经华企业研修学院2010年度培训课程 5 ~! j9 k% ?4 H# Z0 E ?: u+ U5 r E
巅峰对决:商战博弈之商务谈判
9 i( B; W0 j7 u% `5 a j
% z+ t: i# [ m' M, q在人生的各个层面人们都会经历或多或少、或大或小的谈判。小到订购一种纽扣的几毫厘差价,大到耗资数百亿美元搅动行业格局的企业并购;既有对外与商业伙伴之间买卖交易或合作项目的谈判,也有对内工作协调的谈判。不管哪种类型的谈判,就双方而言都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术! * p" Z) ]6 p4 Z! ~6 i
《商战博弈之商务谈判》不仅从博弈论角度帮你树立双赢思维,并实现双赢谈判,还能解答你在谈判中遇到的诸多困惑;不仅提供各种实用的谈判工具,还能帮助你知己知彼,认识自己和对手的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
7 D4 [+ m7 ^* i8 i# H $ i) f" f- N6 F" i
【培训时间】 2010年6月25日(周五) 9:00—16:30 ; }' F3 N. Q" r: A6 ]$ ?; {: R0 L
: f' p* e( w! J6 h3 \8 K【培训地点】 福建大厦二层
& f% s2 o7 x1 a$ o. {; w5 S7 p9 h# P. v* U P, }+ k) F5 v' }! j
【培训对象】 企业中高层管理者,包括:总经理、副总经理、营销总监、投融资经理、招投标经理、采购经理、销售经理、项目经理,以及所有对商务谈判感兴趣的有识之士。
. z* |5 |: u8 Q p * h% s8 N9 e6 i& [
【培训特点】
1 e2 z7 G% Q5 z8 v1、 全程案例教学。强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例,即以各种案例的表现形式来诠释理论点,让学员更易理解、消化并运用谈判知识。
! g+ Z: Q% ~) o2、 将博弈论、行为心理学、沟通学、问题分析理论,以及相关法律合同等与谈判密切相关的各种理论和知识点,以案例分析的方式渗透于课程中,不仅使所学知识系统而丰沛,更让学员在谈判实战中有突破性思维,而不拘泥于一种固有的套路。
+ X1 f2 A3 Y6 g1 l5 u! W5 }/ R
- Y: k/ |7 i; V0 }. d2 y【授课形式】
2 j" u! F3 z' o0 z# O, X, Z" K理论讲授+案例深度剖析+分组讨论+情景模拟谈判+策略分享 ) y8 C7 c' g3 E3 F( D0 O) y
: w& F- Y4 m& }! O! Q' ?1 {
【课程大纲】 x" h' P' O, [7 W! U) g
# ? B2 U7 {# B" {7 d2 H$ `
( [' c2 o$ Y: B7 @! V
* J$ l% j. Y/ C5 V# `" F
9 G! N. Y7 d/ z* b 第一讲:谈判行为分析与策略实施
4 r* A: `; v `; V9 A% p. { G一、 谈判中的20/80法则
& u- @* ?9 u" O, M) S( j) t2 d. f9 F二、 销售谈判前的八步曲
% \5 G6 W; W g* g1、 售前要准备什么 3 B; l4 H" b) W( ?5 ]
2、 接近客户的三个关键点 5 X0 h- J9 H/ P: R$ q" S0 v
3、 客户状况分析 , y; ^$ X& t, w* i3 G# a' r2 f
4、 产品介绍的注意事项
6 O6 F( ]' I1 ~* V% ]( e: t( M5、 产品呈现的要点
: ]. e( V3 K% x/ Q6、 如何进行异议处理
4 `0 E; f& F c6 v6 t7、 怎样为客户量身定制方案 9 u' D* J( l' |; E4 w
8、 如何确定客户合作意向
