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' P! S \: O% t- k8 E }$ _& _培训时间:2010年5月15,16, 22,23,29,30(六天)以及考前模拟考试两次.
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培训地点:上海 . n6 o5 p* v* H! h6 O' ?
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参加对象:各行业项目管理实践者,* @/ J- f' p9 X- R) X8 U: I
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" o/ [4 i9 I) W" p7 t u7 fB计划:4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件)
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2 J. D0 r' i+ V% r4. 电话:86-21-64699648 86-21-64687722x 16 15001999221(每天09:00-21:00)
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培训师:
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顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。 PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问 4 v& ]; Y! v" q& ^
( P0 w2 m! N& |AT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。 / l+ v% O0 O+ Y: Q
* I4 |& @1 H) l, h$ y, Z' C2 }0 B顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。 0 n+ H' C( u$ u: h$ f v/ j
2 q' p+ ~' r* N5 x; R! @) k4 y! @顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
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主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。 8 ?4 m/ b# S* P1 n7 I
3 `! ?3 }" n9 x0 q至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。 并参予2008版校样的工作。
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