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是直接顶上去还是同意领导去招人~问下大伙看法!!

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楼主
发表于 2010-7-21 15:50:50 |只看该作者 |倒序浏览
    来这家公司也是四年多了,从一直不懂的HR出身,现在对HR各个模块事务性的操作性东西都能独立上手,包括全厂员工600多名员工的人事档案管理工作,合同签定工作,工伤,社保,培训,体系,还有验厂,职生病检查,等等之类的工作。这四年当中,可能一直接触的都是事务性的工作比较多,管理性决策性的工作很少,和领导的沟通工作也缺少。现在,部门副 经理由于生孩子,要请假一年左右,也有可能不回来做了,(看情况而定)。所以办公室面面临着缺一个人的位置,办公室编制是四个人,经理,副理,我,还有一个招工文员,经理一般不直接管事的,只是听取报告而已。所以办公室事务实质性的工作只有我和副的在做的。副理也是比我早一年进公司,因为HR工作,毕竟是事务性和决策性工作所组成,这两三年当中,副理手头的事务性工作渐渐基本转到我手中了,她主要处理决策性的事务比较多。所以现在他要走,需不需要再招个人。经理意思怕我一个人忙不过来,可能我就是在领导沟通,决策方面不强,有些工伤,验厂,合同纠纷方面的处理技巧可能还有待提高,毕竟我从事是事务操作性工作多,作为我本人来说,我是想顶上去,可总觉得经理认为我忙不过来,万一在顶上去期间,碰到困难时,领导能否支持于我呢?副理意思是希望我自己做决定,如果我能顶上去,他走了,就暂时不招人了,不过我的工作能力能否胜任也把情况和领导说明,所以茅盾,要不要直接上去,总觉得这次不把握机会 ,我就没机会了,可能就是觉得从操作到管理一个跨越的过程,心里一下子有点适应不过来的感觉一样,过想想,如果这样没有机会上去的话,我在这家公司做做也没有花头了是不?薪资待遇也永远不会上一个台阶,不是吗?各位谈下看法吧,
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醉蝶舞 + 25 加油!相信自己!

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沙发
发表于 2010-7-21 16:29:57 |只看该作者
接受挑战,一定可以!:)
狼的耳朵,鹰的眼晴,豹的速度,熊的力量!
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发表于 2010-7-21 16:59:02 |只看该作者
提升自己的好機會﹐為什么不頂上去呢
最近工作貌似不少啊,要继续加油喽
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地板
发表于 2010-7-21 18:03:25 |只看该作者
一定要顶上去,和领导好好谈谈,努力争取!
最近比较烦~~~
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发表于 2010-7-21 18:23:07 |只看该作者
相信自己,顶上去!- J. R7 m1 S6 b' e& O4 L
在顶上去之前,自己做好相关准备,如:自荐信,自荐理由等,准备好了后,信心满满的去跟领导谈吧,加油~~
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湖南人在他乡 + 18 高人就是高人!值得借鉴!

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自性天清,日月常明。
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发表于 2010-7-21 19:00:38 |只看该作者
好机会啊!
6 A( h" U) }9 C4 h* @; `一定要顶上去啊~
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发表于 2010-7-22 09:25:54 |只看该作者
人生能有几回博,此时不博,更待何时?做好事务性工作是能做好管理、决策的前提。你在犹豫什么??
下周,120个学生,有挑战的工作才能激发潜力。
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贡士

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发表于 2010-7-22 09:48:45 |只看该作者
呵呵,支持楼主顶上去。加油!
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发表于 2010-7-22 09:53:40 |只看该作者
当然顶上去,多好的机会!不试一下怎么知道自己行不行呢?
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发表于 2010-7-22 09:58:27 |只看该作者
抓住眼前的机会,支持顶上去,加油!!
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