0 g( K9 B. I# K2 s三、 谈判风格与行为分析 & j6 |' {8 b+ N- F* m1 w# e9 d/ [
四、 应对不同谈判风格之对手 0 u4 ]$ T' C& z! @. A* r# t( z$ }
五、 针对不同诉求对象的谈判方式
/ `( ]- a; i8 U- }9 p0 ~1、 适当性诉求
0 x2 Y! x7 J% P4 K, x2、 一致性诉求
9 b; v; k% B o J& U- D3、 有效性诉求 ! `0 x" U! M, b; V( J0 p
六、 谈判破裂的五个原因
% t# O+ {9 r% C$ i" ~6 m" a七、 对方不断向你索要之对策
& z [& R4 G$ X* r( n1 K8 S1、 对方要求超越你的权限 # _8 K4 t) H; k m
2、 对方提出得寸进尺的要求 3 y* T+ q2 B1 ^3 f& M6 S" ^2 r
3、 即将签约又提出额外要求 . y/ [0 [: @) j3 U
八、 化解分歧与僵局的创新策略
+ p9 V6 A$ ]7 w) m; U1、 连环马策略
. g1 f( N$ T$ H4 C2 S" ^2、 沉锚效应
' F8 G. Y7 W" ^! z3、 相机协议
& Z# e! Z) e( t% K6 u0 j案例分析与讨论 8 W% y5 P4 b: R8 c/ R3 @
谈判风格测试:测测看你是哪种风格 |
" L* b/ K# s K& Z& J" K/ U) s. z4 ~% a; f1 i9 c- }4 P ?
第二讲:谈判战略制定与语言应对技巧
. V: ]# d8 [9 b3 T' a! F9 C( n一、谈判战略分析的六个核心要素
% q: f6 o( R4 H: E二、谈判战略准备和制定五步曲 / k4 A/ a# O( B1 t) q
1、谈判信息收集与分析 4 Q8 K0 D b7 l7 X
2、谈判目标细分与合作价值分析 ) V- e: W0 R d& d. H; D
3、市场环境分析与谈判实力评估 4 {" K' H0 K( q
4、找到谈判切入点及交换筹码 6 _8 k* P4 P4 h/ {/ l
5、制定谈判策略与行动方案
8 M+ v5 {) _8 ~4 v' {三、高效谈判的三个关键点
( S0 W9 R6 l3 K% c四、如何选择有利的开场姿态 & Q5 p' C3 V) p
五、察言观色解读对手肢体判定谈判态势
& O, F- ~+ E/ G1、手势传递的信号 ) u4 Y4 w' p0 }3 ?; } K
2、腿脚透露的信息
- b2 K' Z: b, ]- _- y% C4 @3、坐姿与站姿 ( o2 o- H1 _0 p/ ^3 Y
3、表情与眼神
% [/ m u8 X' \六、策略性退出时的语言和行为表现
! M/ w& t8 w) K0 Q七、谈判即将收尾时的注意要点 - L" M' f* x7 a) h s9 H
案例分析与讨论
, G& x! d; {6 T# J3 t看图说话
3 o4 l: V: e3 O4 y1 v第三讲:实战情景模拟谈判
$ V* U0 |# Y2 }# i一、谈判策略制定(分组讨论——谈判战略准备五步) ) f5 _/ ]5 L( e; u6 N
二、谈判团队组阁(角色扮演——按谈判风格设计)
; p% g+ }9 D( h. [7 W三、商务谈判交涉(五五对阵,巅峰对决) p ~5 _3 ]* J' J! {9 E5 i4 Z) `
四、学员策略分享(学员代表) % B- B" a6 m, W" k+ }; F
五、案例深度点评(老师讲授) 7 k8 N4 P# Q6 L' E
六、谈判课程总结
/ t' T. G+ {( T; c2 A1、 谈判八字真言 ) M) j i6 A$ }5 j: B
2、 成功谈判者必备要素 |
; F5 r/ w, ~/ Q$ R 6 e Q+ X& J+ f6 h3 |, L; t. U
【讲师介绍】
