半年前,A(应届职中毕业生)到我司应聘收银岗位,其条件十分合适岗位需求,我们已准备安排他择日上岗。 $ n2 _$ z9 o& V, v& K. ?9 e
但他却因个人原因未能在我司要求之日到岗,我们也就放弃了他。
5 l! D* E4 s! T8 |* q为了能尽快填补岗位空缺,便从其他岗位上挑选合适的人B上岗,以满足工作需要。
( o6 w- C$ X; O大约过了半个月,A主动给我电话,表示希望到我们公司工作。可当时收银岗位已没有空缺,有空缺的是些普通劳动力岗位。鉴于他的诚意,而且各方面的条件都算不错,我们就聘用了A。 ! U6 Z/ ~* x# r; c! z% o8 I& m
入职后,A的工作表现也算不错。
" s8 N: \2 q# \' y0 w! @ a( s一个月前,员工之间流传着“A与B串通班长在工作时间换岗”一事。经查看监控录像,确有此迹象。为此,我私下与A进行了一次沟通,暗示他的行为是违规的,希望他能自重自爱。(考虑到他才刚出来工作,没有当面说穿他,也没有处理他,也是想给他个机会改过)
8 S0 C$ a4 _5 t% O5 I/ ]3 Z% X前几天,我在查看监控录像时,又发现他再次与B换岗。
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$ ^) q* c$ Z8 M4 c由于制度中并没有写明“禁止换岗”及“换岗”后会怎样处理。 8 F% |* J- f4 n% x: C8 {7 K' Y
想请教各位,如何处理为佳? |