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一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

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楼主
发表于 2009-11-22 11:11:00 |只看该作者 |倒序浏览

经常在坛子里面看到有兄弟抱怨招聘效率低,招不到人,其实,招聘是个双向选择的过程(地球人都知道),我们做HR的,在负责招聘工作后,尤其是在面试100人以上之后,往往会在心态上产生转变,在潜意识里把自己当成了GOD。当然这本身无可厚非,作为招聘负责人,我们的确掌握着应聘者的生杀大权,但这种权利不能太当真,毕竟为了企业和自身的共赢,我们必须进行一定的改变。

 

一杯水:应聘者填表(有些企业都会有自己的简历表格)时或者面试开始前请递上一杯水

在夏日里,这一杯水会让应聘者浑身舒坦,缓解压力。我们HR是否已经忘却了在炎炎烈日下怀揣简历,转两次公车去争取一个面试机会,刚下车时干裂的嘴唇和几近冒烟的喉咙?这时候的一杯水无异于雪中送炭。

在冬日里,这一杯水更会让应聘者手暖、身暖、新更暖。

当然,作为HR,我们要明确的是,这一杯水主要是为了让应聘者冷静下来,以便在之后的面试中发挥出自己的真是能力,以免埋没人才。我们更要明确的是,这是体现我们关怀的方式。面试,我个人更喜欢将其比喻成相亲:双方都要对对方的背景、能力、家境、教育经历进行了解和挑选,这个双向选择的过程跟相亲如出一辙。同时,就算这次双方因为某些原因没有能够继续发展,但未来呢?更不用说,如果你表现的很好,那相亲对象会对你进行宣传,会给你带来更多的相亲对象。

 

两句话:面试开始时的面试官自我介绍+任意一句闲聊

很多HR面试的时候第一句话都是“做个自我介绍”甚至更夸张的头也不抬“为什么要来我们这里应聘?”,HR们,请换位思考一下,如果你面试遇到这种事情,你会做如何感想?所以,一定要自己先简单说一句“您好,我叫小周,是这次面试的负责人”,然后再问一句“今天天气真的很热啊”“今天天气真不怎么样啊”“看你挺累,昨晚没睡好吧?”这种最简单的寒暄对于面试者来说是却是莫大的鼓励。

 

尽管面试本身是个强弱、地位分明的流程,但人是平等的,更不用说你面试的人未来会成为你的同事甚至上级,好的招聘主管都是企业里人脉最好的人,因为他会从面试就开始积累。面试官更是应聘者对企业认识的第一步,很多口碑不好的企业就是因为面试官的素质较差,所以难以招聘到好的人才。这篇简单的文章只是希望大部分HR反思一下,并改进一下。

 

再举一个最好的例子,当我们到世界500强,或者国内名企面试的时候,我们都会不自觉的感叹一句“真不愧是****企业啊”,试问,这句话您是如何得出的呢?如果你懂,请您赶快努力改变所在企业的面试官素质。

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xuening1216 + 15 值得每一个HR反思
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-11-22 11:13:00 |只看该作者 |楼主

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

如果各位看官度过本文后还没有什么共鸣,请再读此文[url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-180997.aspx[/url]
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发表于 2009-11-22 16:12:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

看完有很大的感触,特别是"一杯水",记得今年夏天找工作的时候去了某知名饮料公司面试,转了两趟公车,因为不熟悉还走了很长一段路:( 到了的时候水也没一杯,就面了一下午.其实他完全可以给应聘者每人一瓶他们公司的瓶装水,这样更能达到他的宣传目的,因为后来才知道根本没要人,只是宣传而已....
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发表于 2009-11-22 17:38:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

不错,我一定交待人资部一杯水,两句话。谢谢!
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发表于 2009-11-22 18:20:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

谢谢!!!!!!!!
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发表于 2009-11-22 19:23:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

这个我们还没有做到.值得完善呀
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发表于 2009-11-22 20:16:00 |只看该作者 |楼主

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

一杯水+两句话实际上是一种心态,所有的应聘者都值得我们尊重。
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发表于 2009-11-23 08:34:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

恩,说的很有道理。。。谢谢。。嘿嘿
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发表于 2009-11-23 10:11:00 |只看该作者

回复:一杯水+两句话——提高招聘效率的小技巧

值得学习
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发表于 2009-11-23 10:35:00 |只看该作者

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很同意楼主的说法.所谓"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒."越是有底气的应聘者,对招聘人员在安排面试过程中的表现和素质越是在意. 不过,个人以为,提高招聘效率,并不单是HR招聘组做得好,做到位就可以的.HR还要培训其它部门主管也要去提升在面试过程中的技巧和素质.否则,应聘者在接触HR时感觉很好,在与部门主管进行专业化面试时却备受冷落或压力,让应聘者一下子落差太大,最终招聘组所做的一切也会前功尽弃的.
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