设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1097|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

集体求职的隐患

[复制链接]
   

46

主题

4

听众

1533

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-6-4
最后登录
2006-4-18
积分
1533
精华
0
主题
46
帖子
175
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-6-15 11:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
集体求职:几位能力强、特长互补的专业人才形成一个团队集体应聘,但条件是要么一起录用,要么一起走人。 ; R( m' [6 r4 O" Z+ X3 o/ w% j" u其隐患: 8 n% X7 g# q3 }8 h0 z8 g+ k+ t) U 一、一起录用必然影响现有队伍的稳定,因为他们作为一个团队出现在公司里容易出现“派系”的划分;他们的力量越强,原有职工就越恐慌。这对公司的总体发展不利。 2 O4 F. X- n7 A- r- f/ a2 e6 ]5 G; [7 k7 l2 q 二、这样的团队也可能使公司的业绩不稳定,因为他们可以一起来,就可以一起走。这就使公司在对他们的管理上处于被动地位。 9 n2 Z7 b7 k+ I : F& F1 @: P7 c0 p3 h, x 三、这样的团队必然与现有职工已设定的岗位重复。此时,公司或者裁掉原有的好员工,或者造成人力资源浪费。 " x- E U9 {" K# B 4 U+ h2 A$ N+ y9 b& o+ ?% _# r
evv    

2

主题

4

听众

1032

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-4-18
最后登录
2009-2-23
积分
1032
精华
0
主题
2
帖子
106
沙发
发表于 2003-6-15 16:47:00 |只看该作者

有集体求职,就有集体辞职.

个人观点:集体就职或集体辞职是不成熟的表现.
回复

使用道具 举报

   

46

主题

4

听众

1533

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-6-4
最后登录
2006-4-18
积分
1533
精华
0
主题
46
帖子
175
板凳
发表于 2003-6-16 09:25:00 |只看该作者 |楼主

企业内部的小团队

[quote]以下是引用evv在2003-6-15 16:47:18的发言 7 Y6 H. |+ Y3 w/ [3 Q4 v1 \3 H. u8 v/ q个人观点:集体就职或集体辞职是不成熟的表现.) a0 j: _/ U, k4 K) P1 j# z **************[/quote] / a. H* w: {; w, e& D很多引起帮派矛盾,影响大团队的合作工作,不知有何破解良方
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册