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请教:储备人才的培养

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stephaniezhang1    

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楼主
发表于 2010-7-12 22:32:18 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家大型的制造型企业,总共有工程师和管理人员1000位左右,一线工作人员7000人.
  S$ X  \9 e+ I3 H现在做一个储备人才(工程师升管理人员)的培养方案,不知道有没有同行业的HR们有类似的方案,
- B* ?/ a" W6 {, h& M我们来一起分享下.  `3 W' T2 }: s  x: k9 g9 |7 j7 y
现在目前有设计以下培养方式 :
3 c5 Q/ O- Z- l/ \5 w( V' S% F" O领导力培养
! H; y+ g* ?6 u3 n工作指导能力培养  f: c- w( [# B0 Z. ~7 t
TTT培训- M' X5 n! Y0 {5 o8 P7 r
关于job rotation 还不确定要怎么做,不知道各位有没有什么想法?2 J  n8 F& U( ~1 n1 R" M
谢谢啦~
- l8 n4 W1 L- V# i' p, b& n
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抽死遗像男的    

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沙发
发表于 2010-7-13 12:35:36 |只看该作者
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hsnjfhr    

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

板凳
发表于 2010-7-13 15:57:29 |只看该作者
我们公司也在做人才培养和梯队建设。6 e4 l! a7 S9 S, I) |: v. K( u
你所说的只不过是培训方面的，此外带教、岗位轮换、挂职交流、列席会议等培养方式，建议做个方案，将各种培养方式综合起来做，以保证公司人才无断层，发展无人才瓶颈的制约。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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重玄李强    

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发表于 2010-7-13 22:13:07 |只看该作者
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
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yinger_72 中人网电话实名  HR9万友 

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中人8周年纪念勋章

5楼
发表于 2010-7-13 23:24:13 |只看该作者
为什么不给回答呢？只要是大家都关注的话题自然会有很多支持啊！
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mubi    

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6楼
发表于 2010-7-14 08:42:51 |只看该作者
也非常想了解
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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