# U T8 z7 L6 P5 s谭晓珊女士 国际认证谈判师,资深商务谈判专家及营销顾问,经华智业签约高级培训师,美国培训与发展协会会员,国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内唯一指定培训师,中国市场学会与教育部考试中心联合组织的“中国市场营销资格认证考试(CMAT)”项目特聘专家,中国中小企业竞争力工程特聘专家,清华大学战略经营总裁特训班、清华大学领导力总裁训练营、上海交通大学国际交流中心MBA班主讲商务谈判,CCTV2财经频道、中国教育电视台特邀谈判专家,《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者。
7 p, @; z* U9 W1 X多年来一直从事商务谈判咨询与培训,企业竞争战略与问题研究,人本化营销、品牌问题诊断、客户关系管理等工作,并对供应链管理(SCM)、电子数据交换系统(EDI)、客户关系管理(CRM),以及销售能力自动化系统(SFA)有深刻的理解和产品规划经验。
/ j7 x' s4 t' `/ E' P) U" ?曾参与联合国工业发展组织供应链管理项目合作谈判,并为CCSN与家乐福(中国)、德国大众(中国)供应链管理项目合作提供谈判技术咨询与支持,同时参与CCSN二期融资谈判,以及与成都信息港项目合作谈判;还参与中电网技术有限公司与日立公司信息化项目合作谈判。同时,为中石化、中海油、大亚湾核电站、江苏核电站、新奥燃气、海信集团、深圳移动、西门子、飞利浦、丰田汽车、通用汽车、美国戴蒙德电力等多家中外企业及上市公司提供谈判咨询与培训。
4 d. _# e" m0 ~
! M$ J4 |" {! o# d品牌课程 ; f+ @# q; i" K! |, B
《商战博弈之商务谈判》、《实用商务谈判原理与技术》、《矛与盾:商务谈判兵法与攻防之道》、《商务谈判议价技巧与方法》、《无往不胜:训练谈判高手》、《在建项目合同谈判》、 《商务谈判技巧与沟通训练》、《采购谈判技巧与供应商选择评估》、《巅峰对决:国际商务谈判特训营》
9 t! B8 B8 |2 b1 {( r9 ^; C/ M/ W
1 J \- w' S4 }) m5 T曾服务的客户:
, F$ @0 x1 _: R2 ra) 电力/煤炭业:大亚湾核电站、中国广东核电工程公司、江苏核电站、阳江核电站、红沿河核电、三门核电站、国华电力、靖远二电、华润电力、兖州煤矿、神华集团、中煤集团、安耐铝业 4 x! r( T6 N* @4 z' M
b) 汽车行业:丰田汽车、通用汽车、大众汽车、固特异轮胎、东风汽车、比亚迪汽车、耀皮玻璃、长春伟巴斯特、郑州宇通、美标公司、奇瑞、华晨宝马、北汽海纳川 3 G7 T: p" x) H1 ?5 H
c) 石油/石化业:中石化、中石油、中海油(监督监理、物流、基地、油服、大海工、气电集团、湛江分公司、海油总公司)、挪威国家石油、科麦奇、深圳大鹏天然气、燕山石化、烟台万华、新奥燃气 1 ^ m2 A8 S+ g) g6 R
d) 电子/家电/通讯业:飞利浦电子(上海)、西门子、诺基亚、大唐电信、中兴通讯、深圳移动、新疆移动、台州移动、内蒙移动、重庆移动、河北移动、广东移动、广东电信、北京电信、夏新电子、美的制冷、TCL、康佳、京东方、步步高、欧普照明、华力特电气、海信、海尔、星星家电、浙江正泰电气 ! I# H, s2 [1 R
e) IT/互联网:IBM、联想国际、清华同方、清华紫光、中国大恒、北京金远见(文曲星)、奥星、长城计算机、华旗资讯、艾默生网络能源、腾讯、淘宝网、阿里巴巴、卓望科技
6 \+ M3 w& W' b2 Y+ l9 Bf) 航空业:首都机场、中国国际航空公司、东方航空公司、海南航空、北京飞机修理公司、哈尔滨飞机制造厂 7 W0 R# ~! ]0 L: a I
g) 制造业:无锡叶片厂、SEW-传动设备、泊姆克(天津)液压、山东威特、美国戴蒙德电力、威乐山姆逊(北京)、三一重工、上海永大电梯、安徽铜陵三佳、安泰钢研、威卢克斯(中国)、林德叉车(中国)、沈阳机床厂
