想请教各位，目前在企业中什么样的薪酬制度是属于比较先进的？

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本公司原来采用的是岗技工资制，几年下来，发现存在一些问题，有意进行一些改革，想请教各位，目前在企业中什么样的薪酬制度是属于比较先进的？切盼指教！

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没有人肯指教吗？期待！

无神堪培拉

一句话，没有最先进，只有最合适。 楼主应该分享一下您的一部分方案，然后让大家来讨论，或许能够找到更多的思路和灵感。

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[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2009-11-28 20:15:00 发表
一句话，没有最先进，只有最合适。
楼主应该分享一下您的一部分方案，然后让大家来讨论，或许能够找到更多的思路和灵感。 [/quote]

       呵呵，虽然你说的有点道理，但是现代企业的管理水平的提高，其核心应该是薪酬制度的创新。所以，有先进的企业管理制度，那么必定会有现在相对比较先进的薪酬制度。

       所谓的岗技工资制，当然就是根据不同的岗位，不同的技能水平，制定不同的薪酬等级。但是，其缺陷也是很明显的。现在我看到有不少企业在搞岗位工资制、岗位绩效工资制、计件工资制、3E薪酬制度等等。请大家一起来说说，贵公司采用的是什么样的薪酬制度？

jyyjhx

总体来说，企业工资制度改革应该在现实变化中确定这样一个改革方向，即从等级(过去)到岗位技能工资(现在)再向岗位工资(不充分市场)直到谈判工资(充分市场)发展，谈判工资制度的实质意义，就在于对一个完全开放的市场的竞争模式的确认，或者说是市场从不完善到完善的必然结果，同时也是更高级的岗位工资制度。

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这里有了一个：谈判工资制度

无神堪培拉

1、做HR的，就怕钻进理论和所谓先进方法的牛角尖里无能自拔。 2、薪酬永远不是独立于企业制度和所处情况之外的，必须要根据企业的实际情况：企业历史，企业文化，企业发展状况，管理风格，员工整体素质等等，单纯的追求所谓的薪酬制度先进性，是不科学的。 3、各种薪酬制度，只不过是激励效果和资本投入之间的博弈，不同的情况，有不同的选择。整天纠结于薪酬制度的优劣性，还不如好好跟员工沟通一下，看看他们到底需要什么样的薪酬制度，而不是HR需要什么样的制度。 4、个人所在的企业目前用的是岗位工资+绩效工资。

刘双红

适合的才是最好的，先进的不一定是合适的，同意无神的观点。

隔岸观火

同意无神的看法。 基本上我很少见到很多企业的薪酬制度是一样的，当然不发模仿的，但是更多的是根据行业情况、企业实际情况、所在地区劳资要求和企业文化的要求等等而定，就楼主所言，出现了不合理，有无分析为何不合理？或许有无必要做的问卷调查？企业一定是在问题中不断完善，一开始就要全面的不太可能。 参考。

子夜哈哈

有有效激励制度的工资制度