请指教－－驾驶员绩效考核指标

求上

办公室驾驶员绩效考核指标 1、办公室驾驶员KPI指标表 指标编号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数*10 部门经理 强化安全意识，保证安全 2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 保证车辆维护，减少故障 3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数*5分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 * o& J7 H; ^" e/ d- M* D2、办公室驾驶员能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权 得分 核心能力 驾驶技术 50 ' d# [5 j! d7 i; s6 z( c% z 应变能力 30 敏感 10 灵活性 10 合计 100 6 V; f: V; W: C2 V& N$ M项目 态度类型 6 B4 n1 u$ D5 J7 O/ |/ W- c" V所需态度 是否认真完成任务 50 : U5 \( @8 c: U# j 是否遵守上级指示 30 做事效率是否高 20 合计 100 * e; f l9 F6 O; `8 y& s# C

tanweihong

灵活性，敏感和应变能力估计很难良好评估。