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1、 目的(PURPOSE)
" J) M2 `1 i# X为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度% M0 u/ q( q ]9 n6 ^
2、适用范围(SCOPE)
- [* u! U1 j- S4 s 适用用公司全体员工
2 L3 R6 I4 j8 W; J3、关键词(KEY WORDS)
# M5 D# h. i* \2 a9 w 薪酬调整 转正 年资 晋升 流程
, A5 j8 L+ `, w* H* s, l4、内容(PROCEDURE)+ z2 Y0 J G; M% Q; K# T
4.1薪酬调整类别1 m/ q4 V. }+ B# Q; B. W& m N' N
4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;- l4 u9 u! R2 l$ \" [% c& c# \' D3 s
4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;% u% e) B* E j
4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;
9 T3 D# ~8 k% d5 b, R4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;
- m% k4 d" y0 ]5 m1 _) n! z4 K4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。- Z$ d. w z% N3 t
4.2工资变更的流程
4 S6 y" G% a! w/ K0 F4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》2 k7 Y+ x u N& P
评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;
" G8 J C9 b+ ?# X! M4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。, ?) b: o' L5 Q
4.3本管理办法解释权归行政支持部9 Z" k6 K. f" d/ e/ p- ]& I
& \0 T9 b3 O& B W9 c5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION)
5 T$ g! u1 L, j$ N5 J2 \无
/ T* B) S9 }7 }) E: ]2 M% t6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT)7 c( A a. V$ a
+ ~& r" T2 I W w3 d4 Y5 X7、变更记录(CHANGE HISTORY)- ]) p' }8 _9 f% s+ N8 f
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑
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