1 y, W# Y F' |! P" E6 hh) 食品及零售商业:家乐福、百盛、苏宁电器、中免集团、物美集团、青岛国货集团、中粮屯河、红牛集团、泸州老窖、三全食品、上海味好美、白沙集团、宜而爽、五粮液普什集团、青岛啤酒
: l) `" Q- C: R7 L0 |- D4 Wi) 制药业:石药集团、朗生制药、三九药业、诺和诺德(中国)、美国东方生物技术(AOBO)、浙江仙居制药 ! c5 B( @3 _+ N% ?' g
j) 地产及建材业:万科地产、金地地产、华远地产、世联行、东方天宇、东方家园、百安居、华润置地、北新集团、新华联控股、拉法基水泥、成都青阳工业园总部基地、中新苏州工业园招商部 ( N6 x; F* v- F0 O, ~; w
k) 银行与保险公司:中国银行、汇丰银行、建设银行投资公司、广东发展银行、无锡市商业银行、中信银行、宁波银行 * Q5 i8 y7 q) X
l) 投资与担保公司:国家开发投资公司(国投)、华能集团、百江投资、天津热能投资担保公司
4 L4 s' a! l+ x3 o9 D* Cm) 其它行业:中国船舶公总司、中国邮政总局、中国机械进出口公司、中国轻工业对外经济技术合作公司、中外运、赛迪集团、途锦集团、中国金玛、嘉利公关、盛世伟业、安利(中国)公司、内蒙古电视台、中国地图出版社、精品购物指南、新京报等。 - }3 r; _7 b. [; V( V7 r2 R; F# T
& o1 p+ Z0 m# ~+ l( ^ Y
【报名方式】 7 s/ V3 \6 W% N3 W( p
1.培训费用:1200元/人(特别优惠价360元/人,每个企业限1人)
1 r% j: n( ?9 `' S0 j: N7 D2.报名电话:010-64823366 转 1056、 1032 顾先生
$ I% U; {9 Z5 t: B/ w2 z$ s3 V3.回执传真:010-64823956 $ j7 a" h( D. t0 y% p3 ^
- p) V/ ]/ m/ |; S- u8 w + r' O6 n/ A! b, X: b+ h$ h: e9 z
6 v( @* K5 J/ a4 P& e: [
B, s7 r# j! a4 `' v( J2 J : ~. A' k" Z9 e9 \
《商战博弈之商务谈判》报名回执表 9 g$ B( I! f3 [1 R; @; W9 L
(请传真至010-64823956) 9 o9 {8 e, l% |$ d- z& D3 S; X
- i5 {) W5 V" s7 x) J( U2 \. g
8 |6 q! G! B b3 l* ?2 l1 w7 D
; o8 u. f& ^2 {$ _0 E; N6 H& N5 r/ m6 }) X3 H: {. x
/ `& f+ \: B8 Q; {$ H 单位名称 | - ]" m1 r, J4 X6 i0 X3 F
6 h2 b1 q" o( C8 c8 p |
" r9 E1 J0 X/ F& Q) a" @) N# s, {* B
7 ?: t5 ^, |1 C! \1 q 邮 编 | 2 k4 ^, {; s3 U# B1 n# t) r
' z8 ?" N5 z6 t% ?0 p
|
: _, y& N6 ^& v4 f9 }
( E; K, X- b5 v4 O
) z2 ~! w( d" x. i; E+ Q9 w6 _ Z 单位地址 | / m( T6 n" n( [8 e
* N$ l5 \& B8 } F |
7 T7 H5 f# ]1 o. n( `+ ^) h9 F, i1 b* x4 o6 q5 b" @% s8 P
传 真 |
/ w& _1 k. h. S- Q3 G, Q: A- t8 N& ^7 F
|
3 h: N. S0 O. b; h; N# c/ u8 j8 ~7 h0 N( Z+ a5 C
?4 J: R: l) f X 联 系 人 |
% } d* z! K0 }7 Q0 u, p/ ^! C- T4 p6 Q M
