请指教－－驾驶员绩效考核指标

求上

办公室驾驶员绩效考核指标 1、办公室驾驶员KPI指标表 . g s) P" A4 t指标编号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 - I, B, b$ o. X; \9 |1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数*10 部门经理 强化安全意识，保证安全 2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 保证车辆维护，减少故障 4 H2 f8 ]+ c& ]7 |# ?" H3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数*5分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、办公室驾驶员能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权 得分 核心能力 驾驶技术 50 应变能力 30 敏感 10 灵活性 10 合计 100 + \# |& t8 p, f$ I项目 态度类型 所需态度 是否认真完成任务 50 6 ~8 d0 |! u7 w7 a5 r6 H, D 是否遵守上级指示 30 0 I0 y4 f' U& v+ W 做事效率是否高 20 合计 100 % U# W; G; z! c( p* j% [

tanweihong

灵活性，敏感和应变能力估计很难良好评估。