员工串通班长私自换岗，如何处理为佳

veronica4084

半年前，A（应届职中毕业生）到我司应聘收银岗位，其条件十分合适岗位需求，我们已准备安排他择日上岗。

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但他却因个人原因未能在我司要求之日到岗，我们也就放弃了他。

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为了能尽快填补岗位空缺，便从其他岗位上挑选合适的人B上岗，以满足工作需要。

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大约过了半个月，A主动给我电话，表示希望到我们公司工作。可当时收银岗位已没有空缺，有空缺的是些普通劳动力岗位。鉴于他的诚意，而且各方面的条件都算不错，我们就聘用了A。

入职后，A的工作表现也算不错。

一个月前，员工之间流传着“A与B串通班长在工作时间换岗”一事。经查看监控录像，确有此迹象。为此，我私下与A进行了一次沟通，暗示他的行为是违规的，希望他能自重自爱。（考虑到他才刚出来工作，没有当面说穿他，也没有处理他，也是想给他个机会改过）

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前几天，我在查看监控录像时，又发现他再次与B换岗。

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由于制度中并没有写明“禁止换岗”及“换岗”后会怎样处理。

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想请教各位，如何处理为佳？

redstard

既然他们双方会经常同意换岗，是否也就意味着楼主你们公司对两位员工的定位都错误了呢？要是两位都不适合目前岗位，正式申请下把双方调到更适合自己的职位上，对公司和个人都会最有利。

veronica4084

其实，当时招A进来也是为了他将来能在收银岗位空缺时及时替补上。 可是收银与普通岗位的薪酬是不一样的，之前调岗到收银的B，也不愿意放弃现在的所得啊

redstard

那更好办了，私下找B暗示下：再这样下去，公司会考虑调配更合适的人选到这个岗位。那么B要是不想离开这个岗位，以后换岗他会控制得比你还严，要是他还是继续换，丑话已经说过了，那就可以光明正大的调岗了，到时他也没话好说了，要不老这样下去，后期大家的执行力就会越来越小，以致没法管理。

卖了桃花换酒钱

如果都能在彼此的岗位上表现更好， " s6 R) f5 \$ F$ j+ @$ z, A1 T为什么不能正式更换呢？！:)

redstard

顺便建议楼主你多提拔下A，积极上进的人更应该鼓励，不思进取的人给这种人让路也是应该的。

feeling331

从以上情况来分析，A是愿意拿低工资替B做事，而B是拿着高工资做普通劳动力的工作，而班长却无视这样的事情存在 t' C; @$ p* I2 g首先，找到班长，就以上情况核实，并提醒班长的失职，如果对本班的员工工作无法监控和负责，将对班长进行处罚； 其次，跟A和B分开进行面谈，了解A的真实想法，是希望在B岗位上多学习，多积累，及时拿着低工资也愿意，还是什么其他的原因促使他这么做；对B也应当深入交谈，了解两位的真实想法。 ; c" `' X+ `+ f/ ~/ O2 ~9 k4 h最后，如果B愿意和A换岗，干脆真实调岗，对提高双方的工作效率也有好处，如果B不愿意放弃现在的好机会，那么需要提醒他坚守岗位，尽职尽责，否则将作出调岗的处理。

ayzm0032

A与B串通班长在工作时间换岗,说明班长是了解实情的，我觉得要向班长了解清楚换岗的原因，是B不能胜任工作岗位，还是想通过换岗达到培养A的目的，或是在工作时间仅是短时间随意换岗，对于收银这样的岗位，如果存在金钱差异，就很难去界定责任，这个必须与班长明确清等其他， 5 E+ r: w& \+ t) G只要了解真正情景才知道如何处理。

dalaowang

既然制度中没有禁止换岗，那就没有理由处理两位员工。 2 Q( \) Y6 i1 `建议：1、修改规章制度 2、每个人都安排合适的岗位。

cattse

期待中~:)