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标题:
请教:储备人才的培养
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作者:
stephaniezhang1
时间:
2010-7-12 22:32
标题:
请教:储备人才的培养
我们是一家大型的制造型企业,总共有工程师和管理人员1000位左右,一线工作人员7000人.
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现在做一个储备人才(工程师升管理人员)的培养方案,不知道有没有同行业的HR们有类似的方案,
$ W6 c: b$ l" l, U5 ]) \- }/ }. z
我们来一起分享下.
; e! D4 A, `: C' Q( i
现在目前有设计以下培养方式 :
" H, Z! w m' N
领导力培养
# |( H& P, c( o8 f/ e T1 l
工作指导能力培养
+ n) O5 `% ^" f
TTT培训
- D3 i% ^2 ?) S9 q' I- l0 ~# J" Y
关于job rotation 还不确定要怎么做,不知道各位有没有什么想法?
/ R/ n" S. V2 w: t
谢谢啦~
+ t+ _: d' U/ X" p3 q, I4 e9 B- h
作者:
抽死遗像男的
时间:
2010-7-13 12:35
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
作者:
hsnjfhr
时间:
2010-7-13 15:57
我们公司也在做人才培养和梯队建设。
1 y, z: W# P$ \6 a- R. T
你所说的只不过是培训方面的，此外带教、岗位轮换、挂职交流、列席会议等培养方式，建议做个方案，将各种培养方式综合起来做，以保证公司人才无断层，发展无人才瓶颈的制约。
作者:
重玄李强
时间:
2010-7-13 22:13
亲爱的大版主同志，你这个问题发到这里有能给你回答的吗?
作者:
yinger_72
时间:
2010-7-13 23:24
为什么不给回答呢？只要是大家都关注的话题自然会有很多支持啊！
作者:
mubi
时间:
2010-7-14 08:42
也非常想了解
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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