如果是你会先杀谁？

无声的诺言

一位热爱旅游的年轻人（男士），带着它的五个宠物分别是：狮子、绵羊、马、猴子和牛正在横穿大沙漠，天有不测风云，这个爱探险的年轻人遇到了麻烦，一阵大风刮来，把小伙子的帐篷和食物全都刮跑了，大风过后只剩下这个小伙子与他心爱的五个宠物伫立的沙漠中间，迎着风、听着远处的狼嚎----- !
      年轻人想走出沙漠必须有吃的有喝的，不然它就会饿死渴死。没有办法它只能采用一个最原始的办法解决目前的困境，那就是杀死动物，喝动物的血，吃动物的肉，保存体力，走出沙漠。请问，如果你是这位年轻人你会先杀死哪只动物？再杀死那里动物？请按以上五种宠物排列宰杀顺序？
    这个爱旅游探险的年轻人此时此刻所处的环境，就好比一家刚刚起步就陷入困境的企业，这五种动物好比企业五种类型的工作人员，一般情况下，当企业陷入困境的时候，我们的管理人员往往采用的招式就是裁员。（这不是最好的方式，却是最简单直接的方式）如果你是这家企业的人力资源总监或者老总，你会先裁掉谁后裁掉谁？ 为什么？

来自于：中国交通人力资源网

 

无声的诺言

讨论分析与解析 我们在考评一位企业管理人员是否优秀的时候,不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表 现,而是企业陷入困境的时候,他是如何带领团队走出困境的.张瑞敏之所以优秀是因为他把一个濒临倒闭的企业带向了成功之路,考评一家企业的管理人员也是如此 这个问题本身并没有标准答案,只有一个比较理性的参考思路,因为不同的企业管理人员在同一问题下都会作出不同的管理决策. 1,一般情况下很多管理人员都会选择先杀死狮子,这是错误的.因为企业管理就是对人的管理,企业 人员无外乎就是三种人,人员,人才和人物.我们在忍痛做裁员决策的时候一般都会按照先人员,再人才, 最后裁人物的顺序,狮子是企业的人才.如果你开始就选择先裁掉狮子, 说明你不是一位优秀的管理人才, 没有容人之量,这是中国企业管理人才常犯的错误,我们的管理人才不允许员工比自己优秀,同时也不相 信自己的管理才能. 2,如果选择你最后裁掉狮子,那就更可怕了.朋友你的胆子够大,如果只有你和狮子走在沙漠里,狮 子也饿,你也饿,我就不信你能把狮子咬死.这种冒险心理要不得. 如果你选择最后杀死老马,你告诉我,老马识途或者可以骑着马走出沙漠,那我说你会死的和沈阳 飞龙的老板一样悲壮,你是不是也爱写诗呀,你是典型的浪漫主义管理人才.你想想,在沙漠里你不吃不 喝会饿死,老马不吃不喝是不是也会饿死呢?你在艰难的环境下背着一匹死马,跑来跑去,多累呀.你的 企业还能发展吗? 当然还有其他不同的排列方式,我这里就不一一表述. 5,比较合理的一个答案:是先杀羊,猴子,马,狮子最后是牛(在企业里羊是人员,猴子,狮子和马 是不同类型的人才,牛是人物,在沙漠里只有牛几天之内不吃不喝饿不死,在顽强之余更多的是对主人忠 诚与支持) 9 企业人力资源管理工作的四大工作与九大环节 1 四大工作:选人,育人,用人,留人 2, 九大环节: (1) ,人力资源规划(伯乐相马*自鉴式*组织考核*科举) (2) ,招聘与解聘 (3) ,甄别面试 (4) ,定向法 (5) ,员工培训 (6) ,员工激励 (7) ,职业发展规划 (8) ,劳资关系管理 (9) ,绩效评估 3,企业人才考评有两个尺度:工作能力与工作态度(热情度,忠诚度) (造神和造魂运动)

佳佳妮

我的意见是：绵羊，猴子，马，牛，狮子，为什么不可以呢；绵羊，猴子的贡献最小，马和牛虽然是很真诚、实在企业的中坚力量，但是相对于外界强大的事物，他的能力可能就有点欠缺，而狮子可以弥补这一点，而对于狮子的野性是无可置疑的；但是，正是因为这种个性，也才避开困难勇力前冲。

tracy.su

呵呵，我的答案是：绵羊、牛、狮子、猴子、马:~

fhhr9999

绵羊:羊皮穿 肉吃(温饱)                   表现不肯干或没效率的工人
牛:挡风沙,肉吃(安全\温饱)                肯干的工人

狮子:安全(预防狼群)致命威胁            管理人员

马:挡风沙,加快速度(安全\效率)         高工作效率的工人
猴:指引方向(目标\决策)                     销售人员

pipi2006

我的排序：猴子、绵羊、马、狮子、牛

blockcofee

我的答案是：绵羊、猴子、牛、狮子、马

redstard

1.猴子：太能蹿，不好控制，自身技能在沙漠上还基本都用不上； 2.牛：这个时候博一把最有机会，大家都还能使用自己的基本技能，牛能提供的东西多，把狮子等喂饱喝足后，全力拼一下，也许马上就找到绿洲了； 3.狮子：现在还不杀它，那之后是你吃狮子还是狮子吃你就待定了； 4.绵羊：逆来顺受再加上耐苦的性格非常适合共患难； 5.马：逃生的最后希望，沙漠里技能最突出（超强的找路以及奔跑能力）。

laputa1028

我的顺序是 1、绵羊------纯是没看出来在危机时刻能干什么，平时起的作用也不大 2、牛------虽然肯干，干事放心，但是肉也多，且这种环境下太拖速度 3、马------其实不想丢弃马，能干，肯干，经验足 4、狮子------留到此处也是想着，此物有非比寻常的号召力，日后必有用，但是情急还是要杀，理由同8楼 5、猴子------很聪明，稍微比狮子好控制一点，也比较有能力（不然怎么能够山中无老虎，猴子称大王？），可以借之力干掉狮子 反省了一下，和楼主说的合理顺序唯一的不同是猴子和牛的顺序。看来我在看待精明的人和踏实肯干的人的态度上需要更进一步。 但是后来想想，给我悔一步的机会，我还是不会选牛，而是将马和猴子换个位置

乱是家人

加上动物本性和管理学综合起来，我的杀戮顺序 1、猴子 猴子很机灵，能上蹦下跳，心态最不能稳定，如果他跑到树上，或其他地方，除了人自己能上述以外，基本人都管不了，现杀猴子，稳定军心。其他动物想跑，狮子都能逮到。还有自己骑在马或者牛都能节省体力，除去动机不纯的人，保证公司实力。 2、牛 牛最老实，行动速度一般，食粮比较大，最先饿的就是牛，其他的动物除了狮子以外，其他的动物都能储备一定的粮食在食道里面。还有他的体积最大，保证的食物量最大。也就是你的资本会在短时间内充足。 3、狮子 狮子是大头，即能管人又能杀人，现在危急关头，必须要砍掉大头 4、羊 羊不一定自己杀，要留给外人杀。暂时性的稳住外来的危险，为自己提供最后的冲刺 5、马 最后和马一起冲刺，如果成功，老马识途他会总结经验，给企业带来新的动力。