ) M' g3 Z# G$ `6 \$ v 活  动	A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作				14	12	! j# ~* C! ^4 }) f! H; V 10	8	" r' d# D, u( F 6
					# |+ j1 R8 b: }& Y) S* | 14	! I$ c9 T! o, Y4 g( F 12	L" F- u+ u% F) N B 10	, O3 H; j, ?" T$ x: ~( v 8	8 T; B8 i7 q& Q/ {% K 6
					14	12	10	1 _2 M1 y( L# V0 C0 V8 m 8	6
					14	- u1 }% W2 ~3 s$ ^+ g 12	10	8	6
1 p9 ?1 L: C: J. Y 管  理 监  督	1 c ]) p& K0 p2 W, W/ d3 d b A．  在人事关系方面部下没有不满或怨言 B．  善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C．  十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 - Q& E( m7 F0 R8 y ~/ C7 A0 C D．  妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务				' w F: A' L" S+ S } 14	6 u4 X8 {* }& {9 l% Z% d 12	/ r2 K# M! y5 y! ], S! x0 M 10	" h9 J5 _: D1 T4 h' w$ `2 m7 r 8	+ k4 P. D% G& N 6
					8 [) U H x8 b; m1 I 14	; A3 w* R9 i( \( u* J, }0 n3 [! G 12	10	8	& k7 Y9 G0 G3 f, u- C 6
					] h4 y v! m 14	12	10	8	5 W) K9 r! x. O' V 6
					14	12	10	8	6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 ( t7 F2 M& `; B: y A 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下 + B: Z: E7 |- P" i$ ] 3考核者意见:   _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日
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0 A) B0 o8 a8 P" h; A( ~, J* Z. ~5 {6 ?% b# t, O6 ^" Z* ~+ O0 E" y! X% T, [3 u: k2 i) \$ n5 l& a. K- S$ D. N/ @# n

以下部分为行政人事部及总经理填写
0 X5 j% K, ?/ Y7 g# A4 k* z( M$ I 人力资源部评定
* R; O% P2 O9 [: W. C' ^3 ]7 \6 A  评语	1 O$ g: R" W ]7 W2 H) f" U
2 s# {; m& G+ A( T* m K 考  核 % R" J) u6 O- O7 [/ U9 a 结  果	* [' V- z% c3 J0 F) e' C 决定该员工: 3 {# y) \/ w0 F& T [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

9 F! M& ?# o5 H' ^/ x( J4 Z" p0 g8 H0 l9 p7 N6 c' l/ L) \) t% b5 s

决定该员工: ) H+ w# Y) A5 s% f6 y& x- m4 J [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

总经理核准

" C6 I8 J: v/ d( T        总经理签字：_____________             日期：    年   月   日

Monkey_lovers

3个评价因素没有突出重点 我觉得业务人员重在业绩成绩 至少50%以上的权重 ' c S% u) f* k- W$ X2 j个人建议：每个评价因素总分（最高分）均为100分，但权重分配为5:3:2(当然可以按公司实际调整)

小扇贝

谢谢分享 + ^. w8 m1 F* r( @! i/ l

tk560635

说实在的看到这份业务人员绩考的东西我的第一感觉也不好 8 X" G6 K3 H& e+ q这是下面文员做出来的 感觉里面的细节问题以及评分标准都不够合理