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最近不少做HR的朋友或失业了,或辞职了,或实现成功跳槽了,或者正在蕴酿着跳槽的准备?这让心生困惑。
8 u) R3 B$ s9 mHR,承担着组织内人员管理、稳定和发展的重要职能与职责,本应是企业人员的稳定器,是最为稳定的人群之一。然而,数据和现实都表明,HR已成为跳槽频率最高、最不稳定的职业之一。
" N) ~5 Q. @+ l1 U/ u究竟是什么导致了这一结果? K% e- m! n2 d9 B
是中国企业HR管理不够科学和规范,让我们的HR难以施展?
& Z8 i" k5 Z) Y/ C是企业对HR的要求过高或者期望过高,使他们背负了过重的压力和负担?
4 |! s( P, Q* }是我们HR承担太多,获得太少,付出与得到悬殊的不平衡导致他们的频频跳槽?
: E5 @. m. G5 `2 N' B+ t0 [# p' |还是我们广大的HR专业化、职业化程度不够(毕竟我们国内的HRM发展历史并不够长),无法应对企业的“苛求”?
2 @. f0 }1 [: n+ l$ `3 N' t或者是其它这样那样的原因… …
* k, i% M* `; s: x( H$ R: K是我们的HR的职业忠诚感在降低,还是外部的诱惑确实太多?是对职业稳定的追求,还是选择顺应潮流,屈从于“树挪死,人挪活”的所谓真理?是HR承担的责任实在太重,还是我们的HR太过脆弱,不够坚强?
" L8 N# O* W k或者还有更多复杂的因素存在着… …
: G9 U; u2 y q1 P作为一个现实或者问题,值得每一个HR思考、并给出自己的回答。 , f& i8 Z5 Z0 f8 [2 M$ n
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