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如何评价招聘工作绩效

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ssdream    

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中人守护者 2009年度勋章

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楼主
发表于 2010-6-13 13:49:00 |只看该作者 |倒序浏览

发起个问题，这个问题也是本人一直在思考的问题，还没有形成成熟的体系，请各位就下面几点内容发表点高见。有新的想法也可表达，也可拍砖。

我考虑的方面如下：

一，不同级别的岗位成功招聘的时间点（发放offer为准还是到岗为准）；

二，自岗位发起招聘以多长时间为反馈周期合适；

三，新近人员的流失率在以半年计算还是以试用期计算，流失率多少较适合（不同行业，不同岗位可能各不相同）；

四，招聘的业绩如何与候选人的业绩挂钩；

五，招聘费用如何与招聘业绩挂钩。

 

请各位大虾说说各自的想法

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linzi922696 + 24 很好的话题，鼓励分享！

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李利琳    

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沙发
发表于 2010-6-13 15:58:00 |只看该作者

回复：如何评价招聘工作绩效

到位时间和流失率。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
linzi922696 + 8 期待您更多精彩分享

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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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乐瑶HR    

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板凳
发表于 2010-7-19 14:06:07 |只看该作者
   离职率
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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stephen0663    

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发表于 2010-7-19 14:30:59 |只看该作者
离职率受部门环境和管理等其它因素影响较大，作为评估手段容易有问题。我觉得一般以试用期内的流失率比较合适吧。过了试用期，至少说明用人部门基本认可。成功招聘以到位时间为准。至于第四和第五个问题我也很感兴趣。听听各位大虾意见。
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linzi922696 + 6 谢谢您的分享

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hp    

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5楼
发表于 2010-7-19 15:06:23 |只看该作者
还有一点,招聘投入的费用如何计划?
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