| + H o5 w7 _3 N
& n& b2 n" f9 M& n5 G% c4 b4 u
电 话 |
9 c( K1 |# ]1 [& t+ A+ Q3 @
1 f6 v! _4 u9 |0 O' W |
: P p/ ?. r; g! j; O# L; c, X. J% r, }7 x; S8 y" E) \2 t
1 j* S! Y- p, z0 w
姓 名 | W0 z5 |6 [9 k2 k) ~9 C# d+ R
2 T6 k! J/ T3 Q+ a2 `/ n4 Q 性 别 | % {4 f2 C- G+ D: Y
6 L6 H; {" h3 S! p2 J- V T) G2 C- X
职 务 |
; A! N5 \ H9 i U4 l! g$ D, }/ S& M2 U4 }! f
办公电话 |
0 d2 K2 k& T2 H/ H5 z Z8 j! z2 [
2 I9 q6 L( r8 N 手 机 |
4 b& e5 ^$ T1 Q# A1 k" [% j4 f6 j, p; ]$ A" n9 Y
Email | % V( b9 x$ G, E' I
' g0 N+ M$ D8 R( } R% t# ~7 I
7 ]. ?+ ^* M8 K# r7 D/ B) Q |
) h! r, y9 E! W9 k! B, Q2 o s6 [8 t$ O# [8 `8 a# @
| # k% m: u% M% w% f7 Z$ ]; P
3 }6 e' P) f) G/ d; B: ] | ' P _, B' T8 B" l# C
! X9 v7 o$ ~* h+ z& u | 9 S3 Z% `) s- V2 ?- M1 c4 }
1 T s' M! _( \" v% _ | # ~. |6 W5 k# l9 d5 ^# p: y
" W$ G1 G* W& f$ a( C- G7 P
| * i/ M! b4 h5 b" Q
0 |3 [! a7 _" @9 \5 F7 [4 }+ }! E( j! L" y$ G3 m
|
' ]; @& ^$ @( r( H, v+ T( V1 R' W; g5 M/ l* j9 r
| ) |2 f: O' K+ m6 q1 v0 L# W
\" v2 s- B+ S5 H: A9 F! Y
| - S; p: y3 X6 ~2 v
4 K7 D( I. {9 l
| ! F" t; N) T: b1 i8 g% k; \
4 k7 n3 P4 K+ p8 e- \+ R. S2 \
| , o2 T, R% p( v R
; w* d# ^3 B/ c" M$ D |
7 W" R( P0 q- I, c0 R$ E" S- Y) o, m- c4 M Q( ]. v8 |1 ~. U
, B" [7 T# m+ ~' t9 \9 Z# c7 U
| f( W& ?! s6 r4 k0 m* R
# ]1 Q) p5 O$ ?! V$ u m. \6 f5 V$ N
|
: q/ X- x3 X$ y" x i9 e; j( T* u! r. Y
| 3 O: `# y/ {+ m& X6 A
* c3 @4 T! T4 J, ]7 ^; J6 q
| ( A" y/ d: B, V4 m5 z r% N' z. m
: F/ h: R9 [; g1 o) m
| ) ]& r' `$ w- H) s% a& C9 K
* ]7 |9 ]5 C- P! {: \! L3 e
| 9 w3 Y- O, w& F' m6 i/ ?4 u3 F/ J5 J
) H, {: _ R9 { T, ~
) \- e: z# d. I' O
付款方式(请选择打“√”): □1、现金 □2、支票 □3、转帐 | 2 D0 K N& w7 l x7 t
/ X) p8 a8 X* u: i" R* @
备注:为确保您报名无误,请将回执表传真后电话确认(010-64823366转1032 1056 顾先生) |