一个企业的“大”领导
3 M. D8 S& t% b7 ~4 q考很多很多证书 . U* \8 R6 Z& G/ z
很忙很忙 R/ ?- A9 X' C) `) ]8 e
除了他最关心的财务和销售两大块
7 d" t2 t' C* W" d- U( d4 t* Y企业生产管理质量管理存在的问题、人力资源管理部门建设问题、企业文化建设问题……
4 n# p. E; |* l. \- J. p7 I都不重视
n. A- c1 Z9 b/ Z3 N忙着考证(行政文员很忙很忙:负责“学习”作业)
# j* V' `- ~; G+ N" V我很不理解
% F' }& |1 S; |& a- ` H难道这仅仅是老板偏好问题?
0 Z; A, Z% m% L- E还是他个人的管理艺术?
9 r0 Z" n* Q- R/ k他在挣钱 ?/ c4 E; f9 M( t
可是,长远的路……
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" ?2 X9 _- @+ A; V+ p/ R/ l; j8 t我在思索这些问题 |