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企业管理十九大黄金定律(一)

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发表于 2010-3-22 15:22:00 |只看该作者 |倒序浏览


3 A+ T4 ^5 _5 S) M

企业管理十九大黄金定律



- C0 O& W- N8 I Q" X) N



( s/ t4 A s4 O

  1、激励
. S$ z! p/ D/ f0 Z' Z3 b, ?


8 E( d1 c8 J/ M! k$ v6 b$ c

  马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。


( D a& K* b/ N3 y8 l

  点评:

& z) O% m5 j; z, |# m' \

   有正确的刺激,才会有正确的反应。

" d4 _0 _" M( f) ^

  倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个


C$ Q p+ j. a# f

  人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比

K; }6 J0 c, Q4 r/ H

  赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为贝克尔境界

1 t/ Q* R- C& W' W" ?6 U

  提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。


; X2 A. X: j3 z

  点评:

, J% R! _) h) V ~9 }4 v0 b

  1、激情过热,激情就会把理智烧光。


5 H. t6 j7 ?/ y7 l# c$ p

  2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

5 x5 G# N6 L$ o7 `1 h

 

4 ]5 p8 ?& P- |

   2、调研


3 @) W5 y- U% K6 \

  特伯论断:在数字中找不到安全。


/ E% I2 u& i7 H/ A

  提出者:美国经济学家w.s.特伯。

1 g) D: A. \- I- Z1 }) L

  点评:数字是死的,情况是活的。


2 k5 G S5 W3 L! F+ s2 T! ^

  摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

5 K3 j M. `8 b

  提出者:美国管理学家r.摩斯科。


/ H- g8 B: I+ k/ K* x# |9 R& _

  点评:


( d5 @) V3 y+ m: \0 E

    刨根得根,问底知底。

* n- p: E! j' R U3 w& D2 ~: ^

  3、预测

& m* Y1 ]0 u0 J8 e$ g6 X! u

  罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。


- a& L0 a3 V7 O; d, O% `

  提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。


6 g9 s$ ]" z3 m/ U

  点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。


1 S; S" t1 D) C: V

  萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

4 _( L+ A* d8 Q

  提出者:英国心理学家p.萨盖。


{4 M8 X; | [

  点评:


( \, q |) e# ]" Q; F7 ^& o1 H7 V

   若选错误参照,必无正确比较。

1 ]/ @2 E3 [8 s/ N0 B! F

  隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

$ a+ W% Z2 \! s* v3 k$ v

  点评:

% P9 s# S5 ~; L1 W# w, Q. K+ d

   (1)、不拓心路,难开视野。

) J7 f! h. W8 A$ a+ c. }

  (2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

: t1 P. ?2 E7 K# ~


 

' e3 U4 t) c8 N& A- W

    4、计划

7 Y% B. Z$ Y& c+ b7 f

 

8 K9 @1 K' E/ X0 X

  列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。


7 _5 v; `6 ~2 N. N, W; _

  提出者:法国管理学家p.列文。

! i- m q' d2 K/ _; u/ q1 i

  点评:

6 O% W2 s4 f3 N# J; T

   如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

$ p* n0 ]. V6 y; f7 Y- _

  弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。


1 g8 P( E3 _; \! G" u+ e Z* s

  提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。

4 g1 z! r/ l2 K8 q" }

  点评:

/ Q) _* f+ {* {1 h" h/ ^

   开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

. e' \: Z9 J5 ?. E- l' A) s9 i! T2 Y


 

; {2 Y6 D( e, V# h/ Y, q d7 {

    5、参谋

- n' F- f* x* N: x" ~' B


 

5 n7 S" p2 ~- {! O; f% t' d

  波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。



; ]4 Q, |' e5 F+ p0 O+ _% D, t

  提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。


% `$ ?2 F+ D* b7 N3 D. k' ^! l

  点评:

+ G! F4 A; n. R

   无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

7 n. {3 i3 D5 K8 ^$ D

  韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。


4 h, E* p' H t0 L) Y* F

  点评:


, o9 k' j; c/ A! G

    1未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。


6 b% b8 ~7 U) g$ }1 Y" `( S

  2不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

6 t0 `' R" ?) l/ l

   6、决策

n8 V: d; s( p( o0 x


 

