员工用辞职来威胁老板加工资！！！！

xiaolianglizhi

刚从会议室出来，就写下了这个标题。 1 a5 c j0 u' C; U公司，老板法国人。做高档手表零件加工，员工加老板50人。 . O% b% N# R9 A! d1 U员工，数量少但部门多，区区50人分了将近十几个部门，夸张的有个部门，员工只有两人，职位都是：外贸经理。:D 这次提出辞职的是加工车间的员工，到年底，加班多（有加班工资），这个车间员工工资差额大，同样职位，相差有五百元。于是这次，最低工资者提出辞职，辞职原因写得很明白：工资低，别谋高就。 因老板出差几天，回来，车间主任没有及时将此情况反应给老板。引起此员工的不满，最后导致此车间所有员工口头提出辞职，原因同上。 9 v+ Y+ e7 y. V q5 J5 A+ u为此，今天特意就此事开会，会上老板并没有说员工辞职的时，直接问车间主任员工的工资，问后，每人加五百。:-| :-| :-| :-| :-| 并且强调：此次加工资，并不是因为员工提出辞职，而是老板体恤你们，你们必须怀有感恩的心认真做事。 1 x) J5 ?; C4 p: T我来这个公司也只有三个月时间。觉得做得很没劲头，法国老板典型的对人不对事的做法。脾气很暴，动不动就用大声音来吼员工，吼得啥也只有翻译听得懂。 今天写出来，是解解心中的闷气。 8 h$ E% H; }9 I 7 C9 W, A- K* S , T* k0 h n4 n+ Z8 l$ m ( J( H; B& r' Z- e

秋夜静思

这样加完工资，估计还会有下次~:D

jimsun_wong

哈哈，这样的老板真有意思。下次还有人干:D

无神堪培拉

1、这种事情一定要把持住，有了这次，以后员工就更不好管理了。 2、不过话说回来，看了楼主的描述，感觉这公司本来管理就不怎么样。 ) m( _ z; D" i( q& B3、建议楼主做一点能做的改变，打几个计划书或者报告，要不就趁早闪人，不能耗费年华

fengsu500

同意二楼的观点 建议楼主尽快完善公司的薪酬体系

wangzhichao

我喜欢这样的老板,不象台湾人,小气

倔强的地瓜

其实最根本的问题还是出在公司，公司有问题在先，才会有后面的问题。 同工同酬在外资企业里面真的是很难做到，外资企业里面一般都要求是薪资要保密的，但是层级越低做到保密的可能性越小。车间员工的工资都能差500，有点离谱。

xiaolianglizhi

1、这种事情一定要把持住，有了这次，以后员工就更不好管理了。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* : U3 T2 r$ s- M) v X! o S2、不过话说回来，看了楼主的描述，感觉这公司本来管理就不怎么样。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* 3、建议楼主做一点能做的改变，打几个计划书或者报告，要不就趁早闪人，不能耗费年华CU%eE_WDK7yuming.blog.chinahrd.net?J!sc%6_(8 1 这公司无薪酬体系，规章制度是有，但是也是凭老板的兴趣写的。 里面有条： 如果员工带假表来上班，被老板看见，罚款500元 $ v0 ]5 ^# N) k5 @% i 2 刚来公司时，有就招聘的事情写过系统的文件，因老板是法国人，所有文件需要翻译后再发。 ; S3 W, O( l- |) X 我把文件发到秘书那里翻译，到今天，老板都不知道我写了文件。 3 全公司，老板只信任几个人，并且此老板的疑心特重，有点变态的感觉。经常莫名其妙的怀疑员工会偷公司的东西。等等。 . N* |2 X9 R7 w4老板过激的行为很多：天冷时，办公室的窗户不能开。员工的车不能停在他的车位边。员工因为上厕所时间久点，他有可能会冲进厕所叫人……

倔强的地瓜

其实公司基层的员工之间工资很难做到保密，至少他们的基本的工资应该一样，再根据岗位的难易程度，培训周期或者岗位的体力需要，在根据岗位设置一些岗位津贴，这样至少这部分钱不是针对人的，对大家来说也算公平。 7 S: Z. i7 M3 Z有句话很有道理，“乞丐不会羡慕百万富翁，只会羡慕比他要得多的乞丐”，车间里的人会羡慕和他做一样职位的人拿得比自己多，不会去羡慕高层拿多少钱，也不会不平衡。 % Y; [, L( h: y+ \工资的内部公平很重要，不然对员工的工作积极性和工作态度会有很大的影响，很容易让员工有怨气。 不过你的老板还是很爽快，直接就答应涨工资，没把高的人给降了，要在日企或台湾企业，拿还不给你降薪啊。 $ r) n4 }/ S t

jisayun

老板方式决定了一切，掌握着一切。 , x- r* ~" T! k5 S4 g7 f在这里辞职很管用。