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请教:储备人才的培养

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stephaniezhang1    

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楼主
发表于 2010-7-12 22:32:18 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家大型的制造型企业,总共有工程师和管理人员1000位左右,一线工作人员7000人.
7 s6 ~8 o- ~& k6 l% k( I% q现在做一个储备人才(工程师升管理人员)的培养方案,不知道有没有同行业的HR们有类似的方案,6 q& U4 R, |! {# |, e7 ]
我们来一起分享下.7 c) Z( ?; T8 Q! b$ i- c9 [8 k
现在目前有设计以下培养方式 :
4 r) T6 I3 @( U0 _领导力培养6 o5 ]& a; V' w8 |$ U
工作指导能力培养
, h5 P( p" ~2 J. rTTT培训: Z8 ]  Y4 I% v" E* W" [) }5 f
关于job rotation 还不确定要怎么做,不知道各位有没有什么想法?+ T6 |, D: p: W5 G
谢谢啦~% }/ B% W: Z% m  J
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抽死遗像男的    

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沙发
发表于 2010-7-13 12:35:36 |只看该作者
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hsnjfhr    

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

板凳
发表于 2010-7-13 15:57:29 |只看该作者
我们公司也在做人才培养和梯队建设。; N% L. p( F  ?1 O* l; l5 `
你所说的只不过是培训方面的，此外带教、岗位轮换、挂职交流、列席会议等培养方式，建议做个方案，将各种培养方式综合起来做，以保证公司人才无断层，发展无人才瓶颈的制约。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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重玄李强    

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发表于 2010-7-13 22:13:07 |只看该作者
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
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yinger_72 中人网电话实名  HR9万友 

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中人8周年纪念勋章

5楼
发表于 2010-7-13 23:24:13 |只看该作者
为什么不给回答呢？只要是大家都关注的话题自然会有很多支持啊！
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mubi    

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发表于 2010-7-14 08:42:51 |只看该作者
也非常想了解
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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