1 E- [. q) b' q- i: r6 q

  福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

; j3 C3 t8 } D# g' e) t

  提出者:法国管理学家d.l.福克兰。


: _- G; D( B( e$ S3 K g$ m

  点评:

% L, Z8 @) u! |$ G0 J) l6 @" u1 s8 L

   当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。


0 n# K, R, W- Q& u! m; s4 H

  王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。


: j0 A* u* U1 R/ ?2 w

  提出者:美籍华裔企业家王安博士。


2 [: v: f' K1 g# F! r0 {6 O

  点评:

5 N$ M+ z+ i8 _" }: e2 a/ H

   寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

1 M0 `8 a( A3 {/ e


 

# U/ z9 J/ a( U. e; j

    7、执行

0 J& p. r2 }, V- w) a5 Z


 

3 z2 P% z5 @0 o/ y# W% o! c- Z/ Y

  格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。


% j. C8 t! R/ }% V3 \- e9 T# W1 u

  提出者:美国企业家h.格瑞斯特。


5 r3 P- B* O' K6 V

  点评:

0 Z+ P ~+ k. _% q- Z

   好事干实更好,实事办好愈实。


; j$ z: X+ A+ A. k

  吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。


R+ J' d' ?0 e- j0 `6 l. c, b9 Z

  提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。


9 G# N- [% v' k7 Q7 _- `9 ?3 q

  点评:


: I# m" z9 p- o9 P) H3 h

   杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。


) ^8 B( [5 e. S0 v2 f8 u6 f

  8、信息


& g: A+ M0 `; ]

  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。


: v4 y! n, i3 \; d: [3 v) F8 }2 F$ u

  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。


% V/ ]+ P+ U+ i. x8 g- L

  点评:

; c7 S6 A2 I6 u- i$ L2 M

   你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

: g$ N" i- Z/ M+ t

  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。

2 Q$ j; |; [( ^# U) E3 i; A

  点评:

$ Y3 Y1 {- b2 o4 c/ N9 q2 h) ~' s

   善藏者人不可知,能知者人无以藏。

- }. {7 Q. Z6 s

 

& h2 k$ d# y' e; e5 E3 X

    9、监督


! c; b% T( g! B% T: X

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。


, p- l; O' y& S" w$ A- Y' J1 `0 @

  提出者:日本管理学家小池敬。


( Q) _) z1 I3 x2 _4 F% L+ B/ ^

  点评:

3 g5 d/ S+ | \! d+ _8 |. ]) ~. ]+ [

   自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

' D7 v8 E& W" O/ L( i; P% a

  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。


1 |8 d) l3 u' x" Z

  提出者:英国管理学家h.赫勒。


2 C( o7 \1 `. y

  点评:


( ~. B: o% n, T! Q( a* t( h

   只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

* Z1 V/ I/ c7 A. s


 

5 a8 s* l. q5 F" _9 k

   10、目标


2 x$ ^9 d" m5 T. s8 o& z

  巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。

% F3 F0 r7 O1 k( K" P# |, L7 y


 

9 }. m& d$ v1 k# L* E+ e9 s% K

  提出者:美国股神巴菲特。

$ Y: n8 f2 U7 ~/ p' ]6 s

 

. k" x3 F9 \4 |. {4 e

  点评:

. m0 e4 D, }4 j8 l0 P

 

: |0 q- X' I8 u& K/ {, N& K

  1善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。

+ _% }5 S! F; P6 w# ?

 

+ d9 o3 M, }) v$ B/ }' |' E! Y

  2特色不特,优势无优。

- A! t; r1 Y4 V4 T


 

; z8 ?. ^+ B0 L, H0 O. i- n

  古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

: y. _) s" X, [


 

, h1 i- g9 g- Q* p$ A. i

  提出者:美国管理学家w.古特雷。

) b& h+ `2 A, I" c& |


 

! ^. j5 @, C) X

  点评:

c5 \2 W" y+ F2 f8 h8 p$ D0 s


 

0 V( s4 [* B6 R

   上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

8 K2 a5 {* {9 Y/ E& j


 

" e k# S( K7 ?' e+ h) E8 e

    (未完待续,敬请关注!)



7 a' @: n+ A: K3 B I4 _

 

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发表于 2010-3-22 16:18:00 |只看该作者

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