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企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。
' ?, k. u/ `' |4 L. \ 点评:
& T$ Y! _, ?8 a: T 有正确的刺激,才会有正确的反应。
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倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个
/ a0 R8 T9 n4 l 人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比
, }+ Z! K; H' r5 V) I) I 赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
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提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
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点评:
5 d* {& ~9 B' V- i& ^ 1、激情过热,激情就会把理智烧光。
( R) t- ~3 o0 A9 A 2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。
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* p* h- x% v1 q4 q 2、调研
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特伯论断:在数字中找不到安全。
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提出者:美国经济学家w.s.特伯。
* G1 S% g4 q4 {& y. i 点评:数字是死的,情况是活的。
+ N" H- ^( p9 Y$ I+ x8 Y. a 摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。
1 ]- q4 m" ]: R 提出者:美国管理学家r.摩斯科。
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点评:
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刨根得根,问底知底。
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3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。
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提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
$ K4 N" \' e$ U" M7 D0 W, o 点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。
; ]8 j3 Z1 j# ^: s- d' s" X% a: U 萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
6 P$ y$ r% M4 N8 g7 U2 H 提出者:英国心理学家p.萨盖。
4 C, x) Z. J3 z; z s 点评:
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若选错误参照,必无正确比较。
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隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
. M% P! P& j" g 点评:
! m+ J4 w; N5 [0 R) ^# c (1)、不拓心路,难开视野。
7 u& D1 i* e! I0 z: I) T
(2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。
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0 @1 y% S n( L# ^, {! p/ K: a" T8 \# y 4、计划
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列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。
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提出者:法国管理学家p.列文。
7 N( N. F) R9 G' e/ K$ ? 点评:
) n" m0 w% s# H4 n 如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。
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弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
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提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
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点评:
3 y9 g1 D) \ F/ ~! K' C3 l' U: j6 z 开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。
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4 l. G5 _& M! H/ D6 G5 a 5、参谋
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2 [) Y: d" g1 ^ @- H. C' t9 S 波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
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提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
, ~5 S9 i! M8 q% _ 点评:
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无磨擦便无磨合,有争论才有高论。
3 i5 p K+ u) D$ m5 t 韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
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点评:
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(1)未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。
' l( J; O; L, i5 W9 p (2)不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。
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6、决策
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/ X: P' ^6 f7 _) O8 f 福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
' Q C' w* [3 s: R5 X1 a& L 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
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当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。
! ?* i5 G$ P% \. ? 王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
9 L- S: {) D$ D, e! H2 _( f$ F3 f2 e 提出者:美籍华裔企业家王安博士。
7 u) H$ Q1 k2 u6 u- @" N9 S. c
点评:
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寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
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7、执行
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5 |, ?& S3 ^/ j+ M! p# x5 @ 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
; v. E# ?, n2 ~7 q! s& K; `: ] 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
' f5 b" o( d5 e0 w1 U5 L$ L6 L 点评:
4 K9 M9 ~7 K; Y; B9 B
好事干实更好,实事办好愈实。
% ?& b3 K L" t6 S# q* M 吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。
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提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
+ W$ |4 z; {" Y) `$ H9 ^ P" n, ? 点评:
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杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
6 Z* e. B7 u) f/ r' ?/ W 8、信息
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沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
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提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
& |5 P+ H H2 q3 y- X 点评:
/ E6 t" T; q4 z$ o+ f. r7 t 你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
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塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。
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点评:
. Z- M( D% x0 ^* G$ k4 U; i 善藏者人不可知,能知者人无以藏。
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4 }0 V: o. J8 ^. {( z7 J" s0 k 9、监督
& {7 ?$ S9 W V: R8 R 小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
0 C) J9 l" Y' ^2 t9 Q 提出者:日本管理学家小池敬。
9 R7 T" c+ n" z. z m 点评:
7 Q4 K& q9 ^1 T6 ^& [! y 自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
$ G' b: k' W" o! j; U! o/ ^. B O; x1 Y
赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
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提出者:英国管理学家h.赫勒。
) j, M+ g) u) E# T# u. c9 J
点评:
1 v$ \: O4 _0 k 只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
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10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
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! N7 b* y" J* y+ k( y 提出者:美国股神巴菲特。
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点评:
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(1)善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。
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(2)特色不特,优势无优。
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" u" g- L- {: U% T, I+ o( R& d 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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- l9 D7 C/ a$ _) R 提出者:美国管理学家w.古特雷。
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点评:
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9 k& e6 j9 |) F9 N 上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。
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(未完待续,敬请关注!)
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