呵呵,抢了大家的沙发,见谅见谅~~
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看了这期论题,忽然想到,当初自己是抱着怎样的心态进了现在这家公司。
# A, l! m( f/ F& C2 c6 d" I镜头又慢慢拉到了当初那个懵懂的男孩。
+ @6 q. I( a4 B: z6 k, w% D当初之所以选择现在这家,无非是看准了其规模和声势,因为和部门主管都只有一面之缘,
: m$ Q; N; w( S更遑论老板了,想到这,觉得这个论题该是大致可以分阶段、前提以及比重的。
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对于一些HR新人,刚毕业初涉职场,抑或浮沉一、两年转战HR的,一般是看重公司
2 F" R0 N, v6 }6 K5 s3 V- [2 W多于看重老板的。首先,是没有这个机会和心态去深度研究老板,更看重的可能是公司这个大整体。 # o! N) [$ B, `$ T& g' Z
再次,也是没有足够的眼力去判断这个老板值不值得自己跟。当然,这适合大多数群体, - @: O$ r: a- c: E: F# {- |2 a
我不排除有刚出来就志向远大、目光如炬之辈。 " A5 o8 f% k* e* f: n9 O
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对于打拼了数年的HR,有些开始考虑当个主管了,和高层接触的机会慢慢变多了, 2 k: D! ?( u2 u# L* S: ~
自己在职场也浮沉了数年了,目光开始渐渐放远,不过我觉得这个阶段看公司 $ Q" T/ {/ L( E v; x) ?
还是看老板,仁者见仁,智者见者,每个人的成长历程不同,我觉得都不错。
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0 d: U7 @# h" W' ~: w' _1 z然后,又过了数年。。。。。。。
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偶抛砖引玉了,而且见识到底还是少了,欢迎各位坛友拍砖~~ ) k7 B9 V7 Y& J6 B& N8 e
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